加强招标采购风险管理,构建“人工监督+智能监督”体系——明兴公司召开招标采购风险管理工作会议

为进一步完善风险管控体系，加强员工廉洁合规意识，日前明兴公司召开招标采购风险管理工作会议。明兴公司纪委书记谈国基、各部门负责人、各部门采购和招标经办人员以及廉洁监督员共60多人参加会议。会议由风险控制办公室主任蒋小义主持。

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会上，风险控制办公室主任蒋小义首先作2025年以来上级审计、内部审计和专项监督检查中发现的有关招标采购方面存在问题和风险点的详细通报，并列出整改方案、责任部门和具体措施。

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会议邀请广东华宪润科律师事务所刘辛律师开展招标法律风险讲座。刘律师从标前准备工作、招标文件编制、开标评标、定标、履约管理和监督等关键环节，系统解读了常见法律风险点及防范要点。通过典型案例分析，详细讲解了串通投标、虚假招标等违法行为的特征和法律后果，为参会人员提供了看得见、用得上的法律实操指引。

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广州医药信息科技有限公司的项目工程师作“明兴公司招标管理信息系统”上线培训。详细演示了该系统的功能模块和操作流程（包括：招标法律和制度查询、招标申请和审批、评标专家管理、招标文件归档、供应商黑名单、合同履约跟踪、一键举报等）。该系统的上线将实现招标采购过程的透明化、规范化管理，有效堵塞人为操作漏洞，为风险防控提供技术支撑。

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纪委书记谈国基开展集体廉洁谈话。谈书记围绕招标采购领域的廉洁风险防控和规范管理，提出三点要求，一是举一反三，以钉钉子精神抓好问题整改。要从思想根源、制度机制、责任落实上找原因，见微知著、防微杜渐，要细化整改措施，建立整改台账，实行“销号管理”；二是坚守底线，以零容忍态度筑牢廉洁防线。要强化源头预防，把风险防控嵌入招标采购的各个环节，让招标采购工作在阳光下运行；三是创新手段，以协同共治模式提升管理效能。本次“招标管理信息系统”的正式上线，是公司深化招标领域风险防控、创新监督手段的重要举措，各部门要高度重视，以廉洁合规、降本增效为目标，共同构建“人工监督 + 智能监督”的全方位管理体系。

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下一步，明兴公司将以此次会议为契机，持续完善招标管理制度体系，推动招标采购工作提质增效，强化智能化监督，为谱写明兴高质量合规发展新篇章作出更大贡献。

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