2026NCZ(YC)005124银川综合保税区管理委员会银川综合保税区2026-2027年园区运营服务项目银川综合保税区园区运营服务项目(2026年-2027年)的采购需求
全部类型宁夏银川2026年10月08日
| 采购计划编号: | **** | 项目名称: | 点击登录查看银川综合保税区2026-2027年园区运营服务项目 |
|---|---|---|---|
| 分包名称: | 银川综合保税区园区运营服务项目(2026年-2027年) | 分包类型: | 服务类 |
| 采购方式: | 公开招标 | 多年期错茬项目总概算 | ****.00 |
| 多年期错茬性项目本年预算: | 514077.66 | ||
| 报价方式: | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂, 专业性强的采购项目: | 否 |
| 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目: | 否 | 是否适宜由中小企业提供: | 是 |
| 不适宜由中小企业提供的情形: | 不适宜面向中小企业证明材料: | ||
| 是否远程异地评审: | 否 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:
1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。
2.供应商在中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.(是/否)专门面向中小微企业: 1是 0否
4.合格投标人的其他资格要求:
| 序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
|---|---|
| 1 | 面向中小企业声明函 |
三、商务要求
采购标的交付地点(范围)银川综保区
四、技术要求
货物类 服务类 工程类
| 标的清单(服务类) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 序号 | 品目名称及编码 | 标的名称 | 服务内容 | 数量 | 单价 | 服务标准及详细要求 | 服务期限 | 备注 |
| 1 | C****-物业管理服务 | 银川综合保税区2026-2027年园区运营服务项目 | 本次采购主要包括10人的经营管理团队负责园区基础保障工作(包括:项目经理、内勤人员、维修人员、会服人员等)、12名安保人员负责点击登录查看产权范围内的秩序维护、17名保洁人员负责银川综合保税区管委会产权范围内的环卫保洁、3名锅炉运营人员、1名水质检测员负责锅炉房冬季运营管理、公厕及垃圾中转站垃圾清运及保洁、公寓楼284套保障性住房运营管理、银川市综合保税区管理委员会产权范围内零星维修、2名电梯维保人员负责电梯维保工作、2名消防维保人员负责消防维保工作等。 | 1 | ****.00 | 标的1-物业管理服务:本次采购主要包括10人的经营管理团队负责园区基础保障工作(包括:项目经理、内勤人员、维修人员、会服人员等)、12名安保人员负责点击登录查看产权范围内的秩序维护、17名保洁人员负责银川综合保税区管委会产权范围内的环卫保洁、3名锅炉运营人员、1名水质检测员负责锅炉房冬季运营管理、公厕及垃圾中转站垃圾清运及保洁、公寓楼284套保障性住房运营管理、银川市综合保税区管理委员会产权范围内零星维修、2名电梯维保人员负责电梯维保工作、2名消防维保人员负责消防维保工作等。 | 12个月 | |
采购需求附件:
| 采购需求附件 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
五、合同管理安排
合同类型: 货物类 服务类 工程类
服务类
服务内容点击登录查看银川综合保税区2026-2027年园区运营服务项目
履约保证金按照合同执行
甲方责任按照合同执行
乙方责任按照合同执行
违约责任按照合同执行
不可抗力按照合同执行
服务期限1年
合同生效及其他按照合同执行
验收标准(附验收方案)按照合同执行 (验收方案附件):
服务地点(范围)银川综保区
付款条件(进度和方式)按照合同执行
售后服务按照合同执行
六、评审方法及评审细则
评标方法:
最低评标价法
综合评分法
评审细则类别: 服务类细则类别
