2026年洞庭湖小镇绿化养护工程招标公告(原标题:2026年洞庭湖小镇绿化养护工程)
全部类型湖南岳阳2026年06月02日
(招标编号:****)
详见附件
延期开标:2026 - 06 - 08 10:00:00
本招标项目的监督部门为点击登录查看。
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联系人:邓女士
电话:0730 - ****
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电话:0730 - ****
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招标人或其招标代理机构主要负责人(项目负责人):(签名)
招标人或其招标代理机构:(盖章)
2026年洞庭湖小镇绿化养护工程更正公告
一、采购项目基本情况
原公告的采购项目名称:2026年洞庭湖小镇绿化养护工程
原委托代理编号:****
首次公告日期:****
二、更正内容:
更正事项:竞争性磋商文件。本项目在招标文件编制复核过程中,发现原综合评分细则存在分项分值配比错误、总分值计算偏差、评分标准量化等问题。为杜绝评审瑕疵,保障各潜在投标人平等参与竞争,维护采购活动合法性与严肃性,依据招标文件澄清修改相关规定,现就本项目评分分值及评分办法进行更正。
原内容:
1、原附页1
| 一级评审因素 | 二级评审因素 | 分值 | 客观评分标准 |
|---|---|---|---|
| 价格部分(15分) | 投标报价 | 15 | 投标文件满足磋商文件全部实质性要求,有效报价最低的供应商报价为磋商基准价,得满分15分;其他供应商得分计算公式:报价得分=磋商基准价÷投标人有效报价×20,计算结果保留两位小数。 |
| 技术部分(45分) | 服务范围、质量标准及服务承诺 | 10 | 完整列明本项目全部养护作业范围、明确各项绿植养护质量验收标准、提交专属履约保障承诺,三项齐全得10分;缺少服务范围扣4分,缺少质量验收标准扣3分,无履约承诺扣3分;三项内容均未提供,本项计0分。 |
| 项目实施方案 | 10 | 方案包含常态化日常养护作业方案、突发绿植灾害应急处置方案、项目履约风险规避及责任划分方案,三大模块齐全且贴合项目现场得10分;缺失日常作业方案扣4分,缺失应急处置方案扣3分,缺失风险责任方案扣3分;未提供实施方案,本项计0分。 | |
| 人员配备 | 10 | 完整提供项目组织架构、岗位人员配置明细、全员岗 |
| 情况 | |||
|---|---|---|---|
| 职责、日常人员排班调配计划,四项齐全得 10 分;缺失组织架构扣 2.5 分,缺失岗位明细扣 1 分,缺失岗位职责扣 1 分,缺失调配排班计划扣 1 分;未提供相关资料,本项计 0 分。 | |||
| 项目优化合理化建议 | 10 | 针对本项目养护难点、现场短板,从成本管控、绿植养护优化、作业流程升级维度提出专属落地建议,得 10 分;仅套用通用模板、无项目专属内容扣 3 分;建议空洞无落地执行措施扣 2 分;未提供建议计 0 分。 | |
| 内部管理制度及考核办法 | 5 | 配套适配本项目的内部管理制度、岗位权责细则、员工绩效考核奖惩办法,三项齐全得 5 分;缺失管理制度扣 2 分,缺失岗位权责扣 2 分,缺失考核奖惩办法扣 1 分;未提供任何管理文件,本项计 0 分。 | |
| 商务部 分(40 分) | 类似项目业绩 | 15 | 2022 年至今承接的绿化养护、绿化种植类同类项目业绩,单份有效业绩得 5 分,本项满分 15 分;有效业绩需同时提供加盖公章的中标通知书及正式服务合同复印件,资料不全、项目类型不符均不计分,无业绩得 0 分。 |
