威海建设集团股份有限公司第五建筑分公司碳纤维复材结构件及轻型飞机制造项目碳纤维复材结构件及轻型飞机制造项目—脚手架招标公告
全部类型山东威海2026年07月20日
| # | 主要工作内容 | 规格 | 单位 | 预估工作量 | 单体名称 | 施工内容 | 包含设备器具 | 计算规则 | 强制管理规定 | 备注 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 双排落地密目网脚手架 | ㎡ | 2,194.59 | 1#、2#厂房 | 含脚手架搭设、拆除、挂网、架板铺设、材料归类等所有工序,包含临边防护、楼层及楼梯预留洞口等临边防护、料台及安全通道、电梯井架等的零星脚手等所有脚手架施工内容。每层一个单元一个工具式料台,工业及公建料台不低于2个/500㎡/每层。楼层牌、安全标示牌、标语、条幅等悬挂。架体从搭设到拆除的时间内(使用周期内)的日常维护。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 计算规则按照外脚手架计算规则统一按照实际搭设高度投影面积计算,顶部高度算至檐口高度,底部高度以实际搭设标高测量记取 | 1、局部三排或四排架子,超过两排的那部分,按照相应双排落地密目网脚手架报价不高于的 35%、70%(注本比例为折算最高限,分公司项目部根据自身情况在招标、合同中约定)折算面积结算中需注明。2、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。3、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).4、分公司项目部其他管理规定自行添加 | ||
| 2 | 砌体抹灰脚手架 | ㎡ | 2,035.15 | 1#、2#厂房 | 含脚手架地基平整夯实、架板铺设、脚手架搭设、拆除费用,安全平网挂设、拆除、脚手架拆除后钢管、扣件、架板、钢制脚手板、钢底座的收集、清理、分类码放,集中堆放。且注意施工中的配合度 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等(封网绳是否包含于内,分公司讨论) | 按照墙面垂直投影面积计算。(实际使用中墙面高度超过4m方可记取) | 1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定)。3、分公司项目部其他管理规定自行添加。 | 含封网绳 | |
| 3 | 楼梯、洞口临边防护 | m | 1,000.00 | 1#、2#厂房 | 包含材料搬运、搭设、拆除及拆除后的材料集中堆放、日常维护等 | 搭拆所需电钻、电扳手、扳手、铁锤、角磨机等小工具小设备;小设备至移动分箱的电缆;工人所需的劳保及防护用品 | 按防护洞口长度计算 | |||
| 4 | 基坑防护架 | m | 2,000.00 | 1#、2#厂房 | 包含材料搬运、搭设、拆除及拆除后的材料集中堆放、日常维护等 | 搭拆所需电钻、电扳手、扳手、铁锤、角磨机等小工具小设备;小设备至移动分箱的电缆;工人所需的劳保及防护用品 | 按实际搭设长度计算 | |||
| 5 | 双排落地密目网脚手架 | ㎡ | 4,933.22 | 宿舍 | 含脚手架搭设、拆除、挂网、架板铺设、材料归类等所有工序,包含临边防护、楼层及楼梯预留洞口等临边防护、料台及安全通道、电梯井架等的零星脚手等所有脚手架施工内容。每层一个单元一个工具式料台,工业及公建料台不低于2个/500㎡/每层。楼层牌、安全标示牌、标语、条幅等悬挂。架体从搭设到拆除的时间内(使用周期内)的日常维护。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 计算规则按照外脚手架计算规则统一按照实际搭设高度投影面积计算,顶部高度算至檐口高度,底部高度以实际搭设标高测量记取 | 1、局部三排或四排架子,超过两排的那部分,按照相应双排落地密目网脚手架报价不高于的 35%、70%(注本比例为折算最高限,分公司项目部根据自身情况在招标、合同中约定)折算面积结算中需注明。2、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。3、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).4、分公司项目部其他管理规定自行添加 | ||
| 6 | 砌体抹灰脚手架 | ㎡ | 3,064.85 | 宿舍 | 含脚手架地基平整夯实、架板铺设、脚手架搭设、拆除费用,安全平网挂设、拆除、脚手架拆除后钢管、扣件、架板、钢制脚手板、钢底座的收集、清理、分类码放,集中堆放。且注意施工中的配合度 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等(封网绳是否包含于内,分公司讨论) | 按照墙面垂直投影面积计算。(实际使用中墙面高度超过4m方可记取) | 1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定)。3、分公司项目部其他管理规定自行添加。 | 含封网绳 | |