| 服务类细则类别 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
| 1 | 投标报价 | 10.00 | 按满足招标文件要求且折扣最低的投标报价做为评标基准价,其价格为满分为10分;其他供应商报价得分按以下公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×10。 评标基准价是指满足招标文件要求且根据采购政策进行价格扣除后的投标价格最低的投标报价得分结果由高分到低分依次排列为各自最终得分。投标报价超过招标文件规定的最高限价的,其投标将被认定为投标无效。评标委员会认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价,有可能影响质量或者不能诚信履约的 ,应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明, 必要时提交相关证明材料;供应商不能证明其报价合理性的 ,评标委员会应当将其作为无效投标处理。 |
| 2 | 技术标响应情况 | 27.00 | 投标人提供消防设施维护保养方案包括服务范围内消火栓系统、喷淋系统、火灾报警系统、消控室设备等全部消防设施月度维保作业方案,同时包含年度消防检测工作方案,满足消防相关规范、相关要求等内容。 1.投标人针对本项目消防设施现状、建筑业态特点,制定针对性的消防设施维保管理方案;维保计划、保养标准、月度维保作业、年度检测方案完整科学,各项维保流程、管控机制、应急处置等均贴合本项目采购需求,具备明确的实施步骤、执行标准,可落地实施,完全匹配并满足本项目全部采购要求,得10分; 2.投标人明确阐述本项目消防维保服务定位,结合本次采购需求制定对应维保目标,方案核心章节齐全,月度维保、年度检测、设备管理、隐患整改等各项维保举措、管控方式、保障机制具备可操作性、可实施性,基本满足本项目采购需求,无偏差、无缺项,得8分; 3.投标人文件中包含消火栓、喷淋、火灾报警、消控室设备维保及年度检测等对应内容,但维保计划表述不细化、维保标准缺少量化指标、隐患处置机制简单;方案基础内容齐全,仅覆盖采购需求基础条款,仅能满足本项目采购需求,无实质性缺项、无重大偏差,得6分; 4.消防维保总体方案存在章节缺项、核心内容缺失情况;方案内容未结合本项目建筑及消防设施实际特点及采购需求编制,无项目维保规划,通用化内容居多;整体方案与本项目采购需求适配度低,内容逻辑混乱、架构不规范,仅形式上具备消防维保方案框架,得4分; 5.投标人仅简单复制、摘抄本项目招标文件采购需求、评分标准原文,无自主编制内容、无项目针对性分析、无具体维保实施规划、无细化维保作业举措,无实质性投标方案内容,得2分; 6.未提供不得分。 投标供应商提供锅炉房供热季运行服务方案,方案需科学合理、真实可行,充分体现自身技术和专业优势,包含日常维护保养工作安排、故障响应、故障处理、定期巡检、硬件维修等内容。 1.投标人针对本项目锅炉房设备现状、业态特点,制定针对性的供热季运行服务方案;供热运行、日常维保、巡检计划、故障应急处置、内容完整科学,各项管控机制、保障措施均贴合本项目采购需求,可落地实施,完全匹配并满足本项目全部采购要求,得10分; 2.投标人明确阐述本项目锅炉房供热运行服务定位,结合本次采购需求制定对应供热保障目标,方案核心章节齐全,日常维保、巡检、故障抢修等各项运维举措、管控方式、保障机制具备可操作性、可实施性,基本满足本项目采购需求,无偏差、无缺项,得8分; 3.投标人文件中包含锅炉房供热运行、日常保养、故障处置、定期巡检等对应内容,但供热运行计划表述不细化、运维管控缺少量化指标、应急保障机制简单;方案基础内容齐全,仅覆盖采购需求基础条款,仅能满足本项目采购需求,无实质性缺项、无重大偏差,得6分; 4.锅炉房供热运行总体方案存在章节缺项、核心内容缺失情况;方案内容未结合本项目锅炉房设备及供热实际特点及采购需求编制,整体方案与本项目采购需求适配度低,内容逻辑混乱、架构不规范,仅形式上具备供热运行方案框架,得4分; 5.投标人仅简单复制、摘抄本项目招标文件采购需求、评分标准原文,无自主编制内容、无项目针对性分析、无具体供热运行实施规划、无细化运维作业举措,无实质性投标方案内容,得2分; 6.未提供不得分。 投标供应商提供电梯维保服务实施方案。 1.