| 整体售后与应急保障方案 | 15 | 区别于前期施工方案,本项侧重项目整体履约售后:包含专属售后服务体系、节假日紧急抢修响应机制、后期增值养护质保服务,三项齐全得 15 分;缺失售后体系扣 6 分,缺失紧急抢修机制扣 5 分,缺失增值质保条款扣 4 分;未提供相关资料计 0 分。 | |
| 专属项目团队配置 | 10 | 1.专属项目负责人持有有效园林绿化项目负责人证书并提供佐证材料,得 6 分,无证书、证书失效、人员不符均不得分;2.配套配置持证专业养护技术人员,每配备 1 名得 1 分,最高 2 分;未配置专项技术人员不得分。 | |
| 2、原首次响应文件的提交截止时间:2026 年 06 月 05 日 10 时 00 分; | |||
| 3、原首次响应文件的开启时间:2026 年 06 月 05 日 10 时 00 分。 |
更正内容为:
1、附页1
| 一级评审因素 | 二级评审因素 | 分值 | 客观评分标准 |
|---|---|---|---|
| 价格部分(15分) | 投标报价 | 15 | 投标文件满足磋商文件全部实质性要求,有效报价最低的供应商报价为磋商基准价,得满分15分;其他供应商得分计算公式:报价得分=磋商基准价÷投标人有效报价×15,计算结果保留两位小数。 |
| 技术部分(45分) | 服务范围、质量标准及服务承诺 | 10 | 1、服务范围、质量标准及服务承诺: ①服务范围:精准罗列项目全部绿植区域、养护品类、作业边界、服务周期,细化到片区、植被类型; ②质量标准:针对乔木、灌木、草坪、地被等不同绿植,分别制定浇灌、修剪、除虫、施肥、除草、防寒防暑六大作业验收标准,明确验收频次、合格指标; ③服服务承诺:包含保质保量、人员在岗、应急响应、投诉处理、违规追责五大专属履约承诺,承诺条款贴合本项目实际。 2.服务范围、质量标准及服务承诺科学合理、切实可行、针对性强、贴合本项目的计10分。 3.扣分细则: ①三项内容任意一项整体缺失,扣4分,扣完为止; ②单条内容阐述笼统、无细化指标、套用通用模板无项目适配性,每处扣1分; ③存在标准错误、范围漏项、承诺无效等严重缺陷,每处扣1分; ④未提供任何内容,本项0分。 |
| 项目实施方案 | 10 | 1、项目实施方案: ①常态化日常养护方案:分季节制定全套养护计划,明确每日/每周/每月作业内容、作业流程、人员分工、 |
| 物资配置; ②突发绿植灾害应急方案: 覆盖极端天气 (暴雨、高温、霜冻) 、病虫害爆发、绿植大面积枯死、人为损坏等突发事件, 包含预警、处置流程、应急人员、物资储备、善后修复机制; ③履约风险规避及责任划分方案: 梳理人员流失、绿植损耗、作业安全、成本超支等核心风险, 制定规避措施, 并明确甲乙双方权责、违约处理方式。 2、项目实施方案科学合理、切实可行、针对性强、贴合本项目的计 10 分。 3、扣分细则: ①三大方案任意一项整体缺失, 扣 4 分, 扣完为止; ②方案无执行步骤、无量化指标、未结合本项目场地特点, 每处缺陷扣 1 分; ③未提供任何内容, 本项 0 分。 | ||
|---|---|---|
| 人员配备情况 | 10 | 1、人员配备情况: ①项目组织架构: 搭建层级清晰的专项养护团队架构图, 明确管理层、作业层组织关系; ②岗位人员明细: 列明负责人、技术员、养护工人等所有岗位人员姓名、资质、从业年限; ③全员岗位职责: 针对每个岗位逐条细化专属工作职责、作业权限、考核要求; ④排班调配计划: 结合节假日、淡旺季制定常态化排班表, 制定人员替补、紧急调派机制。 2、人员配备情况: 明确项目组织架构、岗位人员、岗位职责、排班调配计划、切实可行、针对性强、贴合本项目的计 10 分。 3、扣分细则: ①四项内容任意一项整体缺失, 扣 2.5 分, 扣完为止; ②架构混乱、人员明细不全、切实可行、针对性强岗位职责模糊、排班无可行性, 每处扣 1 分; |
