2026年贵州联通公众线小CEO能力提升培训项目两次招标失败转邀请谈判需求公示

2026年贵州联通公众线小CEO能力提升培训项目两次招标失败转邀请谈判需求公示

一、2026年贵州联通公众线小CEO能力提升培训项目（二次）招标失败公告

招标失败说明：本项目于****在联通智慧供应链平台招标采购中心发布邀请函，截至招标文件获取截止时间****17时00分，本项目获取招标文件的潜在投标人不足3家，按招标人相关管理办法和招标文件规定，本项目第二次招标失败。

二、转谈判采购需求公示

点击登录查看（采购人）对2026年贵州联通公众线小CEO能力提升培训项目项目进行邀请谈判，现就本次采购内容公示如下：

1.项目概况与采购内容：

1.1项目概况：为深入实施人才强企战略，推动小CEO综合能力进阶，现开展针对性赋能培训。

1.2采购内容：采购2026年贵州联通公众线小CEO能力提升培训服务，每期培训5天，开展3期共计15天。

1.2服务时间：合同签订之日起1年。

2.供应商资格要求/供应商名称

2.1供应商资格要求

2.1.1具有独立民事责任能力且在法律和财务上独立的法人或其他组织，具备有效期内的合法企业工商营业执照或其他合法注册证件。（提供证书扫描件）

2.1.2承诺开具增值税专用发票。（提供承诺）

2.1.3具有良好的财务状况、良好的商业信誉:

（1）****至今，在经营活动中无涉及商业贿赂、弄虚作假违规违法行为；(提供声明)

（2）未处于“国家企业信用信息公示系统”(www.gsxt.gov.cn)“列入经营异常名录信息”或“列入严重违法失信名单（黑名单）信息”禁入期内；(需同时提供两项信息查询截图)

（3）未被“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)列入“失信被执行人”和列入“重大税收违法失信主体”。(需同时提供两项信息查询截图)

2.1.4本项目不接受联合体投标。

2.1.5单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一项目投标。

2.1.6投标人不在中国联通集团或贵州联通禁入型供应商黑名单业务禁入期内。

2.2供应商名称：本项目拟邀请第二次招标报名成功的的潜在投标人进行谈判采购。

3.谈判采购论证情况

3.1邀请谈判的原因：

本项目第一次邀请招标，截至投标文件递交截止时间（投标截止时间）****09时30分，递交投标文件单位不足3家，按招标人相关管理办法和招标文件规定，本项目第一次招标失败。

本项目第二次邀请招标，截至招标文件获取截止时间****17时00分，获取招标文件的潜在投标人不足3家，按招标人相关管理办法和招标文件规定，本项目第二次招标失败。

由于两次邀请招标失败，按照采购方案及采购人相关管理办法规定，本项目拟邀请第二次邀请招标获取招标文件的潜在投标人进行谈判采购。

3.2选择原因：

根据《中国联通谈判采购实施细则》（供应链[2025]1号） 第四条“（六） 经两轮公开招标或其他采购方式而未能成功实施，只有2家供应商可供选择。”本项目需与上述供应商进行谈判。

4.发布公示的媒体：

本次需求公示在中国联通采购与招标网（http:****）上发布。

5.公示时间：

自****至****止。任何供应商、单位或个人对采购方式公示有异议的，可以向采购人以书面形式实名提出，逾期不再受理。

6.接受异议的联系单位和联系方式：

采 购 人：点击登录查看

地 址：贵州省贵阳市****

商务联系人：点击登录查看****

技术联系人：卢先生 ****

违规违纪举报电话：****

采购代理机构：点击登录查看

地址：贵州省贵阳市****

联 系 人：杨婷婷、邓美连、刘彬、白洁、吴珊、黄土玉、邓琪锦

电 话：****、****、****

电子邮件：****@chinaccs.cn

7.其他说明：无。

采购人：点击登录查看

采购代理机构：点击登录查看

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