扬州市保安服务总公司2026-2027年度保险服务采购项目更正公告

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（招标编号：JWYZLX - ****）

一、内容：
详见公告附件
二、监督部门
本招标项目的监督部门为/。
三、联系方式
招标人：点击登录查看
地址：扬州市****
联系人：钱先生
电话：****
电子邮件：/
招标代理机构：点击登录查看
地址：扬州市****
联系人：吴超
电话：****
电子邮件：****@qq.com
招标人或其招标代理机构主要负责人（项目负责）（签名）
招标人或其招标代理机构：（盖章）

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2027年度保险服务采购项目更正公告
一、项目基本情况
原公告的项目编号:****
原公告的项目名称:点击登录查看2026-2027年度保险服务采购项目
首次公告日期:****
二、更正信息
更正事项:招标文件评标标准
更正内容:一、招标文件评标标准以此次更正为准,具体评标标准如下
A包评标标准:
|评分项目|说明|最高分值|
|—-|—-|—-|
|价格
(30分)|满足采购文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为30分。其他投标报价得分=(评标基准价/其他投标报价)×30×100%,保留两位有效小数。|30分|
|综合实力
(20分)|投标人或其总公司2025年1-4季度综合偿付能力充足率(16分)
(1)综合偿付能力充足率150%以上,(4分/季度);
(2)综合偿付能力充足率100-150%(含)以上,(2分/季度);
(3)无综合偿付能力报告或低于100%(含),(0分/季度)。
(需提供投标人包含综合偿付能力的信息披露报告或其他相应有效文件,复印件加盖投标单位公章)|16分|
| |投标人2025年第四季度的风险综合评级情况,B级及以上得4分,C类得2,D类得1分。(提供监管综合评级资料证明,复印件加盖公章)。(提供中国银保监会偿二代监管系统查询截图或其他官方证明材料,加盖供应商公章)|4分|
|服务方案
(38分)|1、承保服务方案
根据投标人提供针对本项目承保服务、承保服务流程等进行评审。
承保服务方案简便、周到、完备,保障措施靠可行的得10分,承保服务方案比较合理、比较简便、比较周到、比较完备,保障措施比较可靠可行的得7分;|10分|

	承保服务方案一般合理、一般简便、一般周到、一般完备，保障措施一般可靠可行的得4分； 承保服务方案不简便、不周到、不完备，保障措施不可靠不可行的得1分；不提供不得分。
	2、报案受理、查勘、救援、定损服务方案 报案受理、查勘、救援、定损服务方案设置合理、周到、完备，保障措施可靠可行的得10分， 服务方案设置比较合理、比较简便、比较周到、比较完备，保障措施比较可靠可行的得7分； 服务方案设置一般合理、一般简便、一般周到、一般完备，保障措施一般可靠可行的得4分； 服务方案设置不合理，不简便、不周到、不完备，保障措施不可靠不可行的得1分；不提供不得分。	10分
	3、理赔服务方案 根据投标人提供针对本项目不同险种理赔服务、理赔流程、理赔结算等进行评审。 理赔服务方案合理、流程简便、服务周到、时效性强，保障措施可靠可行的得10分； 理赔服务方案较合理、流程较简便、服务较周到、时效性较强，保障措施较可靠可行的得7分； 理赔服务方案一般合理、流程一般简便、服务一般周到、时效性一般强，保障措施一般可靠可行的得4分； 理赔服务方案不合理、流程繁琐、服务不周到、时效性不强，保障措施不可靠可行的得1分；不提供不得分。	10分
	4、组织保障方案 投标人服务团队设置，通过对组织体系、职责分工、工作绩效考核评价等指标进行系统性、逻辑性、清晰性的描述，根据投标人组织保障综合评审， 方案组织体系健全、职责分工明确、服务人员工作级别、专业背景齐全，绩效考核体系完善的得10分； 方案组织体系较健全、职责分工较明确、服务人员工作级别、专业背景较齐全，绩效考核体系较完善的得7分； 方案组织体系一般健全、职责分工一般明确、服务人员工作级别、专业背景一般齐全，绩效考核体系一般完善的得4分；	10分

