宁波银行台州分行国资国企一体化监管平台项目开发项目供应商召集招标公告（原标题：宁波银行台州分行国资国企一体化监管平台项目开发项目供应商召集公告）(该信息已更新即将删除)

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国资国企一体化监管平台项目开发项目供应商召集公告

根据业务发展需要，按照宁波银行股份有限公司采购相关管理办法，我行拟对《国资国企一体化监管平台项目开发项目》面向社会公开征集供应商，诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。

一、资质要求

1、注册资金人民币200万元（含）以上，财务状况良好；

2、公司经营正常并存续2年（含）以上；

3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为；

4、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备资源；

5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名；

6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程；

7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求；

8、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求；

9、如报名供应商为首次与我行合作供应商，请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”；

10、报名供应商需在台州设有公司或者子公司机构。

二、技术要求

项目核心成员（架构师）需要有同业多个项目的架构经验。

项目成员需了解银行相关业务知识。

3、项目成员精通Vue或Java，Spring，Sql等技术，能独立完成系统设计和研发。

4、项目成员有同业银行或金融相关行业对客类项目经验。

5、项目成员须服从行方管理，遵守行方各项管理制度。

6、公司拟参与项目人员必须通过宁波银行面试，人员面试不合格的公司不予准入。

7、项目成员须具备资金类风险安全问题识别、解决能力。

三、报名方式及起始时间

请符合条件的供应商在 2026 年 2 月 9 日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名，报名链接如下：https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/，并按要求填写相关报名材料。

四、联系方式

联系人： 陈亚颖 **** （采购部）

徐洁 ****（科技部）

辛宏敏 ****（业务部）

国资国企一体化监管平台项目开发项目 项目主要需求概述

项目背景

“国资国企一体化监管平台项目”，系统包含人事全生命周期管理、资产管理、采购管理、政策法规管理等功能版块。项目服务时间为6个月。

业务需求描述

1、人事全周期监管：系统需实现与我行的“数字人力3.0”对接，包含组织架构、人员花名册、人员调动等的对接，实现人员基础数据变化的实时更新，将国资端的监管职责，与国企端的人事管理职责分离，但工作流程统一。

2、资产全流程监管：系统内需实现资产出租审批流程管理、预警管理等功能，实现国企资产从“资产出租”到“资金回笼”的全流程线上化管理，实现国资对资产管理的全流程穿透式监管。同时系统内将实现资产闲置、租金未缴、长期出租、低价租金等预警规则的自主配置和预警提醒。

3、采购全链路监管：系统实现国企办公用品、车辆、家居、电脑等的采购，从采购计划申报—采购申请审批—采购结果备案的全链路监管，确保每笔采购透明，每一个环节透明。

一是采购计划监管：集团、子公司在系统内上报年度采购项目与采购预算，集团端审批通过后，系统自动汇总所有预算上报至国资办，国资办审核后方可采购。

二是采购申请监管：国企端的每一笔采购申请均需要关联已申报的采购计划，并在系统内填写实际的采购数量与采购方式，由国资办审核通过后方可进行招标采购。

三是采购备案：国企需在系统内反馈每笔采购申请的实际采购结果，若采购失败，需登记失败的原因；若采购成功，需登记实际的中标单位与采购物品信息。

4、政策/规章/资讯管理：系统内可实现国资端各项与国企有关的政策法规、规章制度、国资资讯等的资料上传，形成电子文档库。后续各家国企若有政策法规等的文件查询需求，可直接在系统内建设，提升文件查找效率。

5、专项工作任务管理：系统内可实现国资端下派各项任务至国企端，国企端按照任务的期限要求，定期反馈任务的进展情况，便于国资端及时了解各专项工作任务的进度。并且任务到期前，系统会自动发送提醒至国企端。

6、数据全维度监管：系统实现人事、资产、采购、融资等数据的统计分析，支持按国资维度、国企集团维度下钻式的分析，并以数据大屏的形式展现。同时新增各类数据看板功能，以更直观的方式展示国资端常用的统计数据，便于国资端领导及时获取相关数据，辅助决策。

附件：

宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告

一、基本信息

1.1服务提供商基本信息

服务提供商全称
成立日期		法人代表
公司类型		注册资本&币种
统一社会信用代码
公司地址
联系人		联系人电话
公司主营业务

1.2监管评价

（是否出现在监管机构的黑名单中）

（最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚）

（是否存在未决诉讼）

1.3关联公司或附属机构信息

（关联公司或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营）

1.4主要客户清单列表

（主要客户群体）

二、服务提供商持续经营能力

2.1财务情况

（近三年经审计的财务报表）

三、服务提供商内部控制和管理能力

3.1服务提供商内控评估报告

（评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容，则将评估报告内容对应填写至各个部分）

3.2服务提供商的组织结构

(内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)

3.3 IT制度体系建设

（是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度）

（项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、沟通渠道等）

（服务质量控制方法）

3.4培训体系建设

（是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料）

3.5服务提供商人员离职率

（了解公司技术人员的离职率）

3.6IT风险管控

（包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况）

四、服务提供商信息技术能力

4.1服务能力和支持技术

（服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等）

（描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等）

4.2服务经验与市场评价

（服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户）

（类似的服务项目经验及项目合同证明材料）

五、服务提供商的网络和信息安全保障能力

（该项评估内容用于非驻场信息科技外包）

（描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）