邵东市关于遴选2026年高素质农民培训机构的公告
全部类型湖南邵阳2026年07月27日
邵东市关于遴选2026年高素质农民培训机构的公告
根据省厅下发《湖南省2026年高素质农民培育工作实施方案》(湘农办发〔2026〕22号)文件精神,结合邵东市****
一、遴选工作原则
遴选坚持企业自愿、公开、公平、公正、竞争、择优原则,做到信息公开、过程公开、结果公开。申报机构结合自身优势仅可申报1个对应班次,多投无效。每个班次须有3家以上机构参与遴选。选取结果公示7天期满后,当选机构须在1周内及时签订培训合同,逾期未签约培训合同视为自动放弃资格,由第二名依次递补。结合参训学员实际需求,理论培训课程原则上须安排在本市范围内开展。
二、遴选高素质农民培训机构9家
(一)遴选类型:
1.常规班5个(56课时):农产品质量安全与标准化生产培训班;农村集体经济经营管理提升班;黄花菜品质提升班;秸秆综合利用绿色农业提升班;农产品品牌营销提升班。
2.专题班4个(112课时):农机手技能提升专题班;农机
(无人机)手技能提升专题班;数智技术应用专题培育班;乡
土文化(非遗花鼓戏)能人专题培训班。
(二)遴选条件
1.独立法人资格:申报机构须具备独立法人资格,能够独
立承担民事责任。
2.培训资质与经验:持有与申报培训主题相关的培训资质,
具备开展高素质农民培育必要的场所、专业教师、现代教学设
备和实践实训基地,有专职人员整理材料,对精品课程具有做
好课件、录像、编辑等整理工作的能力,能建立真实、完整、
规范的培训档案。熟悉农民教育培育工作流程,熟悉"云上智
农"系统录入操作,且培训效果良好,社会认可度高的培育机
构优先。
3.教育培训资源:具备稳定的专业培训教师或技术指导团
队,拥有学员现场学习、技能操作、观摩实践、经验交流的教
学实训基地和完善的多媒体教学设施。具备与培训内容相适应
的培训能力和跟踪服务能力,具备较好的宣传能力等。
4.组织与管理能力:具有较强的组织学员能力和相关培训、
管理经验,能够确保培训工作的顺利开展和高质量完成。
5.财务管理制度:具备健全的财务会计部门和完善的财务
管理制度,能够规范、透明地使用、审计培训资金。
6.服务意愿与配合度:自愿接受并配合农业主管部门的工
作指导,服从管理,积极完成培训任务。承担高素质农民培训
任务,遵守高素质农民培育项目及资金管理规定,在农民培育
中无不良记录。
三、申报材料
申报机构需提交以下材料:
1.申请报告
包括机构简介、办学许可、师资情况、培训场所设施设备条件、合作基地情况、开展高素质农民培育计划、保障措施计划、项目资金管理计划等。
2.资质证明
包括营业执照、法人代表身份证明、单位统一社会信用代码证、银行开户许可证、与培训主题相关的专业课程或与主体相关的办学许可核定的职业(工种),过往培训经历及以往学员满意度评价情况等相关证明材料。
3.教学条件证明
教学实训基地照片、教学设施设备清单、培训师资名单及资格证书复印件等。
4.培训经验证明
过往培训经历和经验介绍、培训效果评估报告、学员反馈意见等。
5.其他材料
如有历年来在农业培训等方面的获奖证书、荣誉证书,可作为加分项提交。
四、申报时间、地点
时间:****至****提交资料,逾期不予受理。
地点: 永兴路 619 号市****
五、遴选程序
(一)自愿申报
符合条件的培训机构自愿向点击登录查看提交申报材料,并对材料的真实性负责,
(二)资料审核
点击登录查看对申报材料进行初审,确保材料完整性。
(三)实地考察
对通过初审的培训机构进行实地考察,了解其教学师资力量、培训经验等情况。
(四)组织评审
组织专家对申报机构进行综合评审,根据评分结果确定入选名单,
(五)公示与确定
将入选名单进行公示,无异议后正式确定为邵东市****
联系人: 吴多梅 0739 - ****