投标人针对本项目电梯设备现场运行特点,制定专属、针对性的电梯维保实施方案;维保计划、保养标准、月度维保作业、故障应急处置方案完整科学,各项维保流程、管控机制、安全保障、信息化监管措施均贴合本项目采购需求,具备明确的实施步骤、执行标准,可直接落地实施,完全匹配并满足本项目全部采购要求,得7分; 2.投标人明确阐述本项目电梯维保服务定位,结合本次采购需求制定对应维保目标,方案核心章节齐全,日常维保、故障抢修、隐患整改等各项维保举措、管控方式、保障机制具备可操作性、可实施性,基本满足本项目采购需求,无偏差、无缺项,得5分; 3.投标人文件中包含电梯日常维保、故障处置、安全管理等对应内容,但维保计划表述不细化、维保标准缺少量化指标、应急保障机制简单;方案基础内容齐全,仅覆盖采购需求基础条款,仅能满足本项目采购需求,无实质性缺项、无重大偏差,得3分; 4.电梯维保总体方案存在章节缺项、核心内容缺失情况;方案内容未结合本项目电梯设备实际特点及采购需求编制,无项目专属维保规划,通用化内容居多;整体方案与本项目采购需求适配度低,内容逻辑混乱、架构不规范,仅形式上具备电梯维保方案框架,得2分; 5.投标人仅简单复制、摘抄本项目招标文件采购需求、评分标准原文,无自主编制内容、无项目针对性分析、无具体维保实施规划、无细化维保作业举措,无实质性投标方案内容,得1分; 6.未提供不得分。 |
| 3 | 服务方案 | 28.00 | 投标供应商物业管理思路、物业管理服务目标、物业管理服务理念、环卫保洁、秩序维护、工程维修及设施设备管理、客户服务(会务服务)实施方案等内容。 1.投标人针对本项目实际特点、服务需求,制定针对性的物业管理思路、清晰精准的服务定位、具体可落地的服务目标、创新合规的服务理念;方案章节齐全、内容完整,所有服务内容、管理举措均贴合本项目采购需求,具备明确的实施步骤、执行标准,完全匹配并满足本项目全部采购要求,得 12 分; 2.投标人明确阐述本项目物业管理服务定位,结合本次采购需求制定对应服务目标、合规适配的服务理念等相关内容;方案核心章节齐全,各项服务举措、管理方式、保障机制具备可操作性、可实施性,基本满足本项目采购需求,无偏差、无缺项,得 10 分; 3.投标人文件中包含本项目物业管理相关服务定位、服务目标、服务理念等对应内容,但服务定位表述不细化、服务目标无具体指标、服务理念无创新;方案基础内容齐全,仅覆盖采购需求基础条款,仅能满足本项目采购需求,无实质性缺项、无重大偏差,得 7 分; 4.物业服务总体方案存在章节缺项、核心内容缺失情况;方案内容未结合本项目实际特点及采购需求编制,无项目专属规划,通用化内容居多;整体方案与本项目采购需求适配度低,内容逻辑混乱、架构不规范,仅形式上具备物业服务方案框架,得 4 分; 5.投标人仅简单复制、摘抄本项目招标文件采购需求、评分标准原文,无自主编制内容、无项目针对性分析、无具体实施规划、无细化服务举措,无实质性投标方案内容,得 1 分; 6.未提供不得分。投标供应商提供公寓(保障性住房)管理服务实施方案,内容包括但不限于:经营管理本项目的总体设想、管理服务计划、企业管理服务优势等。 1.投标人针对本公寓(保障性住房)项目实际特点、使用场景、客户群体,制定针对性的公寓管理服务总体设想,清晰精准的服务定位、完整可落地的服务计划;方案章节齐全、内容完整,所有服务管理举措、管控机制、保障措施均贴合本项目采购需求,具备明确的实施步骤、执行标准,可直接落地实施,完全匹配并满足本项目全部采购要求,得7分; 2.投标人明确阐述本公寓项目服务管理定位,结合本次采购需求制定对应服务目标、适配的服务管理举措,方案核心章节齐全,各项服务管理举措、管控方式、可实施性,基本满足本项目采购需求,无偏差、无缺项,得5分; 3.投标人文件中包含本公寓项目服务管理总体设想、服务计划、企业服务优势等对应内容,但服务定位表述不细化、服务计划无具体量化指标;方案基础内容齐全,仅覆盖采购需求基础条款,仅能满足本项目采购需求,无实质性缺项、无重大偏差,得3分; 4.公寓管理总体方案存在章节缺项、核心内容缺失情况;方案内容未结合本公寓项目实际特点及采购需求编制,整体方案与本项目采购需求适配度低,内容逻辑混乱、架构不规范,仅形式上具备公寓管理方案框架,得2分; 5.投标人仅简单复制、摘抄本项目招标文件采购需求、评分标准原文,无自主编制内容、无项目针对性分析、无具体服务实施规划、无细化服务管理举措,无实质性投标方案内容,得1分; 项目组织管理 7分 投标人针对本项目设立项目管理机构,制定组织管理措施。 1.