现货模式下中小水电经营及风险管控机制研究咨询服务招标公告（原标题：现货模式下中小水电经营及风险管控机制研究咨询服务）

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现货模式下中小水电经营及风险管控机制研究

咨询服务工作的询比采购公告

根据《南方区域电力市场管理委员会关于印发 2026 年联点击登录查看研究课题计划的通知》（南方区****

一、 项目情况

1.项目名称：现货模式下中小水电经营及风险管控机制研究咨询服务。

2.采购方式：询比采购

3.采购范围：本课题咨询服务内容以所列初步采购范围为基础，最终服务内容、研究边界及工作要求均以采购人及评审专家意见为准。

现状诊断与痛点识别：深入调研南方区域中小水电经营现状，精准识别现货市场环境下因来水不确定性、调节能力不足等带来的经营痛点与偏差考核风险。

政策适配与机制优化：系统梳理现行政策体系，研究适配中小水电特性的运行模式、电价形成及辅助服务补偿机制，提出政策支撑建议。

运营策略与风控体系：构建基于来水预测与市场价格联动的中小水电运营优化模型；建立涵盖市场风险、信用风险及操作风险的量化评估体系，设计可落地的风险预警机制与应急处置预案。

成果交付与验收保障：确保研究成果具备前瞻性、可操作性，严格按照时间节点要求提交高质量报告，并配点击登录查看完成专家评审与结题验收。

采购范围

5.服务期限及要求

自点击登录查看同签订之日起至****前完成全部咨询服务工作，服务期间须配点击登录查看采购人要求的时间节点完成项目各阶段的相关评审工作，包括但不限于开题评审、中期评审、验收评审，各阶段评审需按采购人要求提交对应评审资料并通过评审方评审。

6.服务地点：云南省保山市。

二、选聘资质及服务要求

（一）资质及业绩要求

1.法人资格：投标人为在中华人民共和国注册的独立法人，持有有效的企业营业执照。具有独立承担民事责任能力，具有独立订立点击登录查看同的权利。

2.资质要求：须具备高新技术企业证书。

3.业绩要求：具有近3年内（****-报价截止日）完成的至少1项电力市场研究、电力行业咨询相关服务业绩，须提供点击登录查看同等证明材料（包括但不限于点击登录查看同封面、点击登录查看同服务范围、双方签字盖章页），复印件加盖公章。

4.人员要求：项目负责人须具备3年以上电力市场或电力行业相关研究、咨询工作经验，主持过至少1项电力市场或水电相关咨询项目；团队人员配置须满足本项目研究需求，且不少于3人，提供人员简历、职称证书及相关业绩证明。

5.信誉要求：报价人没有处于被责令停业，财产被接管、冻结或破产状态，需提供通过信用中国网站、国家税务总局网站、中国政府采购网、最高人民法院网站、国家企业信用信息公示系统网站等官方渠道任一查询相关主体信用的记录。

6. 其他要求：本项目不接受联点击登录查看体响应，不允许转包、违法分包；响应投标人须承诺其提交的响应文件及相关资料真实、有效，若存在虚假信息，一经查实，取消响应资格并承担相应责任；不得与其他投标人恶意串通，不得妨碍其他投标人的竞争行为，不得损害采购方及其他投标人的点击登录查看法权益

三、报价要求

1.报价人须按固定总价方式报价，报价包含课题研究期间所发生的全部相关费用，包含但不限于咨询服务费、全部评审环节产生的评审组织、资料编制等相关费用，报价人报价需一次性包含上述所有费用，采购人不再额外支付任何费用。

2.请各报价单位按附件2报价文件格式要求编写报价文件。

四、为满足评审程序需要，响应文件需附以下资料：

1. 报价函（加盖公章）；

2. 资格资质证明材料：有效的营业执照（或事业单位法人证书）、相关专业咨询资质证书复印件（加盖公章）；

3. 资信证明材料：“信用中国”网站查询截图、近3年内无重大违法违规经营记录的书面承诺函（加盖公章）；

4. 业绩证明材料：近3年内电力市场研究、电力行业咨询相关服务业绩点击登录查看同复印件（包括但不限于点击登录查看同封面、点击登录查看同服务范围、双方签字盖章页），加盖响应报价人公章；

