中华思源工程基金会新浪扬帆公益基金 即刻扬帆救灾备灾——“移动安全课堂”项目 招募全国执行机构的招标公告（原标题：中华思源工程基金会新浪扬帆公益基金 即刻扬帆救灾备灾——“移动安全课堂”项目 招募全国执行机构的公告）

项目内容

执行机构具体工作事项

未来合作形式

项目启动阶段

在项目全周期内，作为核心联络与协调方，负责与当地政府主管部门、社区及目标学校保持顺畅沟通，主动推进并落实各项准入许可、资源协调与关系维护工作，为项目的顺利落地与执行扫清障碍、提供保障

1. 政府与主管部门对接：在项目执行地，负责与市/区县级教育主管部门、团委等进行对接，获取官方支持函或准入许可。

2. 学校/社区落地协调：与每一所目标学校/社区进行点对点沟通，敲定课程执行的所有细节（排课时间、场地等），获取校方盖章的入校确认函。

此项工作是项目执行的基础。

其成本纳入综合执行费用。

协同招募人，依据项目约定的课程执行计划，负责教学物资在项目地的全流程管理，包括接收、仓储、按需分拨配送，并提供完整签收凭证归档备查。

1. 物资批量接收与集中仓储：负责项目大批量配套教学教具等物资在项目地的统一接收、清点、入库，实施安全的集中仓储，并建立规范的物资台账进行动态管理。

2. 分拣配送与签收执：根据各学校/社区具体的课程执行计划，从中心仓提前分拣入校所需物资，制定并执行配送计划，确保在每场课程开始前，将所需物资精准配送至对应学校/社区，完成现场交接与签收，并负责收集、整理全部签收凭证，系统归档备查。

此项工作是项目执行的基础。

其成本纳入综合执行费用。

对于协调难度极大、情况特别复杂的特定区域，可经双方事先书面约定，按专项服务另行结算。

项目实施阶段

协同招募人，依据项目整体规划与培训方案，负责公众导师团赋能培训的全流程组织与后勤保障，包括培训策划与落地实施、参训人员管理、“专家导师团”在地支持，并提供完整的培训记录与评估报告归档备查。

【共同职责：派员参训】

1. 强制参训与人员管理：根据人数约定，派遣本机构讲师参加招募人主办的集中培训，并负责参训人员的联络与管理。此为获得项目执行资格的必要前提。

2. 执行前提：执行机构所指派的讲师，必须通过招募人组织的统一考核认证，方可获得入校开课资格。考核通过证明为必备的交付文件。

机构派遣的相关参训人员成本纳入综合执行费用。

【择优遴选机构职责：培训组织与实施】

3. 培训方案设计与落地：依据招募人课程内容及要求，设计并组织为期2-3天的封闭式集中赋能培训，采用“理论输入+技能实训”模式，系统覆盖安全教育方法论、基础救援技术、心理支持实务等核心领域。

4. 专家后勤与安全保障：为招募人认可的“专家导师团”提供全套后勤支持与安全保障，包括但不限于：往交通、住宿安排、餐饮协调、培训场地布置及教学设备准备。

5. 培训记录与效果评估：负责收集并提交完整的培训过程材料（签到、影像记录等）及重点突出的培训效果评估报告。

6. 质量与协同要求：须确保与“专家导师团”紧密协同，并达成以下培训目标：

① 独立授课： 80% 的参训成员能独立承担指定教学模块（如知识或技能）的完整授课。

② 协同教学：全体成员均能在专家导师指导下，有效配合完成课程协助与组织工作。

此项为专项委托服务，由招募人择优遴选1-2家核心执行机构承担。培训费用（含组织、专家后勤、场地等）将根据最终确认的参训人数、时长及具体方案另行核算并支付。

项目实施阶段

协同招募人，依据项目整体规划、标准课件及质量要求，负责“移动安全课堂”标准化授课的全流程执行与质量管控，包括课程落地实施、标准化师资配置、全过程记录与材料归档，并建立内部督导机制进行全流程质量监控，同时提供完整的课程执行记录与效果评估材料以备核查。

1. 标准化授课执行：严格按照项目标准化课件与流程，组织通过培训的认证讲师进入学校/社区****

2. 标准化师资配置：根据学校规模，按标准配置师资：

- 小班教学（30-50人/场）：至少配备“1名专家导师+2名公众导师”

- 大班教学（≤250人/场）：至少配备“1-2名专家导师+10名公众导师”

3. 全过程记录与材料归档：提供完整的课程执行记录，包括但不限于教学照片、视频、学生签到表及课程反馈表。

4. 全流程质量监控：建立并执行内部督导与评估机制，对课程实施进行全流程监督与动态评估，确保100%覆盖计划学校/社区与学生/受益对象，达成预设教学效果与项目目标。遇特殊情况需立即启动备选方案协商调整。