投标人针对本项目物业服务特点,搭建项目管理机构,组织架构、岗位职责、人员配置、持证要求;组织管理措施完整科学,各项管控机制贴合本项目采购需求,具备明确的执行标准,可落地实施,完全匹配并满足本项目全部采购要求,得7分; 2.投标人明确本项目组织管理目标,项目管理机构设置完整,岗位职责清晰,人员配备齐全,组织管理措施具备可操作性、可实施性,基本满足本项目采购需求,无偏差、无缺项,得5分; 3.投标人项目管理机构、岗位职责、人员及设备配置等基础内容齐全,但岗位管理细则表述不细化、人员考核管控缺少量化指标,组织管理机制简单;方案仅覆盖采购需求基础条款,仅能满足本项目采购需求,无实质性缺项、无重大偏差,得3分; 4.项目组织管理方案存在章节缺项、核心内容缺失情况;方案未结合本项目实际特点编制,无项目专属组织管理规划,通用化内容居多;整体方案与本项目采购需求适配度低,架构不规范,仅形式上具备项目组织管理框架,基本符合项目实际需求,组织管理可行性较差,得2分; 5.投标人仅简单复制、摘抄本项目招标文件采购需求、评分标准原文,无自主编制内容、无项目针对性分析、无具体组织实施规划、无细化岗位管控举措,无实质性投标方案内容,得1分; 6.未提供不得分。 质量保证措施 7分 根据本项目采购需求及特点提供符合项目的质量保障方案,包括但不限于(质量保证体系、质量控制计划及措施等)。 1.投标人针对本项目物业服务特点,制定针对性的质量保证措施方案;质量保证体系、全过程质量控制计划、管控节点完整科学,各项质量管控措施均贴合本项目采购需求,具备明确的实施步骤、执行标准,可落地实施,完全匹配并满足本项目全部采购要求,得7分; 2.投标人明确阐述本项目质量管控目标,结合本次采购需求制定质量保障方案,方案核心章节齐全,质量保证体系、质量控制计划等各项管控举措、保障机制具备可操作性、可实施性,基本满足本项目采购需求,无偏差、无缺项,得5分; 3.投标人文件中包含质量保证体系、质量控制计划、破损替换措施等对应内容,但质量管控计划表述不细化、管控标准缺少量化指标、纠偏考核机制简单;方案基础内容齐全,仅覆盖采购需求基础条款,仅能满足本项目采购需求,无实质性缺项、无重大偏差,得3分; 4.质量保证措施总体方案存在章节缺项、核心内容缺失情况;方案内容未结合本项目实际特点及采购需求编制,无项目专属质量管控规划,通用化内容居多;整体方案与本项目采购需求适配度低,内容逻辑混乱、架构不规范,仅形式上具备质量保证方案框架,得2分; 5.投标人仅简单复制、摘抄本项目招标文件采购需求、评分标准原文,无自主编制内容、无项目针对性分析、无具体质量管控实施规划、无细化质量保障举措,无实质性投标方案内容,得1分; 6.未提供不得分。 应急预案 7分 应急预案包括但不限于(防火应急预案、电器设备事故处理应急预案、燃气泄漏应急预案、食物中毒应急预案、停电处理预案、停水处理预案、停气处理预案、预防自然灾害应急预案等)。 1.投标人针对本项目现场业态及人员特点,制定针对性的全套应急预案;各类突发事件处置流程、应急组织架构等完整科学,各项应急处置措施贴合本项目采购需求,具备明确的实施步骤、执行标准,可落地实施,完全匹配并满足本项目全部采购要求,得7分; 2.投标人明确阐述本项目应急管理目标,结合本次采购需求编制应急预案,方案核心章节齐全,防火、电器事故、燃气泄漏、食物中毒、停水停电停气、自然灾害等各类应急处置举措、响应机制、保障措施具备可操作性、可实施性,基本满足本项目采购需求,无偏差、无缺项,得5分; 3.投标人文件中包含各类突发事件应急预案相关内容,但应急处置流程表述不细化;方案基础内容齐全,仅覆盖采购需求基础条款,仅能满足本项目采购需求,无实质性缺项、无重大偏差,得3分; 4.应急预案总体方案存在章节缺项、核心内容缺失情况;方案内容未结合本项目实际特点及采购需求编制,无项目专属应急处置规划,通用化内容居多;整体方案与本项目采购需求适配度低,内容逻辑混乱、架构不规范,仅形式上具备应急预案框架,得2分; 5.投标人仅简单复制、摘抄本项目招标文件采购需求、评分标准原文,无自主编制内容、无项目针对性分析、无具体应急实施规划、无细化应急处置举措,无实质性投标方案内容,得1分; 6.未提供不得分。 |