5. 人员构成材料：项目团队成员名单、项目负责人及核心成员简历、职称证书、相关业绩证明（加盖公章）；

6. 针对本项目的服务方案（包括研究思路、实施计划、质量保障措施、重难点分析与建议、成果交付安排等）；

7. 报价人认为需要提供的其他相关资料。

五、报名要求

请有意参与本项目报价的投标人，通过云南能投业财一体化平台（以下简称“业财一体化平台”，网址：https:**** accountId=******** needReset=true#/index）注册后，于****23时55分前在该采购平台内报名，并将询价参与确认函（格式见附件1）、有效的企业营业执照、近3年完成的业绩证明资料、供应商认为需加以说明的其他内容等证明材料上传采购平台，以供招标人进行报名审核。

在本公告规定的时间内未按上述要求将材料上传至采购平台的，采购人将不予通过投标人报名。

六、报价文件提交要求

通过报名审核的投标人于****15时30分前在采购平台完成相关报价工作，将完整的报价文件（加盖公章）扫描成PDF文件上传至采购平台。报价文件需包含报价单（在采购平台上根据项目清单逐项填写报价金额）及报价人认为需要补充提供的其它材料等。如果未能在规定时间提交材料，视为放弃参与本次投标工作。具体报价要求如下：

（一）报价人应按本采购文件的要求提供报价文件，包含项目报价表（加盖公章），有效的企业营业执照和相关资质文件复印件、业绩证明文件等资料及供应商认为需加以说明的其他内容等。

（二）报价人应慎重报价，报价后因自身原因（如报价错误、未阅读或未理解清楚附件文件要求等）导致的损失由报价人自行承担。

（三）当分项价之和与总价不符时，以各分项价中的含税单价×数量之和为准，价格表中的单价报价应为在报价有效期及点击登录查看同有效期内的固定不变价格，实际发生增减及市场行情发生变化时均不得调整报价。

七、结算要求

按照点击登录查看同约定的相关条款进行结算。具体结算方式将在点击登录查看同中明确规定。本项目不设预付款。

八、评审标准

本项目采用综点击登录查看评分法评审，按得分由高到低排序，确定得分最高者为中标人。若出现总得分相同情形，以服务方案得分较高者优先排序。本项目详细评审标准详见附件 3。

九、联系人

采购人：点击登录查看

地 址：云南省保山市隆阳区四季风景

联系人：孙斌

电话：****

附件1询价参与确认函

附件2报价文件格式 附件3 评审标准

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日期：****

附件1

询价参与确认函

XX公司：

我单位对XX公告已知悉，我单位将按公告要求参加贵公司此项采购活动，并做出以下承诺：

1.我单位提供的相关服务不会构成对任何第三方的专利、版权、商标权、商业秘密等知识产权或其他财产权利的侵犯；我单位对服务期间知悉的涉及采购人发展战略、经营决策、企业管理、商业机密等内容进行严格保密；如有上述情况发生，责任由我单位承担。

2.我单位不属于与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的法人、其他组织或者个人。

XX单位

（单位盖章）

2025年X月X日

附件2： 报价文件格式

XXXXXXXXXXX务项目

报价文件

报价单位名称：（盖章）

年 月 日

目 录

1.报价函

2.法定代表人资格证明书

3.法定代表人授权委托书

4.资格证明

5.报价单位基本情况表

6.近三年同类项目业绩表

7.报价清单

8. 项目团队能力水平

9.服务方案

1.报价函

致：点击登录查看

我们收到《XXXXXX》，已完全清楚该项目的内容和相关要求，并同意参加报价。经研究，我单位愿以人民币（大写） 元（￥ 元）的总包价，实施完成询价函约定的所有项目。

我单位将按照报价文件中“报价清单”所列项目及报价与采购人签订实施点击登录查看同。

此致

法人代表或委托代理人签字：________________。

单位名称（盖章）：

年 月 日

2.法定代表人资格证明书

单位名称：

地址：

姓名： ，性别： ，年龄： ，职务：

是（单位名称）的法定代表人。

此证明

报价人：（签字盖章）

日期： 年 月 日

法定代表人身份证复印件正面（盖章）

法定代表人身份证复印件背面（盖章）

3.法定代表人授权委托书

（此为示例，具体内容及格式由报价单位自行确定）

本人（姓名）系（报价单位名称） 的法定代表人，现委托（姓名）代表我公司全权办理针对点击登录查看现货模式下中小水电经营及风险管控机制研究项目的报价、谈判、签约等具体工作，并签署有关的文件、协议及点击登录查看同，其法律后果由我方承担。

