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攀枝花市中西医结合医院病房改造提升建设项目施工一标段补遗01号

全部类型四川攀枝花2026年04月20日

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补遗01号

致各潜在投标人:

现对点击登录查看病房改造提升建设项目（项目名称）施工一标段招标文件作以下修改：

一、评分内容

条款	原要求		更正后要求
第三章评标办法（综合评估法） 2.2.1	分值构成 (总分100分) 施工组织设计： 17 分（暗标）项目管理机构： 14 分投标报价： 60 分（不低于60分）其他评分因素： 9 分		分值构成 (总分100分) 施工组织设计： 24 分（暗标）项目管理机构： 7 分投标报价： 60 分（不低于60分）其他评分因素： 9 分
第三章评标办法（综合评估法） 2.2.4(1) 施工组织设计	施工方案与技术措施	施工方案完整可行，技术保证措施完善可行，优得1.9 -2分；良得 1.2-1.8分；一般得 0.8-1.1 分；差得0.1-0.7 分；无得 0 分。	施工方案与技术措施	施工方案完整可行，技术保证措施完善可行，优得2 -3分；良得 1.2-1.9分；一般得 0.8-1.1 分；差得0.1-0.7 分；无得 0 分。
	质量管理体系与措施	质量管理体系完整合理，措施切实可行, 优得1.9 -2分；良得 1.2-1.8分；一般得 0.8-1.1 分；差得0.1-0.7 分；无得 0 分。	质量管理体系与措施	质量管理体系完整合理，措施切实可行, 优得2 - 3分；良得 1.2-1.9分；一般得 0.8-1.1 分；差得0.1-0.7 分；无得 0 分。
	安全管理体系与措施	安全管理体系完整合理，措施方案切实可行, 优得2 -3分；良得 1.2-1.9分；一般得 0.8-1.1 分；差得0.1-0.7 分；无得 0 分。	安全管理体系与措施	安全管理体系完整合理，措施方案切实可行, 优得2 -3分；良得 1.2-1.9分；一般得 0.8-1.1 分；差得0.1-0.7 分；无得 0 分。
	环境保护管理体系与措施	环境保护管理体系完整合理，措施切实可行，优得1.9 -2分；良得 1.2-1.8分；一般得 0.8-1.1 分；差得0.1-0.7 分；无得 0 分。	环境保护管理体系与措施	环境保护管理体系完整合理，措施切实可行，优得2 -3分；良得 1.2-1.9分；一般得 0.8-1.1 分；差得0.1-0.7 分；无得 0 分。
	工程进度计划与措施	工程进度计划合理，满足工程工期需要，措施切实可行，优得1.9 -2分；良得 1.2-1.8分；一般得 0.8-1.1 分；差得0.1-0.7 分；无得 0 分。	工程进度计划与措施	工程进度计划合理，满足工程工期需要，措施切实可行，优得2 -3分；良得 1.2-1.9分；一般得 0.8-1.1 分；差得0.1-0.7 分；无得 0 分。
	资源配备计划	资源配备计划满足工程要求，措施切实可行，优得0.9-1 分；良得 0.6-0.8 分；一般得 0.2-0.5分；差得 0.1 分；无得 0 分。	资源配备计划	资源配备计划满足工程要求，措施切实可行，优得1.9 -2分；良得 1.2-1.8分；一般得 0.8-1.1 分；差得0.1-0.7 分；无得 0 分。
	建筑垃圾减排和资源化利用计划与措施	建筑垃圾减排和资源化利用计划与措施完整合理，措施切实可行，优得0.9-1 分；良得 0.6-0.8 分；一般得 0.2-0.5分；差得 0.1 分；无得 0 分。	建筑垃圾减排和资源化利用计划与措施	建筑垃圾减排和资源化利用计划与措施完整合理，措施切实可行，优得1.9-2分；良得 1.2-1.8分；一般得 0.8-1.1 分；差得0.1-0.7 分；无得 0 分。
	绿色建材应用计划与措施	绿色建材应用计划与措施完整合理，措施切实可行，优得0.9-1 分；良得 0.6-0.8 分；一般得 0.2-0.5分；差得 0.1 分；无得 0 分。	绿色建材应用计划与措施	绿色建材应用计划与措施完整合理，措施切实可行，优得优得1.9 -2分；良得 1.2-1.8分；一般得 0.8-1.1 分；差得0.1-0.7 分；无得 0 分。
	工程专项施工方案	工程专项施工方案，至少须包含以下内容：1.深基坑专项施工方案。2.模板工程及支撑体系施工方案。3.脚手架工程施工方案。4.起重吊装工程施工方案。5.起重机械安装和拆卸方案。对上述内容整体进行评价。优得2 -3分；良得 1.2-1.9分；一般得 0.8-1.1 分；差得0.1-0.7 分；无得 0 分。	工程专项施工方案	工程专项施工方案，至少须包含以下内容：1.深基坑专项施工方案。2.模板工程及支撑体系施工方案。3.脚手架工程施工方案。4.起重吊装工程施工方案。5.起重机械安装和拆卸方案。对上述内容整体进行评价。优得2 -3分；良得 1.2-1.9分；一般得 0.8-1.1 分；差得0.1-0.7 分；无得 0 分。
第三章评标办法（综合评估法） 2.2.4(2) 项目管理机构评分标准	项目班子其他配备情况	根据项目规模配备的项目团队是否满足国家相关标准及要求、项目团队配备齐全完善满足工程需要，根据项目特点配备人员是否具有针对性、科学合理性。优得5-7 分，良得3-4.9 分，一般得 1-2.9分，差得 0.1-0.9 分，无则不得分。	/	/

二、删除合同条款中以下内容：

25）工程完工验收或交付使用前，承包人需承诺自愿将合同金额80%及以上的建筑业产值和税收在项目所在地入统和缴纳（具体数据以当地统计部门建筑业产值入统金额为准），竣工结算审计时需提供相关证明，届时若承包人未实现上述约定，则自愿将10%的工程竣工结算价捐赠用于东区福利事业项目，如承包人未捐赠或者捐款数额未达到上述金额时，则由发包人在工程竣工结算价款中代扣代捐补足。承包人自愿承诺本约定为本合同不可撤销的承诺。

三、招标文件已修改重新上传，以最新上传的招标文件为准，请各投标人自行下载。招标文件其余内容不变。

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