| 7 | 电梯井字架 | 层/个 | 5.00 | 宿舍 | 包含电梯井字架的搭设和拆除、倒运、按规范要求挂平网和密目网、拆除后的材料整理、堆放及入库等一切相关施工内容;包含楼层位置铺设木方架板,模板安装死封层的安拆。 | 安装电梯井脚手架所需小工具小设备、小材料 | 按电梯井个数*层数计算。 | 1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).3、分公司项目部其他管理规定自行添加 | ||
| 8 | 增加卸料平台 | 个 | 10.00 | 宿舍 | 料台的组拆,安装,垂直吊运,钢丝绳的预埋安拆,外架的拆改,拆除后的材料整理、堆放及入库等一切相关施工内容 | 安拆料台所需的所有工具,及工人所需防护等 | 双方约定料台安装个数上限后多发生平台数量。以现场实际发生数量记取,并在结算中上传相关料台布置图及影响资料备查。 | 1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).3、分公司项目部其他管理规定自行添加 | ||
| 9 | 增加卸料平台 | 料台位移 | 个 | 10.00 | 宿舍 | 料台的组拆,安装,垂直吊运,钢丝绳的预埋安拆,外架的拆改,拆除后的材料整理、堆放及入库等一切相关施工内容 | 安拆料台所需的所有工具,及工人所需防护等 | 双方约定料台安装个数上限后多发生平台数量。以现场实际发生数量记取,并在结算中上传相关料台布置图及影响资料备查。 | 1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).3、分公司项目部其他管理规定自行添加 | |
| 10 | 楼梯、洞口临边防护 | m | 1,500.00 | 宿舍 | 包含材料搬运、搭设、拆除及拆除后的材料集中堆放、日常维护等 | 搭拆所需电钻、电扳手、扳手、铁锤、角磨机等小工具小设备;小设备至移动分箱的电缆;工人所需的劳保及防护用品 | 按防护洞口长度计算 | |||
| 11 | 基坑防护架 | m | 500.00 | 宿舍 | 包含材料搬运、搭设、拆除及拆除后的材料集中堆放、日常维护等 | 搭拆所需电钻、电扳手、扳手、铁锤、角磨机等小工具小设备;小设备至移动分箱的电缆;工人所需的劳保及防护用品 | 按实际搭设长度计算 | |||
| 12 | 双排落地密目网脚手架 | ㎡ | 91.79 | 门卫 | 含脚手架搭设、拆除、挂网、架板铺设、材料归类等所有工序,包含临边防护、楼层及楼梯预留洞口等临边防护、料台及安全通道、电梯井架等的零星脚手等所有脚手架施工内容。每层一个单元一个工具式料台,工业及公建料台不低于2个/500㎡/每层。楼层牌、安全标示牌、标语、条幅等悬挂。架体从搭设到拆除的时间内(使用周期内)的日常维护。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 计算规则按照外脚手架计算规则统一按照实际搭设高度投影面积计算,顶部高度算至檐口高度,底部高度以实际搭设标高测量记取 | 1、局部三排或四排架子,超过两排的那部分,按照相应双排落地密目网脚手架报价不高于的 35%、70%(注本比例为折算最高限,分公司项目部根据自身情况在招标、合同中约定)折算面积结算中需注明。2、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。3、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).4、分公司项目部其他管理规定自行添加 | ||
| 13 | 零工(架工) | 工日 | 30.00 | 非实体 | 架工操作能力范围内不便于计量的零星施工内容。 | 架工施工所需相关操作的所有施工器具。工人所需的相关劳保、防护等 | 以实际操作时间确定计量。 | |||
| 14 | 零工(力工) | 工日 | 20.00 | 非实体 | 实体工程中需力工完成的所有力工操作能力范围内不便于计量的零星施工内容 | 力工施工所需相关操作的所有施工器具。工人所需的相关劳保、防护等 | 以实际操作时间确定计量。 |
| # | 履约阶段 |
|---|---|
| 1 | 每月进度款付至已完成工程款的80%。 |
| 2 | 双方共同确认的本项目最后一笔结算日期或双方共同确认的本项目最终结算单日期后,一年内付至90%。 |
| 3 | 双方共同确认的本项目最后一笔结算日期或双方共同确认的本项目最终结算单日期后,三年内付至100%。 |
信息来源:http:****:8899/Sell/Labour/Bid/Open?Id=22524
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