附件: 邵东高素质农民培育机构遴选评分表
点击登录查看
2026 年 7 月 22 日
附件
邵东高素质农民培育机构遴选评分表
申报机构:
总得分:
|序号|评审项目|评分要点|分值|得分|备注|
|—-|—-|—-|—-|—-|—-|
|1|资格、资质(16分)|企业成立3年以上,有事业单位法人证书。|10| | |
| | |营业执照、对公账号,提供培训资质(与主题相关的办学许可核定的工种),少一项扣2分。|6| | |
|2|办公场地及设施(6分)|交通方便的自有固定场地或租赁场地(租期到****)。|3| | |
| | |培训资料保存所需档案柜等硬件.|3| | |
|3|培训场地(13分)|培训所需最少能容纳100名学员的培训场地,桌椅数量在100套以上。|7| | |
| | |满足100名学员实践教学、食宿等设备|6| | |
|4|组织保障(10分)|固定工作人员保障:有专职专制教学管理人员不少于5人,需提供近三个月的社保缴纳证明。少一人扣一分。管理团队须明确项目负责人、财务人员、班级管理人员、后勤保障人员。|5| | |
| | |有健全的规章制度,包括教学管理、学员管理、财务管理、安全管理、档案管理、应急管理等制度。|5| | |
|5|实践实训基地(17分)|基地的产业与培育机构申报的培育专业一致得2分,具有使用本区实践实训基地的协议的;有一个实训基地得1分,有两个实训基地得2分,有三个得4分,四个及以上得7分|9| | |
| | |属于市级及以上示范家庭农场、专业合作社;有一个实训基地得1分,有两个实训基地得2分,有三个得3分,四个及以上得4分。|4| | |
| | |具备开展现场教学、实践操作等基本设施条件,如场地、设备、音响、麦克风等。以上条件都满足的,得4分;有2项不满足的,得1分|4| | |
|6|培训计划(16分)|根据邵东市高素质农民培育方案分类培育培训方案,科学合理制定培训计划方案,包括培育主题、时间、地点、课程、学时、培育对象、培育形式、师资、教材、经费支出计划和预期效果等培育全过程内容。|10| | |
| 序号 | 评审项目 | 评分要点 | 分值 | 得分 | 备注 |
|---|---|---|---|---|---|
| 制定班级管理制度。包含开班制度、班主任制度、开班第一课制度、学员考勤制度、上课场景存档制度(含照片、视频等)。 | 6 | ||||
| 7 | 培训教师(12分) | 培训班有6名以上培训教师,3名以上高级职称人员或1名省级专家授课,少1名扣2分,扣完为止。培训教师须提供专业资格证书或教师授课现场照片等证明材料。少一名扣2分,扣完为止。 | 12 | ||
| 8 | 跟踪服务(6分) | 具有专门的跟踪服务团队2人以上。少一人扣3分。 | 10 | ||
| 9 | 加分项(最多10分) | 近2年培训业绩,每提供1个培训合同及项目验收表的加2分,最多加4分。 | 4 | ||
| 能够在本地开展理论培训的。 | 5 | ||||
| 受到省直部级以上表扬或典型经验进行交流的。 | 1 | ||||
| 近2年培训的农民学员中获得省部级以上各类荣誉奖励的(一人1分)。 | 1 | ||||
| 组织培训工作在省级主要媒体刊播至少2篇综合性报道的。 | 1 | ||||
| 在市**** | 3 | ||||
| 农民培育工作专题报道全网点击量超过10万人次。 | 1 | ||||
| 有近三年高素质农民培育项目专项审计报告的,每次计1分,最多3分。 | 3 | ||||
| 10 | 扣分项 | 近3年单位或法人受过处分,计0分。 | 0 | ||
| 无办学相关资质或无开设主题相关的办学工种,计0分。 | 0 |
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