	方案组织体系不健全、职责分工不明确、服务人员工作级别、专业背景不齐全, 绩效考核体系不完善的得1分; 不提供不得分。
rowspan=“6”	1、承诺赶赴现场时间半小时内得4分,一小时内得2分,一小时以上的得1分。(投标文件中提供上述内容承诺函(格式自订)加盖投标人公章,无提供不得分。)	4分
	2、在索赔资料齐全情况下承诺具体赔款时限3个工作日内得2分,6个工作日内得1分,10个工作日以上的得0.5分。(投标文件中提供上述内容承诺函(格式自订)加盖投标人公章,无提供不得分。)	2分
	3、全国通赔业务 支持全国通赔、异地出险、异地赔付得2分,否则不得分。(投标文件中提供上述内容承诺函(格式自订)加盖投标人公章,无提供不得分。)	2分
	4、承诺每年向采购人提供相关保险知识方面的培训(列出具体详细的培训内容),得1分;不提供的不得分。(投标文件中提供上述内容承诺函(格式自订)加盖投标人公章,无提供不得分。)	2分
	5、承诺每年、每个案建立专项服务档案,得1分。(投标文件中提供上述内容承诺函(格式自订)加盖投标人公章,无提供不得分。)	1分
	6、承诺每年、每个案汇总承保及理赔数据,提交理赔数据报表,得1分。(投标文件中提供上述内容承诺函(格式自订)加盖投标人公章,无提供不得分。)	1分
\multicolumn=“3”>B包评标标准:
评分项目	说明	最高分值
价格(30分)	现金保险报价(15分) 满足采购文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为15分。其他投标报价得分=(评标基准价/其他投标报价)×15×100%,保留两位有效小数。	15分
	保安公司责任保险(15分) 满足采购文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其	15分

	价格分为15分。其他投标报价得分=（评标基准价/其他投标报价）×15×100%，保留两位有效小数。
综合实力（20分）	投标人或其总公司2025年1 - 4季度综合偿付能力充足率（16分） （1）综合偿付能力充足率150%以上，（4分/季度）； （2）综合偿付能力充足率100 - 150%（含）以上，（2分/季度）； （3）无综合偿付能力报告或低于100%（含），（0分/季度）。 （需提供投标人包含综合偿付能力的信息披露报告或其他相应有效文件，复印件加盖投标单位公章）	16分
	投标人2025年第四季度的风险综合评级情况,B级及以上得4分，C类得2，D类得1分。（提供监管综合评级资料证明，复印件加盖公章）。（提供中国银保监会偿二代监管系统查询截图或其他官方证明材料，加盖供应商公章）	4分
服务方案（30分）	1、承保服务方案 根据投标人提供针对本项目承保服务、承保服务流程等进行评审。 承保服务方案简便、周到、完备，保障措施可靠可行的得10分， 承保服务方案比较合理、比较简便、比较周到、比较完备，保障措施比较可靠可行的得7分； 承保服务方案一般合理、一般简便、一般周到、一般完备，保障措施一般可靠可行的得4分； 承保服务方案不简便、不周到、不完备，保障措施不可靠不可行的得1分；不提供不得分。	10分
	2、理赔服务方案 根据投标人提供针对本项目不同险种理赔服务、理赔流程、理赔结算等进行评审。 理赔服务方案合理、流程简便、服务周到、时效性强，保障措施可靠可行的得10分； 理赔服务方案较合理、流程较简便、服务较周到、时效性较强，保障措施较可靠可行的得7分； 理赔服务方案一般合理、流程一般简便、服务一般周到、时效性一般强，保障措施一般可靠可行的得4分； 理赔服务方案不合理、流程繁琐、服务不周到、时效性不强，保障措施不可靠可行的得1分；不提供不得分。	10分

	3、组织保障方案 投标人服务团队设置，通过对组织体系、职责分工、工作绩效考核评价等指标进行系统性、逻辑性、清晰性的描述，根据投标人组织保障综合评审， 方案组织体系健全、职责分工明确、服务人员工作级别、专业背景齐全，绩效考核体系完善的得10分； 方案组织体系较健全、职责分工较明确、服务人员工作级别、专业背景较齐全，绩效考核体系较完善的得7分； 方案组织体系一般健全、职责分工一般明确、服务人员工作级别、专业背景一般齐全，绩效考核体系一般完善的得4分； 方案组织体系不健全、职责分工不明确、服务人员工作级别、专业背景不齐全，绩效考核体系不完善的得1分；不提供不得分。	10分
售后服务保障(10分)	1、在索赔资料齐全情况下承诺具体赔款时限3个工作日内得3分，6个工作日内得2分,10个工作日以上的得1分。（投标文件中提供上述内容承诺函（格式自订）加盖投标人公章，无提供不得分。）	4分
	2、全国通赔业务 支持全国通赔、异地出险、异地赔付得2分，否则不得分。（投标文件中提供上述内容承诺函（格式自订）加盖投标人公章，无提供不得分。）	2分
	3、承诺每年向采购人提供相关保险知识方面的培训（列出具体详细的培训内容），得1分；不提供的不得分。（投标文件中提供上述内容承诺函（格式自订）加盖投标人公章，无提供不得分。）	2分
	4、承诺每年、每个案建立专项服务档案，得3分。（投标文件中提供上述内容承诺函（格式自订）加盖投标人公章，无提供不得分。）	1分
	5、承诺每年、每个案汇总承保及理赔数据，提交理赔数据报表，得3分。（投标文件中提供上述内容承诺函（格式自订）加盖投标人公章，无提供不得分。）	1分
附加扩展条款增减情情况（10分）	每增加一条有利于被保险人的附加(扩展)条款，得2分，满分10分。 （须有实质性内容，包括承保范围、理培措施等）	10分
	C包评标标准：

