太平洋寿险大连分公司银保“浦发双能”训战采购项目
全部类型辽宁大连2026年04月09日
尊敬的供应商:
为加强行司联动,帮助合作的银行渠道快速适应当前市****
一、项目安排
项目时间:****前
| 采购项目名称 | 采购项目编号 | 预计采购数量 | 最高限价(元) |
| 长航领航员 窗体顶端 “浦发双能”训战项目 | **** | 1 | 250000 |
二、采购需求
(一)方案对象
浦发渠道网点
(二)项目场景介绍
采购一个培训团队,对银行理财经理进行培训和实战辅导,实现产能和个人营销能力的双料提升,整体持续时间不低于2周,关键动作如下:
1、项目启动环节:市****
2、理财经理赋能:针对性提升理财经理客户经营能力、高客攻坚能力、持续出单能力、健全营销体系。
3、赋能客户筛选(培训+辅导):识别系统客户,赋能筛选客户技巧,以及客户沟通预案,进行活动量管理,进行动态督导。
4、赋能面谈转化(培训+辅导):对理财经理面谈技巧及案例进行实时赋能反馈。
5、高客面谈陪访:对需要专业知识、专业赋能的客户,支持客户面谈。
6、课程体系:
| 序号 | 课题 | 课时 | 限价(课时/元) |
| 1 | 保险金信托实操运用 | 2小时 | 10000.00 |
| 2 | 新资管环境下的高客财富管理业务 | 2小时 | 10000.00 |
| 3 | 大额保单销售全流程解析 | 2小时 | 10000.00 |
| 4 | 五大主题教你做好KYC | 2小时 | 10000.00 |
| 5 | 大降息通道下的终极财富盛宴 | 2小时 | 10000.00 |
| 6 | 新法之下 再观围城 | 2小时 | 10000.00 |
| 7 | 新法之下 一脉难承 | 2小时 | 10000.00 |
| 8 | 新公司法营销全流程 | 2小时 | 10000.00 |
| 9 | “十五五规划建议下”你不得不掌握的分红险销售逻辑 | 2小时 | 10000.00 |
| 10 | 法税知识培训——婚姻资产保全 | 2小时 | 10000.00 |
| 11 | 法税知识培训——财富传承保障 | 2小时 | 10000.00 |
| 12 | 法税知识培训——家企资产保全 | 2小时 | 10000.00 |
| 13 | 法税知识培训——税务筹划安排 | 2小时 | 10000.00 |
| 14 | 高效电话邀约 | 2小时 | 10000.00 |
| 15 | 税收新时代下的财富管理 | 2小时 | 10000.00 |
| 16 | 百年变局下的家族财富保全与传承 | 2小时 | 10000.00 |
| 17 | 《长坡厚雪,如日中天》——保险金信托销售流程全解析 | 2小时 | 10000.00 |
| 18 | 《精准预判,高效出击》——保险金信托实战解析 | 2小时 | 10000.00 |
| 19 | 《从基础养老迈向高品质享老》——中高净值人士养老规划 | 2小时 | 10000.00 |
| 20 | 《长线是金,打造资产配置的安全港湾》——利率下行+股市上行背景下的资配策略 | 2小时 | 10000.00 |
| 21 | 《拥抱变革,顺势而为,洞悉财富新机遇》——分红险销售解析 | 2小时 | 10000.00 |
| 22 | 资产保护顶级工具——保险金信托业务实操落地 | 2小时 | 10000.00 |
| 23 | 高净值客户风险分析与规划类工具架构设计 | 2小时 | 10000.00 |
| 24 | 存住钱 等风来——分 红险解析 | 2小时 | 10000.00 |
| 25 | 保单架构全解析 | 2小时 | 10000.00 |
| 26 | 三维升级营销法则 | 2小时 | 10000.00 |
| 27 | PTT-有效表达 | 2小时 | 10000.00 |
| 28 | 江城医疗资源解密 | 2小时 | 10000.00 |
| 29 | 有逻辑的聊天-KYC解析 | 2小时 | 10000.00 |
| 30 | 6步实现无限销售循环 | 2小时 | 10000.00 |
| 驻场辅导 | 10个工作日 | 160000.00 |
注:1课时为2小时
(三)项目配套方案内容
部门为推动本次训战项目的顺利开展,提供相关费用支持。课程内容根据行方具体要求进行筛选,课程内容筛选不超过9课时,费用不超过9万元,本次活动据实结算,总费用合计不超过25万元。
1、项目交付物但不限于:集中培训照片(不低于3场)、盘客工具表(不低于30个)、活动量管理工具表、阶段督导追踪表等
2、项目目标:项目期间达成总标保2000万
3、项目期间外地老师餐饮及交通费用由培训公司自行承担;项目报价为全部服务内容总价,公司不再额外支付其他费用。
(四)方案说明
1、本次训战项目由银行保险部牵头,办公室协助采购项目承办商,具体需求以采购需求为准。
2、本方案最终解释权在银行保险部。
三、响应供应商资质要求
1.合法注册的法人、其他组织或自然人,并具有独立承担民事责任能力。
2.与公司交易前三年内,未列入严重违法失信企业名单。
3.与公司交易前三年内,未列入经营异常名录。
四、采购程序
(一)采购方式
根据公司有关采购管理规定,采用竞争性采购方式
(二)成交供应商数量
拟成交供应商数量为1家
(三)评审方法
根据公司有关采购管理规定,采用综合评分法。
五、响应文件要求
(一)报名及应征文件递交要求
1.报名截止时间:**** 下午16:00
2.文件下载截止时间:**** 下午16:00
2.应征文件递交截止时间:**** 下午16:00
3.报名方式
应征人需在截止时间内,登录平台报名参加本次项目,报名资料为有效资质证明,报名通过后下载采购文件,并按照采购文件要求上传电子应征文件
①太保寿险电子化采购平台:https://purchase.cpic.com.cn/
②注册流程请参考平台首页《电子化采购平台供应商操作手册》
(二)响应文件编制要求
1.响应文件需包含对项目需求的全部介绍
2.价格文件:报价单(注明税率),包含所有费用,公司不再另行支付额外费用;
3.技术文件:①项目整体方案(例:针对我司项目的方案思路与逻辑、项目计划安排时间表【标注课程时长、辅导时长、人次等】);②匹配该项目的培训与实战课程体系及课程介绍;
4.商务文件:营业执照、2023年以来同类型合作经历合同至少2个;
以上文件须加盖公司章,并在规定时间内通过电子化采购平台上传。
报价方式:确认参加-下载文件-上报响应文件
(三)采购联系人
采购联系人:点击登录查看 ****
需求联系人:李永军 ****
未尽事宜详见采购需求、评审表。
本次采购解释权归点击登录查看所有。
附件:1.评审表
2.报价单模板
3.采购需求
4.合同模板
****
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