恒嘉路(华飞路-华跃路)改扩建及路侧绿带建设工程监理中标候选人公示
江苏南京2025年08月05日
标段编号:****
标段类别:监理
评分办法:综合评估法
| 第一名 | 第二名 | 第三名 | ||
|---|---|---|---|---|
| 中标候选人名称 | 江苏雨田工程咨询集团有限公司 | 大洲设计咨询集团有限公司 | 南京第一建设事务所有限责任公司 | |
| 企业资质及等级 | 工程监理-房屋建筑-不分专业甲级 | 工程监理-不分行业-不分专业不分等级 | 工程监理-不分行业-不分专业特级 | |
| 投标报价(元) | ****.00 | ****.00 | ****.00 | |
| 工期(日历日) | 540 | 540 | 540 | |
| 质量 | 符合国家质量验收标准 | 符合国家质量验收标准 | 符合国家质量验收标准 | |
| 项目负责人 | 点击登录查看 | 许瑞猛 | 解俊杰 | |
| 项目负责人资质等级 | 注册监理工程师;一级注册建造师 | 注册监理工程师;注册监理工程师;注册造价工程师 | 注册监理工程师;注册造价工程师 | |
| 项目负责人证书编号 | ****;苏****1415 | 32022105;JL****;建[造]****84 | ****;建[造]****76 | |
| 暂估-价(万元) | 工程 | -- | -- | -- |
| 材料 | -- | -- | -- | |
| 第一名 | 江苏雨田工程咨询集团有限公司 | ||
| 资格预审得分 | |||
| 企 业 | 资审业绩 | 合同名称 | 浦口区**** |
| 合同价格 | ****.00元 | ||
| 项目地点 | 南京市 | ||
| 开工时间 | **** | ||
| 竣工时间 | **** | ||
| 项目负责人 | 刘涛 | ||
| 招标单位名称 | 南京天浦市政工程有限公司 | ||
| 评分业绩 | 合同名称 | 江北新区**** | |
| 合同价格 | 1.095% | ||
| 项目地点 | 南京市江北新区 | ||
| 开工时间 | **** | ||
| 竣工时间 | **** | ||
| 项目负责人 | 刘伟伟 | ||
| 招标单位名称 | 南京市江北新区公共工程建设中心 | ||
| 奖 项 | 获奖名称 | ||
| 奖项颁发机构 | |||
| 获奖时间 | |||
| 项目负责人 | 资审业绩 | 合同名称 | |
| 合同价格 | |||
| 项目地点 | |||
| 开工时间 | |||
| 竣工时间 | |||
| 项目负责人 | |||
| 招标单位名称 | |||
| 评分业绩 | 合同名称 | ||
| 合同价格 | |||
| 项目地点 | |||
| 开工时间 | |||
| 竣工时间 | |||
| 项目负责人 | |||
| 招标单位名称 | |||
| 奖 项 | 获奖名称 | ||
| 奖项颁发机构 | |||
| 获奖时间 | |||
| 第二名 | 大洲设计咨询集团有限公司 | ||
| 资格预审得分 | |||
| 企 业 | 资审业绩 | 合同名称 | 淄博经济开发区**** |
| 合同价格 | 700万 | ||
| 项目地点 | 山东省淄博经济开发区 | ||
| 开工时间 | **** | ||
| 竣工时间 | **** | ||
| 项目负责人 | 王洪兵 | ||
| 招标单位名称 | 淄博经济开发区润程城市投资有限公司 | ||
| 评分业绩 | 合同名称 | 曹庄保障房配套道路(团结大道二期)建设工程 | |
| 合同价格 | ****.00元 | ||
| 项目地点 | 江北新区**** | ||
| 开工时间 | **** | ||
| 竣工时间 | **** | ||
| 项目负责人 | 吴恒 | ||
| 招标单位名称 | 南京新北建设发展有限公司 | ||
| 奖 项 | 获奖名称 | ||
| 奖项颁发机构 | |||
| 获奖时间 | |||
| 项目负责人 | 资审业绩 | 合同名称 | |
| 合同价格 | |||
| 项目地点 | |||
| 开工时间 | |||
| 竣工时间 | |||
| 项目负责人 | |||
| 招标单位名称 | |||
| 评分业绩 | 合同名称 | ||
| 合同价格 | |||
| 项目地点 | |||
| 开工时间 | |||
| 竣工时间 | |||
| 项目负责人 | |||
| 招标单位名称 | |||
| 奖 项 | 获奖名称 | ||
| 奖项颁发机构 | |||
| 获奖时间 | |||
| 第三名 | 南京第一建设事务所有限责任公司 | ||
| 资格预审得分 | |||
| 企 业 | 资审业绩 | 合同名称 | 科宁路(天印大道-莱茵达路)、科建路(莱茵达路-开源路)改造(积水点)、天元路与龙眠大道交叉口改造(拥堵点)、莱茵达路(新亭路-天元东路)拓宽改造、南京江宁开发区**** |
| 合同价格 | ****.00元 | ||
| 项目地点 | 江宁高新园范围内 | ||
| 开工时间 | **** | ||
| 竣工时间 | **** | ||
| 项目负责人 | 许明 | ||
| 招标单位名称 | 南京江宁科学园发展有限公司 | ||
| 评分业绩 | 合同名称 | 江北新区**** | |
| 合同价格 | ****.00元 | ||
| 项目地点 | 320111 | ||
| 开工时间 | **** | ||
| 竣工时间 | **** | ||
| 项目负责人 | 俞泰龙 | ||
| 招标单位名称 | 南京市江北新区公共工程建设中心 | ||
| 奖 项 | 获奖名称 | ||
| 奖项颁发机构 | |||
| 获奖时间 | |||
| 项目负责人 | 资审业绩 | 合同名称 | |
| 合同价格 | |||
| 项目地点 | |||
| 开工时间 | |||
| 竣工时间 | |||
| 项目负责人 | |||
| 招标单位名称 | |||
| 评分业绩 | 合同名称 | ||
| 合同价格 | |||
| 项目地点 | |||
| 开工时间 | |||
| 竣工时间 | |||
| 项目负责人 | |||
| 招标单位名称 | |||
| 奖 项 | 获奖名称 | ||
| 奖项颁发机构 | |||
| 获奖时间 | |||
| 序号 | 单位名称 | 评分因素 | 最终总得分 | |||
| 监理大纲评审 | 资信业绩部分评审 | 其他因素评审 | 投标报价评审 | |||
| 1 | 江苏雨田工程咨询集团有限公司 | 9.14 | 12.71 | 26.00 | 51.00 | 98.85 |
| 2 | 大洲设计咨询集团有限公司 | 8.14 | 12.37 | 22.25 | 51.00 | 93.76 |
| 3 | 南京第一建设事务所有限责任公司 | 9.00 | 12.60 | 18.50 | 51.00 | 91.1 |
| 4 | 步宇工程咨询集团有限公司 | 8.94 | 12.18 | 16.50 | 51.00 | 88.62 |
| 5 | 江苏星星工程咨询有限公司 | 8.10 | 12.51 | 16.50 | 51.00 | 88.11 |
| 6 | 南京天京建筑工程监理事务所 | 8.03 | 8.73 | 19.00 | 51.00 | 86.76 |
| 7 | 南京苏宁工程咨询有限公司 | 7.97 | 8.76 | 17.50 | 51.00 | 85.23 |
| 8 | 南京广顺建设项目咨询有限公司 | 8.84 | 8.58 | 11.75 | 51.00 | 80.17 |
| 单位名称 | 评分因素 | 权重 | 评委打分 | ||||
| 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |||
| 江苏星星工程咨询有限公司 | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 |
| 质量控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 1.0 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | |
| 进度控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 1.0 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.90 | |
| 投资控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 1.0 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.90 | |