评分项目	说明	最高分值
价格（30分）	满足采购文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为30分。其他投标报价得分=（评标基准价/其他投标报价）×30×100%，保留两位有效小数。	30分
综合实力（20分）	投标人或其总公司2025年1 - 4季度综合偿付能力充足率（16分） （1）综合偿付能力充足率150%以上，（4分/季度）； （2）综合偿付能力充足率100 - 150%（含）以上，（2分/季度）； （3）无综合偿付能力报告或低于100%（含），（0分/季度）。 (需提供投标人包含综合偿付能力的信息披露报告或其他相应有效文件，复印件加盖投标单位公章)	16分
	投标人2025年第四季度的风险综合评级情况，B级及以上得4分，C类得2，D类得1分。（提供监管综合评级资料证明，复印件加盖公章）。（提供中国银保监会偿二代监管系统查询截图或其他官方证明材料，加盖供应商公章）	4分
服务方案（40分）	1、承保服务方案 根据投标人提供针对本项目承保服务、承保服务流程等进行评审。 承保服务方案简便、周到、完备，保障措施靠可行的得10分， 承保服务方案比较合理、比较简便、比较周到、比较完备，保障措施比较可靠可行的得7分； 承保服务方案一般合理、一般简便、一般周到、一般完备，保障措施一般可靠可行的得4分； 承保服务方案不简便、不周到、不完备，保障措施不可靠不可行的得1分；不提供不得分。	10分
	2、理赔服务方案 根据投标人提供针对本项目不同险种理赔服务、理赔流程、理赔结算等进行评审。 理赔服务方案合理、流程简便、服务周到、时效性强，保障措施可靠可行的得10分； 理赔服务方案较合理、流程较简便、服务较周到、时效性较强，保障措施较可靠可行的得7分； 理赔服务方案一般合理、流程一般简便、服务一般周到、时效性一般强，保障措施一般可靠可行的得4分；	10分

	理赔服务方案不合理、流程繁琐、服务不周到、时效性不强，保障措施不可靠可行的得1分；不提供不得分。
	3、组织保障方案 投标人服务团队设置，通过对组织体系、职责分工、工作绩效考核评价等指标进行系统性、逻辑性、清晰性的描述，根据投标人组织保障综合评审， 方案组织体系健全、职责分工明确、服务人员工作级别、专业背景齐全，绩效考核体系完善的得10分； 方案组织体系较健全、职责分工较明确、服务人员工作级别、专业背景较齐全，绩效考核体系较完善的得7分； 方案组织体系一般健全、职责分工一般明确、服务人员工作级别、专业背景一般齐全，绩效考核体系一般完善的得4分； 方案组织体系不健全、职责分工不明确、服务人员工作级别、专业背景不齐全，绩效考核体系不完善的得1分；不提供不得分。	10分
	4、理赔承诺 （1）针对本项目成立专门的理赔服务小组（提供花名册，不提供不得分），满足条件者得5分，其它不得分。 （2）预付赔款：估损人民币在9万元及以上的赔案，承诺在未结案前可先预付已能确认金额的50 %者得5分，每减少10%扣1分，扣完为止；	10分
售后服务保障（10分）	1、承诺赶赴现场时间半小时内得3分，一小时内得2分，一小时以上的得1分。（投标文件中提供上述内容承诺函（格式自订）加盖投标人公章，无提供不得分。）	3分
	2、在索赔资料齐全情况下承诺具体赔款时限3个工作日内得2分，6个工作日内得1分,10个工作日以上的得0.5分。（投标文件中提供上述内容承诺函（格式自订）加盖投标人公章，无提供不得分。）	2分
	3、全国通赔业务 支持全国通赔、异地出险、异地赔付得2分，否则不得分。（投标文件中提供上述内容承诺函（格式自订）加盖投标人公	2分

章,无提供不得分。)

4、承诺每年向采购人提供相关保险知识方面的培训(列出具体详细的培训内容),得1分;不提供的不得分。(投标文件中提供上述内容承诺函(格式自订)加盖投标人公章,无提供不得分。)
1分

5、承诺每年、每个案建立专项服务档案,得1分。(投标文件中提供上述内容承诺函(格式自订)加盖投标人公章,无提供不得分。)
1分

6、承诺每年、每个案汇总承保及理赔数据,提交理赔数据报表,得1分。(投标文件中提供上述内容承诺函(格式自订)加盖投标人公章,无提供不得分。)
1分

二、招标文件其他内容无调整。
更正日期:****
三、其他补充事宜
无
四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
单位名称:点击登录查看
单位地址:扬州市****
联系人:钱先生
联系电话:****
2.代理机构信息单位名称:
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单位地址:扬州市****
联系人: 吴超
联系电话:****
3.项目联系方式
项目联系人:吴超
电话:****