津滨水厂原、送水泵房水泵大修招标公告（原标题：津滨水厂原、送水泵房水泵大修）

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津滨水厂原、送水泵房水泵大修询价函

一、 询价内容

(一）项目概况

津滨水厂二期原水泵房1#，4#，6#泵，品牌（安德里茨）运行台时已超10000小时,二期送水3#，6#泵品牌（安德里茨）运行台时已超10000小时。其中二期原水4#泵和二期送水6#泵已出现机封漏水现象，现二期原，送水泵房共有5台水泵需进行大修以及对二期送水3#号泵进行叶轮切削，按照SL255-2000《泵站技术管理规程》已经到达大修年限，需对以上水泵进行大修。

（二）大修主要内容

1、二期大修设备内容：

设备型号：安德里茨水泵5台品牌型号（二期原水3台ASP500-535A，二期送水2台ASP600-740A）

2、 二期大修配件要求：

具体品牌、型号、适量要求如下：

安德里茨：

序号	备件名称	型号	数量	品牌
1	轴承组合	ASP500-535ACD配套	6套	安德里茨
2	轴承骨架油封	ASP500-535ACD配套	12个	安德里茨
3	机械密封	ASP500-535ACD配套	6套	安德里茨
4	O型圈	ASP500-535ACD配套	3套	安德里茨

序号	备件名称	型号	数量	品牌
1	轴承组合	ASP600-740ACD配套	4套	安德里茨
2	轴承骨架油封	ASP600-740ACD配套	8个	安德里茨
3	机械密封	ASP600-740ACD配套	4套	安德里茨
4	O型圈	ASP600-740ACD配套	2套	安德里茨

（三）大修要求

1、 切断水泵电机的总电源

2、 关死水泵的进出口阀门

3、 拆开泵壳

4、 依次将联轴器，轴承压盖，轴承体，机封函体，叶轮取下

5、 清理清洗泵体内(含泵盖)的水垢，污物，更换损坏的水泵部件，加装新的密封。

6、 更换轴承润滑油

7、 按拆时的相反顺序将叶轮、机封函体、轴承、泵壳等装在水泵上。

8、 按顺序依次将水泵和电机联结，并且调整同轴度。

9、 给电机的轴承加注润滑脂。

10、 盘车、用手转动水泵轴，没有摩擦现象，转动较滑均匀即可。

11、 打开水泵的进出口阀门

12、 供电试泵：1）确认水泵的进出压力均在合理的范围内。

2）电机的电压电流是否正常

3）水泵和电机的振幅是否在合理的范围内，如不正常，应重新停电维修。

13、 运行后对电机、水泵重新测振幅，并给水泵和电机的轴承测量。

14、 每台维修时间为7天。

（四）验收标准

1、调整两联轴器同心度，测量联轴器外圆上下，左右差别不得超过0.1mm，两联轴器端面间隙一周最大和最小间隙差别不得超过0.15mm；

2、轴承压盖与轴承间隙通过纸垫调整到0.05-0.1mm；

3、泵体与管线连接时，不得将管线的作用力强加到泵体上；

4、轴承的润滑油应洁净

5、带负荷运转时，泵出口阀全开时，原水出口压力表应指示在0.09-0.1Mpa，送水出口压力表应指示在0.21-0.3Mpa,且不超过电机的额定电流；

6、试运行时，无润滑油或水的泄漏且运行平稳，无振动或杂音；

（五）技术要求

1.投标单位需具有安德里茨水泵授权资质的单位，不得雇用非本单位的人员和公司；

2.投标单位在投标前需进行现场踏勘（包括接受水厂维护部相关技术人员对此次大修方面问题的询问）。

3.中标单位对本项目质保1年。

二、 合格的应邀报价人必须：

（一）提供营业执照副本或事业单位法人证书或民办非企业单位登记证书或社会团体法人登记证书或基金会法人登记证书，提供复印件并加盖公司公章。

（二）提供盖章的报价资料（报价资料中包括但不限于：该项目价格，具备安德里茨品牌的相关授权，承诺质保1年）。报价为含税价格，采购人不再额外支付费用。

（三）1、报价人须未被“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)列入失信被执行人，需要提供询价期间最新的查询结果截图并加盖公司公章；

2、报价人须未被“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)列入税收违法黑名单，需要提供询价期间最新的查询结果截图并加盖公司公章；

3、报价人须未被“中国政府采购网”网站（http:****；

(以上三项最终以评审当日，通过“信用中国”网站 (www.creditchina.gov.cn)和“中国政府采购网”网站（http:****)。

（四）具有良好的商业信誉无重大违法记录。

（五）投标人须为天津水务集团“津水云采”平台入库合格供应商且CA证书状态为已激活。

（六）需潜在供方在报价前进行现场踏勘（联系人及联系方式，点击登录查看，****），踏勘只组织一次(踏勘时间暂定为****下午2点，具体时间须与点击登录查看协商），不单独组织任何单位再次进行踏勘。