| 安全控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 1.0 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.90 | |
| 合同与信息管理方案针 对性强、要点明确、措施得当。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 1.0 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.80 | 0.90 | |
| 施工现场组织协调方案 针对性强、要点明确、措施得当 。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 1.0 | 0.70 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | |
| 针对本项目特点、难点 和重点制定的措施针对 性强,提出的合理化建议具体可行。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 南京第一建设事务所有限责任公司 | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 |
| 质量控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 1.0 | 0.90 | 0.90 | 0.80 | 0.90 | 1.00 | |
| 进度控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 1.0 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 1.00 | |
| 投资控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 1.0 | 0.90 | 0.90 | 0.80 | 0.90 | 1.00 | |
| 安全控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 1.0 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | |
| 合同与信息管理方案针 对性强、要点明确、措施得当。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 1.0 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 1.00 | |
| 施工现场组织协调方案 针对性强、要点明确、措施得当 。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 1.0 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 1.00 | |
| 针对本项目特点、难点 和重点制定的措施针对 性强,提出的合理化建议具体可行。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
| 南京苏宁工程咨询有限公司 | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.80 |
| 质量控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 1.0 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.90 | |
| 进度控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 1.0 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.90 | |
| 投资控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 1.0 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.90 | |
| 安全控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 1.0 | 0.80 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | |
| 合同与信息管理方案针 对性强、要点明确、措施得当。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 1.0 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.90 | |
| 施工现场组织协调方案 针对性强、要点明确、措施得当 。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 1.0 | 0.80 | 0.90 | 0.80 | 0.90 | 0.90 | |
| 针对本项目特点、难点 和重点制定的措施针对 性强,提出的合理化建议具体可行。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 2.0 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | |
| 江苏雨田工程咨询集团有限公司 | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 |
| 质量控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 1.0 | 1.00 | 1.00 | 0.80 | 0.90 | 1.00 | |
| 进度控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 1.0 | 0.90 | 0.90 | 0.80 | 0.90 | 0.90 | |
| 投资控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 1.0 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | |
| 安全控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 1.0 | 0.90 | 1.00 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | |
| 合同与信息管理方案针 对性强、要点明确、措施得当。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 1.0 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 1.00 | |
| 施工现场组织协调方案 针对性强、要点明确、措施得当 。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 1.0 | 0.90 | 1.00 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | |
| 针对本项目特点、难点 和重点制定的措施针对 性强,提出的合理化建议具体可行。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 2.0 | 1.80 | 2.00 | 1.60 | 1.80 | 2.00 | |
| 步宇工程咨询集团有限公司 | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 |
| 质量控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 1.0 | 0.90 | 0.90 | 0.80 | 0.80 | 0.90 | |
| 进度控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 1.0 | 0.90 | 0.80 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | |
| 投资控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 1.0 | 0.80 | 0.90 | 0.80 | 0.90 | 0.90 | |
| 安全控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 1.0 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | |
| 合同与信息管理方案针 对性强、要点明确、措施得当。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 1.0 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | |
| 施工现场组织协调方案 针对性强、要点明确、措施得当 。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 1.0 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | |
| 针对本项目特点、难点 和重点制定的措施针对 性强,提出的合理化建议具体可行。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
| 南京广顺建设项目咨询有限公司 | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 |
| 质量控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 1.0 | 0.90 | 0.90 | 0.80 | 0.90 | 1.00 | |
| 进度控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 1.0 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | |
| 投资控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 1.0 | 0.80 | 0.90 | 0.80 | 0.90 | 1.00 | |
| 安全控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 1.0 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 1.00 | |
| 合同与信息管理方案针 对性强、要点明确、措施得当。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 1.0 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 1.00 | |
| 施工现场组织协调方案 针对性强、要点明确、措施得当 。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 1.0 | 0.80 | 0.90 | 0.80 | 0.90 | 1.00 | |
| 针对本项目特点、难点 和重点制定的措施针对 性强,提出的合理化建议具体可行。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
| 大洲设计咨询集团有限公司 | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.80 |
| 质量控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 1.0 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.90 | |
| 进度控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 1.0 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.90 | |
| 投资控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 1.0 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.90 | |
| 安全控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 1.0 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.90 | |
| 合同与信息管理方案针 对性强、要点明确、措施得当。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 1.0 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | |
| 施工现场组织协调方案 针对性强、要点明确、措施得当 。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 1.0 | 0.80 | 0.90 | 0.80 | 0.90 | 0.90 | |
| 针对本项目特点、难点 和重点制定的措施针对 性强,提出的合理化建议具体可行。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | |
| 南京天京建筑工程监理事务所 | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 |
| 质量控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 1.0 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.90 | |
| 进度控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 1.0 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.90 | 0.90 | |
| 投资控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 1.0 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | |
| 安全控制管理方案针对 性强、要点明确、措施 得当。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 1.0 | 0.70 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | |
| 合同与信息管理方案针 对性强、要点明确、措施得当。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 1.0 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | |
| 施工现场组织协调方案 针对性强、要点明确、措施得当 。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 1.0 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.90 | |
| 针对本项目特点、难点 和重点制定的措施针对 性强,提出的合理化建议具体可行。限页50页(含50页),否则按差评审。 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | |
本评标结果公示期自 ****起,至****止,投标人或者其他利害关系人对上述评标结果有异议的, 应当在公示期向招标人提出。公示期满对评标结果没有异议的,招标人将发布中标结果公示并签发中标通知书。
江苏电力股份公司2026年会计业务服务成交结果公告
服务中标南京20260220
(直接采购)【电磁流量计】直接采购公示
采购中标南京20260220
(直接采购)【点火枪】直接采购公示
采购中标南京20260220
中国石油化工股份有限公司华东油气分公司-渝31-26YJFW01防爆挠性管等询比采购采购结果公告
采购中标南京20260220
中国石油化工股份有限公司华东油气分公司-渝32-26DEZY01油汀等询比采购采购结果公告
采购中标南京20260220
中国石油化工股份有限公司华东油气分公司-晋32-临煤三交北排插等谈判采购采购结果公告
采购中标南京20260220
中国石油化工股份有限公司华东油气分公司-苏31-26CYC011开关电源等询比采购采购结果公告
采购中标南京20260220
中国石油化工股份有限公司华东油气分公司-苏32-26CYED01油汀谈判采购采购结果公告
采购中标南京20260220
中国石油化工股份有限公司华东油气分公司-晋32-临煤日用电器谈判采购采购结果公告
采购中标南京20260220
中国石油化工股份有限公司华东油气分公司-苏30-26DYZY01橡套电缆询比采购采购结果公告
采购中标南京20260220