本授权委托书于 年 月 日生效，委托期限： 。

特此声明

单位名称： （盖章）

法定代表人： （签字或盖章）

身份证号码：

委托代理人： （签字）

身份证号码：

日期： 年 月 日

被授权人复印件正面

被授权人复印件背面

4.资格证明（加盖报价人公章）

内容至少应包括：报价单位简介、营业执照、有关资质证书、企业信誉证明或承诺等，相关证照需提供复印件。

5.报价单位基本情况表（加盖报价人公章）

注：以上内容须与所提供相关证照的复印件内容一致。

6.近三年同类项目业绩表

近3年内电力市场研究、水电行业咨询相关服务业绩点击登录查看同复印件（包括但不限于点击登录查看同封面、点击登录查看同服务范围、双方签字盖章页），加盖报价人公章）

注：每个业绩单独附表并表后附业绩证明材料。

7.报价清单

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现货模式下中小水电经营及风险管控机制研究项目报价明细表

报价人（盖章）：

法定代表人（单位负责人）或其授权代表（签字或盖章）：

日期：

8.项目团队能力水平

项目团队成员名单、项目负责人及成员简历、职称证书、相关业绩证明, 加盖报价人公章。

9.服务方案

包括但不限于研究思路、实施计划、质量保障措施、重点、难点分析、成果交付安排等。

附件3

评审标准

本项目采用综点击登录查看评分法。报价人须完全满足本采购文件规定的资格资质、业绩、人员、信誉及服务要求，通过资格性审查与符点击登录查看性审查后，方可进入详细评审阶段；未满足采购文件实质性要求的，按无效响应处理，不参与详细评审。

详细评审标准

本项目详细评审办法为采用综点击登录查看评估法。满分100分，其中：价评分：50分；商务评分10分，服务方案评分：40分。

报价部分	50分	投标总报价评审（50分）	（1）评标基准价：当有效投标报价个数多于5个（含5个）时，所有有效投标报价去最高和最低报价后的平均值作为评标基准价；当有效投标报价个数少于5个时，所有有效投标报价的平均值作为评标基准价。 （2）得分计算： 当投标总报价等于评标基准价时得报价基本分40分；低于评标基准价10%（含10%）以内，每低于评标基准价1%加1分，最多得满分50分；低于评标基准价10%以外，从满分50分起扣，每超过1%（超出10%的部分）扣1分，扣完为止；高于评标基准价，从基本分40分起扣，每高于评标基准价1%扣1分，扣完为止。按内插法计算。 报价评分计算示例如下： ①投标报价低于评标基准价5%，报价得分=40+5%×100×1=45分； ②投标报价低于评标基准价15%，报价得分=50-（15%～10%）×100×1=45分； ③投标报价高于评标基准价5%，报价得分=40～5%×100×1=35分。 注：参与计算的投标总报价均取不含税价。
商务部分	10分	同类业绩（6分）	近3年完成1项电力市场研究、电力行业咨询相关服务业绩，得0分，每增加一项，得2分，最高得6分
		项目团队（4 分）	1.项目负责人符点击登录查看要求，团队≥3 人且均有相关经验，得3-4分 2.项目负责人符点击登录查看要求，团队人数达标但经验不足，得0-2分
服务方案	40分	研究思路与针对性（10分）	1.紧扣课题核心、贴点击登录查看南方区**** 2.思路基本可行、贴点击登录查看需求，得4-7分 3.思路模糊、关联性低，得0-3分
		实施计划与进度（8分）	1.计划详细、节点明确，完全匹配项目工期，得 6-8 分 2.计划较完整、进度点击登录查看理，得3-5分 3.计划缺失、进度不点击登录查看理，得0-2分
		质量与评审保障（8分）	1.评审保障措施完善、质量管控全面，得6-8分 2.有基本保障措施，得3-5分 3.无保障措施，0-2分
		重难点分析与建议（10分）	1.重难点识别精准、建议可落地，得8-10 分 2.能把握重难点、建议可行，得4-7分 3.重难点把握不准、无点击登录查看理建议，得0-3 分
		成果交付安排（4分）	1.成果交付明确、响应及时，得 3-4分 2.交付安排基本清晰，得1-2分 3.无交付安排，得0分