三、 项目预算：22万元

四、 服务期：合同签订后30日内(以合同为准)。

五、 付款方式：验收合格后付全款（以合同为准）。

六、 报价人需认真阅读询价文件中所有事项、格式、条款和规范等要求。没有按照要求提交全部资料，或者报价未对询价文件各方面都做出实质性响应，报价将被否决。

七、 采购人可参考其他供应商报价、历史采购价和近期市场价格等。对于异常低价可能导致影响履约的报价，可要求报价人进行澄清，不能说明其报价合理或保证履约的，采购人有权否决该报价。

八、 报价期限：2026-6-11 17:00(开标时间2026-6-11 17:00）

九、 质量要求：符合国家标准

十、 询价项目报价：“津水云采”平台线上报价。

十一、评审办法：综合评审法。

（一）技术部分（50分）

序号	评分项目	分值	评分标准
1	针对本项目特点的专业化管理服务方案评价	5	（1）方案考虑全面，不漏项，专业性、针对性、系统性强，操作可行性强：4-5分； （2）方案考虑较为全面，基本不漏项，专业性、针对性、系统性较强，操作可行性较强：2-3分； （3）方案考虑不够周全，有漏项，有一定的专业性、针对性、系统性，有一定的操作可行性：0-1分；
2	安全保护措施方案评价	5	（1）安全保护措施方案完整详细，有针对性、可操作性强，完全满足项目需求：4-5分； （2）安全保护措施方案较为详细，针对性、可操作性一般，基本满足项目需求：2-3分； （3）安全保护措施方案偏简单，针对性、可操作性较低，不能满足项目需求：0-1分；
3	人员配备评价	10	根据本项目需求书中人员的要求配备人员 （1）人员配备齐全、标准高，相关项目经验丰富：8-10分； （2）人员配备较为齐全、标准较高，具备相关项目经验：2-7分； （3）人员配备不够齐全、标准较低，不具备相关项目经验：0-1分；
4	人员职责评价	5	（1）人员职责明确、工作内容清晰、合理：4-5分； （2）人员职责较为明确、工作内容较为清晰、合理：2-3分； （3）人员职责不够明确、工作内容不够清晰、合理：0-1分；
5	服务期间管理规章制度	5	（1）管理规章制度齐全、合理、切实可行：4-5分； （2）管理规章制度较为齐全、合理、切实可行：2-3分； （3）管理规章制度简单、合理可行一般：0-1分；
6	人员培训方案评价	5	（1）人员培训方案完整，充分考虑用户需求，方案针对性及可行性很高，可以满足招标人需求：4-5分； （2）人员培训方案有轻微疏漏，但服务方案具有一定的针对性及可行性，不能全部但可以大部分满足招标人需求：2-3分； （3）人员培训方案简单且疏漏较多，完全不能满足招标人需求：0-1分；
7	服务承诺	5	（1）承诺内容详尽、合理，切实可行：4-5分； （2）承诺内容较详尽、合理，具有一定可行性的：2-3分； （3）承诺内容基本合理，可行性较差：0-1分；
8	突发事件管理方案及应急预案评价	10	（1）突发事件管理方案细致、全面、应急预案处理专业，具有可行性：8-10分； （2）突发事件管理方案有疏漏、流程有疏忽，应急预案处理简单，不充足，不能够体现可行性：2-7分； （3）仅能提供突发事件管理方案或应急预案：0-1分；

（二）资信部分（10分）

序号	评分项目	分值	评分标准
1	业绩	10	提供2023年至今的类似项目业绩，类似业绩指日处理30万吨及以上水厂（净水厂或污水厂）的水泵维修业绩。提供合同复印件加盖公章，内容应包括合同双方名称及盖章以及签订日期等内容。 每提供一个业绩，得5分，最高得10分，证明材料不完整或未提供的不得分。

（三）商务部分（40分）

（1）有效投标报价：即通过资格审查、初步评审，且投标报价在招标人最高投标限价及以下的投标报价。经评标委员会评审投标人的投标报价低于其成本的除外。

评标基准价=所有投标人的有效投标报价的算术平均值。

1) 投标人的有效投标报价为评标基准价时，得最高分40分。

2) 投标人的有效投标报价为评标基准价的基础上，每上浮1%，减1分；每下浮1%，减0.5分。

投标人的总得分=技术部分得分+资信部分得分+商务部分得分，得分保留两位小数。

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采办部

2026. 6. 8

#	产品目录	送货地点	物料名称	数量	单位	交付时间	物料描述	备注

1

维修维护

服务-维修维护-设施设备维修维护

1

水泵大修

#	分类	证书名称