| 4 | 人员配备(人员要求应以最新发布的《国家职业资格目录》为准) | 13.00 | 1.项目负责人1人,从事物业管理项目经理工作3年以上,须提供本人物业管理经历证明并加盖公章; 2.项目主管 1 人,须熟悉产业园设施设备情况,持有中华人民共和国特种作业操作证,包括:低压电工作业证、高处作业证、有限空间作业证等; 3.安全管理专员1人,须持有相关证书; 4.项目拟派员工中至少7 人从事过产业园园区物业服务工作,并提供相应证明文件。 5.消防维保人员2人,需提供消防设施操作员证(消防设施检测维修保养),消防设施操作员7人,需提供消防设施操作员证。 6.电梯维保人员2人,需提供安全管理和作业人员证(T证),专职安全员1人,需提供安全管理和作业人员证(A证)。 7.锅炉运营人员3人,需提供司炉工证,水质检测员1人,需提供相应证明文件。 注:1、以上人员要求,不重复计分,每提供 1 人且提供相应证明文件得 0.5 分,未提供或提供不全不得分。2、以上人员须提供****-****期间任意连续三个月社保缴费证明。3、以上人员须提供相关证书复印件(包括但不限于身份证、人员简历、人员相关证书等)并加盖公章。 |
| 5 | 类似业绩 | 3.00 | 提供投标企业 2023 年 1 月 1 日-至今,每有一项类似业绩的得 0.5 分,不重复得分,得够标准分为止。 注:须在响应文件中附中标通知书或合同扫描件并加盖投标人公章,合同以签订时间为准,否则不得分。 |
| 6 | 售后服务 | 12.00 | 投标供应商物业管理思路、物业管理服务目标、物业管理服务理念、环卫保洁、秩序维护、工程维修及设施设备管理、客户服务(会务服务)实施方案等内容。 1.投标人针对本项目实际特点、服务需求,制定针对性的物业管理思路、清晰精准的服务定位、具体可落地的服务目标、创新合规的服务理念;方案章节齐全、内容完整,所有服务内容、管理举措均贴合本项目采购需求,具备明确的实施步骤、执行标准,完全匹配并满足本项目全部采购要求,得 12 分; 2.投标人明确阐述本项目物业管理服务定位,结合本次采购需求制定对应服务目标、合规适配的服务理念等相关内容;方案核心章节齐全,各项服务举措、管理方式、保障机制具备可操作性、可实施性,基本满足本项目采购需求,无偏差、无缺项,得 10 分; 3.投标人文件中包含本项目物业管理相关服务定位、服务目标、服务理念等对应内容,但服务定位表述不细化、服务目标无具体指标、服务理念无创新;方案基础内容齐全,仅覆盖采购需求基础条款,仅能满足本项目采购需求,无实质性缺项、无重大偏差,得 7 分; 4.物业服务总体方案存在章节缺项、核心内容缺失情况;方案内容未结合本项目实际特点及采购需求编制,无项目专属规划,通用化内容居多;整体方案与本项目采购需求适配度低,内容逻辑混乱、架构不规范,仅形式上具备物业服务方案框架,得 4 分; 5.投标人仅简单复制、摘抄本项目招标文件采购需求、评分标准原文,无自主编制内容、无项目针对性分析、无具体实施规划、无细化服务举措,无实质性投标方案内容,得 1 分; 6.未提供不得分。 |
| 7 | 其他(服务承诺,现场讲解,管理制度,应急措施,培训方案等) | 7.00 | 投标人须对本项目提供后期服务承诺,(具备相应服务能力、有完善进度保障措施、成果资料管理方案、有随时可替补人员、响应时限等)。 1.投标人针对本项目物业服务需求,制定针对性的项目服务承诺;内容完整科学,各项服务保障举措贴合本项目采购需求,具备明确的实施步骤、执行标准,可落地实施,完全满足本项目全部采购要求,得7分; 2.投标人明确阐述本项目服务保障目标,结合本次采购需求制定服务承诺,方案核心章节齐全,各项保障举措、管控机制具备可操作性、可实施性,基本满足本项目采购需求,无偏差、无缺项,得5分; 3.投标人文件中包含服务能力、进度保障、成果资料管理、替补人员、响应时限等对应内容,但服务保障计划表述不细化、方案仅覆盖采购需求基础条款,仅能满足本项目采购需求,无实质性缺项、无重大偏差,得3分; 4.服务承诺总体方案存在章节缺项、核心内容缺失情况;方案内容未结合本项目实际特点及采购需求编制,无项目专属服务保障规划,通用化内容居多;整体方案与本项目采购需求适配度低,内容逻辑混乱、架构不规范,仅形式上具备服务承诺方案框架,得2分; 5.投标人仅简单复制、摘抄本项目招标文件采购需求、评分标准原文,无自主编制内容、无项目针对性分析、无具体服务保障实施规划、无细化服务承诺举措,服务方案、服务体系、服务内容与本项目采购需求无关,服务响应不及时,得1分; 6.未提供此项内容不得分。 |
| 合计: | 100.00 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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