按“课程执行场次”、“每场参训人数”，以及实际且合理的师资交通与差旅等成本，据实支付服务费。

项目总结阶段

项目结项与成果展示：对项目进行全面结项，系统梳理项目实施过程中的经验与成果，并进行汇报与展示，向社会各界展示项目的价值与成效。

1. 过程专项简报：在项目执行期内，围绕“政校沟通、物资管理、导师培训、课程执行”四项关键事宜，提交总计不少于4次的专项简报，及时反映进度、成果与问题。

2. 全面结项报告：项目结束后1个月内，提交全面的结项报告，需系统梳理经验与成果，包含准确的受益数据、资金使用明细及深度案例分析，并全面应项目初期目标。

3. 成果展示材料包：提供一套符合品牌要求的成果展示材料，包括：
① 图文稿件：3篇（公众导师培训1篇，入校培训2篇）。
② 视频剪辑：2条（各主题1条，每条≥30秒）。
③ 照片素材：每场活动≥5张精选照片，带时间、地点水印的，与原图同须提供，并通过专项链接提交。
④ 其他材料：如图文故事集、典型案例等，总计不少于4篇。所有材料需能有效向社会展示项目价值。

此项工作是项目执行的基础。

其成本纳入综合执行费用。

一、机构基本信息及资质

对应评分表最高分

机构名称（与公章一致）

联系人姓名

手机号

邮箱

联系人职务

机构注册成立时间（以营业执照领取日期为准）

成立时间如有特殊原因，请说明并提供依据

机构成立年限

〇 不足1年 〇 1-3年 〇 4-6年 〇 6-10年 〇 10年以上

机构法人姓名

机构法人身份证号码

机构主管单位

机构简介（使命愿景，工作内容，机构优势等）

机构注册地址

机构办公地址

社会组织登记证书（上传电子版复印件）

机构服务领域

￡ 教育文化 ￡ 医疗卫生 ￡ 乡村发展 ￡ 应急救援

￡ 社会服务 ￡ 其他

机构重点品牌项目介绍（越详细越好）

二、信用信息及运营规范

机构社会组织等级评估结果

〇 5A 〇 4A 〇 3A 〇 2A 〇 1A 〇 未评

机构是否被认定为慈善组织

〇 是 〇 否

机构是否有免税资格

〇 是 〇 否

机构开具的发票类型

〇 公益性事业捐赠统一票据 〇 税务发票 〇 开不了发票

三、团队专业能力

机构全职人员人数

机构负责筹款及捐赠人维护人数

机构负责项目管理及执行的人数

机构全职人员专业资质（多选）

〇 教师资格证 〇 PMP项目管理证书

〇 社工证初级 〇 社工证中级 〇 社工证高级

〇 红十字急救员证 〇 应急救援员证 〇 其他

机构持如上证书人数

团队中是否有号召力、行业影响力的领袖人物

机构近三年推广活动组织经验

〇 曾独立组织大型活动线上（＞1万人），线下（＞1000人）

〇 曾独立组织中型活动线上（5000- 1万人），线下（500-1000人）

〇 曾独立组织小型活动线上（＜5000人），线下（＜100人）

机构上一年机构总筹款额（写具体金额）

机构上一年互联网公开募捐总额（写具体金额）

是否有独特的筹款资源

〇 是 （简要填写） 〇 否

上一年公开募捐合作的公募基金会及项目链接

四、社会影响力

有机构自媒账号，且按照一定频率进行信息披露

〇 是 〇 否

社交媒体官方账户粉丝总数

〇 100万以上 〇 50-100万 〇 10-50万

〇 1-10万 〇 1万以下

有项目或者机构人员获得过政府部门、媒体等奖项

〇 国家级奖 〇 省部级奖 〇 地市级奖 〇 媒体奖

曾获得大型机构（知名企业、头部基金会等）的资助

〇 是 〇 否

是否执行过政府采购项目

列举项目类型、执行次数、金额、项目影响力等，如没有填无

确认将严格遵循基金会的工作标准与审定价格执行

〇 接受 〇 不接受

评分项目

评审要点与标准

分值

得分

一、资质、信用信息及运营规范

25

1.1

主体资质与信用信息

1. 运营历史：机构注册满5年，得5分；满4年，得4分；满3年，得3分。

2. 机构社会组织等级评估结果，3A级、4A级或5A级的，得5分；2A级的，得3分；1A级的，得1分，无有效评级的，本项不得分。

3. 机构被认定为慈善组织，得3分；否则本项不得分。（此句语法正确，保持原样）

4. 机构具备有效的非营利组织免税资格，得3分；否则本项不得分。

5. 机构具备开具公益事业捐赠统一票据的资格，得3分；否则本项不得分。

19

1.2

机构运营规范

1. 财务管理：提供内容健全、规范的《财务管理制度》，得3分；制度不完整或缺失，则本项不得分。
2. 项目管理：提供明确的《项目管理制度》或《操作规程》，得3分；制度不完整或缺失，则本项不得分。