| 项目优化合理化建议 | 10 | ③未提供任何内容,本项0分。 1、项目优化合理化建议: ①项目优化合理化建议:1. 痛点分析:深度剖析本项目绿植养护现存难点、场地短板、高频问题(结合项目场地环境、植被现状); ②优化建议:从成本管控(耗材节约、人力成本优化)、绿植养护(病虫害预防、品种优化、四季养护升级)、作业流程(简化冗余工序、标准化作业)三个维度,分别提供3条及以上可落地专属建议; ③落地保障:每条建议配套对应的实施周期、投入资源、预期成效。 2、项目优化合理化建议:痛点分析、优化建议、落地保障,切实可行、针对性强、贴合本项目的计10分。 3、扣分细则: ①三大未提供任意一项建议的,每项扣4分,扣完为止; ②建议空泛无落地性、无针对性、全网通用模板化内容,每处扣1分; ③未提供任何内容,本项0分。 |
|---|---|---|
| 内部管理制度及考核办法 | 5 | 1、内部管理制度及考核办法: ①内部管理制度:包含作业安全管理制度、物资耗材管理制度、人员考勤制度、绿植养护巡检制度; ②岗位权责细则:细化所有岗位管理制度执行标准、权限范围; ③绩效考核办法:制定量化考核指标,明确考核周期、评分标准、奖惩机制(奖金、处罚、岗位调整等)。 2、内部管理制度及考核办法:内部管理制度、岗位权责细则、绩效考核办法,切实可行、针对性强、贴合本项目的计5分。 3、扣分细则: |
| ①三项核心内容任意一项整体缺失,扣 2 分,扣完为止; ②制度条款笼统、无量化考核指标、奖惩机制不清晰,每处扣 1 分; ③ 未提供任何内容,本项 0 分。 |
|||
|---|---|---|---|
| \multirow{3}{*}{商务部分(40 分)} | 类似项目业绩 | 15 | 2022 年至今承接的绿化养护、绿化种植类同类项目业绩,单份有效业绩得 5 分,本项满分 15 分;有效业绩需同时提供加盖公章的中标通知书及正式服务合同复印件,资料不全、项目类型不符均不计分,无业绩得 0 分。 |
| 整体售后与应急保障方案 | 15 | 区别于前期施工方案,本项侧重项目整体履约售后:包含专属售后服务体系、节假日紧急抢修响应机制、后期增值养护质保服务,三项齐全得 15 分;缺失售后体系扣 6 分,缺失紧急抢修机制扣 5 分,缺失增值质保条款扣 4 分;未提供相关资料计 0 分。 | |
| 专属项目团队配置 | 10 | 1.专属项目负责人持有有效园林绿化项目负责人证书并提供佐证材料,得 8 分,无证书、证书失效、人员不符均不得分;2. 配套配置持证专业养护技术人员,每配备 1 名得 1 分,最高 2 分;未配置专项技术人员不得分。 | |
| \multicolumn{3}{l}{2、首次响应文件的提交截止时间:2026 年 06 月 08 日 10 时 00 分;} | |||
| \multicolumn{3}{l}{3、首次响应文件的开启时间:2026 年 06 月 08 日 10 时 00 分。} | |||
| \multicolumn{3}{l}{三、疑问及质疑} | |||
| \multicolumn{3}{l}{除上述更正内容外,原公告其他条款(采购项目基本情况、疑问及质疑、联系人信息等)保持不变。更正公告将明确说明“本更正公告为招标文件的组成部分,招标文件如涉及上述内容的应作相应调整和修改,若本更正公告与原招标文件内容有不一致之处,应以本更正公告为准。”} | |||
| \multicolumn{3}{l}{供应商认为本更正内容存在歧视性的,应在更正公告发布之日起七个工作日内以书面形式向采购人、代理机构提出。} |
四、采购项目联系人姓名和电话
1、采购项目联系
采购人: 点击登录查看
地址: 湖南省岳阳市****
联系人: 邓女士
联系电话: 0730 - ****
2、采购代理机构
名称: 点击登录查看
地址: 点击登录查看(岳阳市****
联系人: 徐女士
电话: 0730 - ****
邮编: 414000
电子邮箱: ****@qq.com
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