宁波银行股份有限公司 个人业务场景智能化中台开发测试项目供应商召集招标公告(原标题:宁波银行股份有限公司 个人业务场景智能化中台开发测试项目供应商召集公告)(该信息已更新即将删除)
全部类型浙江宁波2026年02月03日
个人业务场景智能化中台开发测试项目供应商召集公告
根据业务发展需要,按照点击登录查看采购相关管理办法,我行拟对《个人业务场景智能化中台开发测试项目》面向社会公开征集供应商,诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。
一、资质要求
1、注册资金人民币200万元(含)以上,财务状况良好;
2、公司经营正常并存续2年(含)以上;
3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录,未被列入失信执行人名单,无限制高消费、限制出入境等行为;
4、公司具备完善的组织架构和制度规范,拥有充足的技术、人员和设备资源;
5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名;
6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程;
7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求;
8、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求;
9、如报名供应商为首次与我行合作供应商,请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。
10、非我行测试人力框架供应商,组织须取得TMMI5 5或者TMMI 5认证。
二、技术要求
1、公司拟参与项目人员必须通过宁波银行面试,人员面试不合格的公司不与准入。
2、具备在国有五大行、头部股份制商业银行或城商行有测试项目实施案例,或是其测试人力框架供应商。
3、签约主体具备长期测试人员储备,能够独立开展项目工作,对项目团队进行成熟的项目管理和测试过程管理,并对项目测试工作质量负责。
4、项目团队须服从行方测试管理,遵守行方各项研发测试管理制度。
5、项目团队在手机银行系统、AI agent类系统等相关方面有丰富测试经验。
6、如非我行人力框架供应商,组织须取得CMMI5级或TMMI5级认证。
三、报名方式及起始时间
请符合条件的供应商在 2026 年 2 月 12 日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名,报名链接如下:
https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/,并按要求填写相关报名材料。
四、联系方式
联系人: 张学辉 **** (采购部)
徐俊 **** (科技部)
相锐 **** (业务部)
个人业务场景智能化中台开发测试项目主要需求概述
为提升宁波银行个人业务场景的服务水平,中台层需聚焦与业务逻辑封装、流程编排与用户体验优化,构建高可用、可扩展的业务中台体系。
一是权限接入与安全控制体系构建。深度集成行内成熟的用户认证体系,完成应用场景下的数据权限接入与控制,实现员工单点登录,并根据角色和业务范围,严格控制对数据、功能的访问权限;实施业务内容安全与合规控制,对客户问题进行双重检测与过滤,防范敏感信息泄露与不合规内容生成,同时建立完整的操作与决策日志记录,保障可追溯性。
二是提供数据查询接口能力。中台需为数据查询提供必要的服务接口支撑,梳理接口链路,规划各微服务的职责和能力边界,保证接口稳定性和服务高可用。
三是完善工具查询配置化能力。当前工具配置采用硬编码方式,不利于开发和维护,需要构建工具管理体系,便于灵活调用。
四是完善工具调用链路和监控体系及评价机制。当前工具调用后缺少过程数据、链路追踪和反馈评价机制,需要完善过程数据和过程步骤的记录,包括记录中间思考过程,回答后的反馈,并建设数据分析体系便于后续的策略调整和分析运营,包括但不限于不同时间维度下的调用量、成功率、好评数等,同时完善监控机制,及时发现问题。
本项目将对上述系统功能进行系统测试和回归验证,保障项目高质量投产。项目团队须有能力独立开展相关测试工作和项目管理工作。
附件:
宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告
一、基本信息
1.1服务提供商基本信息
服务提供商全称 |
| ||
成立日期 |
| 法人代表 |
|
公司类型 |
| 注册资本 币种 |
|
统一社会信用代码 |
| ||
公司地址 |
| ||
联系人 |
| 联系人电话 |
|
公司主营业务 |
| ||
1.2监管评价
(最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚)
(是否存在未决诉讼)
(关联公司或附属机构是否存在经营危机,该危机是否危及该服务提供商的正常经营)
1.4主要客户清单列表
(主要客户群体)
二、服务提供商持续经营能力
2.1财务情况
(近三年经审计的财务报表)
3.1服务提供商内控评估报告
(评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容,则将评估报告内容对应填写至各个部分)
3.2服务提供商的组织结构
(内部控制部门,如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)
3.3 IT制度体系建设
(是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度)
(项目过程中的项目管理(PMO)体系,包括例会、沟通渠道等)
(服务质量控制方法)
3.4培训体系建设
(是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训,提供培训计划或培训材料)
3.5服务提供商人员离职率
(了解公司技术人员的离职率)
3.6IT风险管控
(包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况)
四、服务提供商信息技术能力
4.1服务能力和支持技术
(服务提供商的技术能力资质证明,专业认证等)
(描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等)
4.2服务经验与市场评价
(服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户)
(类似的服务项目经验及项目合同证明材料)
五、服务提供商的网络和信息安全保障能力
(该项评估内容用于非驻场信息科技外包)
(描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等)
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