6

二、项目执行能力

60

2.1

同类项目经验及

推广组织经验

1. 根据提供的2个同类案例评定：
● 优秀(7-10分)：案例为体系化、多校次安全教育项目，目标清晰、过程完整、成果可衡量、证明材料（合同、报告、影像、反馈）齐全扎实。
● 良好(4-6分)：案例描述清晰，有成果和部分证明，但某一方面（如量化成果或证明文件）稍有不足。
● 一般(1-3分)：案例仅有简单描述，缺乏具体过程、量化成果或可信证明材料。

2. 机构近三年推广活动组织经验：

● 优秀(4-5分)：曾独立组织执行大型活动线上（＞1万人），线下（＞1000人），提供相关证明材料。

● 良好(2-3分)：曾独立组织中型活动线上（5000- 1万人），线下（500-1000人），提供相关证明材料。。

● 有经验(0-1分)：曾独立组织小型活动线上（＜5000人），线下（＜100人），提供相关证明材料。

15

2.2

团队专业能力

1. 执行团队稳定性与规模：

全职人员（须提供机构近2年社保记录为证明材料）
● 拥有5名及以上，全职人员，得5分。
● 拥有3-4名，全职人员，得3分。

● 拥有2名，全职人员，得1分。

辅助支持力量（服务协议/合同/志愿服务记录等）

● 拥有2名及以上，工作满2年的兼职成员，得3分。

2. 专业资质（须提供相关资质证书复印件作为证明材料）：

● 前述全职核心成员中，每持有一种与项目直接相关的专业资质（如教师资格证、PMP项目管理证书、社工证、红十字急救员证、应急救援员证等），可计1分，本项满分5分。

● 前述兼职成员，每持有一种与项目直接相关的专业资质（如上），可计1分，本项满分2分。

15

2.3

在地资源

与协调能力

1. 提供近三年，与申请区域地市级或区县级教育主管部门、团委等相关政府部门的直接合作证明文件（如联合发文、协议、支持函、许可函等），每证明1项合作，得4分，本项满分10分。仅能提供微信聊天截图等过程性、非正式的沟通记录，而无法提供前述正式合作证明文件，或所提供的材料未能形成从沟通洽谈到项目落地（如入校开课）的完整证据链，则本项不得分。

2. 提供近三年，与3所中小学的成功合作或执行证明（如协议、感谢信、盖章确认函、活动执行记录），得8分。提供2所，得4分；若合作院校不足2所，或提供的证明材料不完整、无法有效印证合作事实，则本项不得分。

18

2.4

执行

与风控方案

针对项目全流程（协调、授课、质控、安全）提出完整执行与风控方案。方案系统全面、操作步骤清晰、权责分明、有具体有效的入校活动风控应对预案，得12分；方案框架完整，但部分细节或风险应对措施有待加强，得6分；方案仅为初步框架，内容缺失或描述笼统，则本项不得分。

12

三、社会影响力与共建价值

15

3.1

传播配合

1.机构拥有并运营至少一个自媒账号（如官网、官微、官方微博、官方抖音号等），且按一定频率进行信息披露，得3分；否则不得分。

2.承诺在机构自媒平台标注“思源﹒新浪扬帆公益基金”合作信息，并愿意配合基金会的联合传播活动（如公益日宣传、案例推广等），提供相应承诺函，得2分。否则不得分。

5

3.2

一线调研

针对属地学校安全教育现状进行调研与分析。结合属地实情，论证在当地申请执行此类安全教育类公益项目的必要性。调研数据详实、痛点分析精准；必要性论证逻辑严密，有具体依据，得7分；调研较充分，能说明基本情况；必要性论证合理，得4分；有基本调研描述，但缺乏深入分析；必要性论证较为笼统，得1分。明显不足，不得分。

7

3.3

荣誉奖项

机构、核心项目或项目负责人曾获救灾或安全类省部级（或同等）以上政府部门、国家级官方媒体颁发的荣誉或奖项，得3分；获地市****

3

四、加分项

5

4.1

团队核心成员中，如拥有至少1名在相关领域具备号召力与行业影响力的领袖人物，得3分；否则不得分。

3

4.2

机构如已拥有独特的筹款资源，稳定且已验证有效，提供相关协议、成果数据等有力证明，得2分。否则不得分。

2

总分

100+5