关于清华大学深圳国际研究生院国际一期A109实验室装修工程的更正公告
全部类型广东深圳2026年06月08日
关于点击登录查看清华大学深圳国际
研究生院国际一期A109实验室装修工程的更正公
告
一、项目基本情况
原公告的采购项目编号:****
原公告的采购项目名称:点击登录查看国际一期 A109 实验室 装修工程
首次公告日期:2026 年 6 月 1 日
二、更正信息
更正事项:招标文件
更正内容:
(一)原招标文件第四章 开标、评标、定标 (三)综合评分表 技术部分中 的新增“项目经理述标”评分项,并将原“项目实施关键施工技术(重点难 点)分析及解决方案”、“施工质量(安全、环保、工期、售后服务)保障措施及 相关的违约承诺”更正为:
评审 部分 |
评审因 素 |
评分细则 |
权重 |
分值(分) |
一 |
技术部分(31 分) |
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3. |
项目实 施关键 施工技 术(重 点难 |
评审内容:在投标文件中提供项目实施关键施工技术(重 点难点)分析及解决方案,评审内容包括: 在此基础上,按照下列要求进行加分: 1.优评分标准:关键施工技术分析及解决方案响应内容具 体、针对性强、内容科学合理、可操作性强的,得4分;2.良评分标准:关键施工技术分析及解决方案响应内容较 具体、针对性较强、内容较为科学合理、可操作性较强的,得3分; |
6 |
6 |
3.中评分标准:关键施工技术分析及解决方案响应内容具 体性、针对性、科学合理性、可操作性一般的,得1分; 4.差评分标准:关键施工技术分析及解决方案响应内容具 体性、针对性、科学合理性、可操作性较差的,不得分。 |
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4. |
项目经 理述标 |
述标内容:项目经理围绕招标文件要求,阐述投标方案,内容可包括投标人情况介绍、对本项目的理解、施工组织方 案、噪音处理、工期保证措施、项目关键施工技术及重难点 的识别与对策、项目团队等。 包含上述内容得 1 分,否则不得分。 在此基础上,按照下列要求进行加分: 施工组织方案科学合理,噪音处理、工期保证等各项措施针 对性强、可操作性强,关键施工技术及重难点识别准确、对 策有效可行,项目团队配置合理且经验丰富。整体方案优于 招标文件要求,体现出优秀的项目管理能力和技术实力,得 4 分。 投标方案内容较为全面、具体,对项目理解基本准确,施 2. 工组织方案合理,各项措施针对性较强、可操作性较强,关 键施工技术及重难点识别基本准确、对策较为可行,项目团 队配置合理。整体方案满足招标文件要求,质量较好, 得 2 分。 投标方案内容基本完整但不够深入,对项目理解大致正 3. 确但存在模糊之处,施工组织方案一般,各项措施针对性、可操作性一般,关键施工技术及重难点识别不够准确或不 够全面,对策基本可行但有欠缺,项目团队配置基本满足
显偏差,施工组织方案不合理,各项措施针对性差、缺乏可 操作性,关键施工技术及重难点识别错误或遗漏,对策不 可行,项目团队配置明显不足或不合理。整体方案不能满足 招标文件要求。不得分。 |
5 |
5 |
备注: 2. 演示人员:本项目要求拟投入本项目的项目经理参与述 标,须携带身份证原件或复印件在本项目开标当日(投标 截止之日前半小时)到签到地点(深圳市福田区竹子林中
司会议室),按现场工作人员指引填写《签到表》,未携带 身份证原件或复印件的不予签到,未进行签到的人员不能 参与现场演示。
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5. |
施工质 量(安 全、环 保、工 期、售 后服 |
评审内容: 评分标准: 满足以上五项要求得 7 分,满足以上四项要求得 4 分,满 足以上三项要求得 3 分,满足以上二项要求得 2 分,满足 以上一项要求得 1 分,其它情况不得分。 |
7 |
7 |
三、其他补充事宜
(一)原招标文件如涉及上述内容的亦作相应修改。原招标文件与本文有不 符之处,以本文为准。原招标文件未变更部分,仍按原招标文件执行。
(二)本项目相关公告在以下媒体发布:点击登录查看官网(https:****( https:**** ) 、 采 购 代 理 机 构 网 站(www.chinapsp.cn)。相关公告在上述媒体上公布之日即视为有效送达,不再 另行通知。
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