成都高新区生态环境和城市管理局2026-2028年预算绩效管理咨询服务公开比选的公告(二次)
全部类型四川成都2026年04月14日
第一部分 比选申请人须知
一、比选项目概况
(一)采购方:点击登录查看。
(二)采购项目:2026-2028年预算绩效管理咨询服务。
(三)最高限价:99600元/年。报价超过最高限价,视为无效投标。
二、资格要求
1.具有独立承担民事责任的能力;
2.参加本次比选活动前,在经营活动中无违法行为且具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;
3.有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录(社会团体及事业单位无需提供);
4.法律、行政法规规定的其他条件;
5.供应商单位无不良信用记录;
6.供应商单位及其现任法定代表人、主要负责人在参加本次政府采购活动前三年内无行贿犯罪记录。
7.本项目不接受联合体报价。
三、比选文件递交
有意参加本项目比选的潜在供应商应在****17:00前将密封完好并加盖公章的响应文件报送至成都高新技术产业开发区生态环境和城市****点击登录查看处)。比选申请人编写的比选申请文件应包括下列部分:
1.比选申请文件封面
2.比选申请书
3.法定代表人授权委托书
4.比选申请人基本情况表
5.项目实施方案(实施方案应包含以下内容:(1)项目需求分析;(2)服务目标分析;(3)项目重点与难点分析;(4)项目重难点应对措施;(5)总体工作思路及方法;(6)培训计划及安排;(7)咨询服务工作流程;(8)成果质量保障措施(9)项目服务计划安排(10)售后服务承诺等内容。)
6.业绩一览表
7.比选资格承诺函
8.比选申请人应当提供的资格、资质性文件及其他具有类似效力的要求的相关证明材料
9.比选申请人认为需要提供的其他文件和资料
注:所有复印件加盖单位公章,参选资料需密封完整,封面清晰并加盖单位公章(需提供正副本各一份)。
四、服务内容
根据中央、省、市****
(一)预算绩效管理基础工作咨询服务:
1.预算绩效事前评估咨询服务。及时响应各处队自主规范开展预算绩效事前评估工作中提出的咨询需求,提供业务咨询、问题诊断等服务,并协助牵头处队对评估结果进行规范性审核,及时反馈审核建议和意见。重点针对新增预算项目及预算支出内容和规模发生较大变化的项目,具体以财政局工作要求和部门实际需求为准。
2.预算绩效目标管理咨询服务。及时响应各处队自助规范开展预算绩效目标管理工作中提出的咨询需求,为开展整体支出绩效目标、项目支出绩效目标、年度绩效目标分解提供业务咨询、问题诊断等服务,并协助牵头处队对各处队制定的绩效目标进行规范性审核,及时反馈审核建议和意见。重点针对新增预算项目及预算支出内容发生较大变化的项目、财政政策项目、上级资金专项项目、整体支出绩效目标等项目。
3.预算绩效运行监控管理咨询服务。及时响应各处队自助规范开展预算绩效运行监控管理工作中提出的咨询需求,协助牵头处队对各处队的监控结果进行规范性审核,及时反馈审核建议和意见;针对监控中预算执行或绩效目标完成情况存在较大偏差,存在监控预警的项目,及时辅助各处队开展问题分析和诊断,提供管理建议,供各处队参考制定和采取合理的处置和纠偏措施。重点针对新增预算项目及预算执行预算支出内容发生较大变化的项目、财政政策项目、上级资金专项项目、预算支出及绩效目标实现进度较为滞后的项目。
4.预算绩效评价管理咨询服务。及时响应各处队自主开展预算绩效评价工作中提出的咨询需求,提供业务咨询等服务,并协助牵头处队对自评结果进行规范性审核,及时反馈审核建议和意见;根据工作需要和要求,对抽取和选择的重点项目开展自评现场复核工作,并出具复核报告;协助各处队积极配合财政及上级主管部门重点评价工作,确保重点评价与部门自评客观一致,强化重点评价与部门自评相互促进。重点针对财政政策、重大发展类项目等重要项目,具体范围以财政部门工作部署及部门实际需求为准。
(二)其他服务:
1.预算绩效管理制度体系健全和优化咨询服务。结合部门实际需求,根据预算绩效管理最新政策和制度对我局现行预算绩效管理工作机制、思路、方法的完善与优化提出合理化建议,促进我局相关制度体系和工作机制不断完善和优化。
2.预算绩效指标和标准体系建设咨询服务。根据财政年度工作部署,结合我局工作实际,为开展绩效指标及标准体系建设、成本绩效分析及支出标准提供咨询服务,促进我局逐步建立和完善预算绩效指标和标准体系,深化预算绩效管理。
3.专题培训。结合我局实际需求,围绕预算绩效管理政策、专业知识、操作规范等内容,协助牵头处队策划和开展专题培训工作,不断提升我局预算绩效管理意识和专业能力。
4.结果运用咨询服务。协助我局整理和分析各预算绩效管理环节发现的问题,并提供管理建议,供各处队结果运用参考,促进绩效结果多层次、多维度应用于政策优化、改进管理、预算安排项目调整等方面,推进预算绩效管理。
五、服务要求
(一)服务地点:四川省成都高新区管委会6楼点击登录查看
(二)服务期限:合同签订之日起至三年,一采三年,合同一年一签,年度服务考核满足条件进行续签。
(三)考核标准(详见附件9)
(四)考核方式
考核在服务期届满前开展,按照考核标准对服务方服务情况进行考评,考核结果将作为中标供应商是否履约到位的主要依据。
考核满分为100分,单位组织当年有绩效管理工作的处队对供应商进行评分,加权平均分作为最终考核分,考核完毕后考评分数作为是否续签的依据。(服务方对评分有异议的可进行申诉)
(五)考核结果运用:
1.考核得分在90分及以上的为优秀,全额支付合同尾款。
2.考核得分低于90分(不含90分),大于70分(含70分)的,每低1分扣除合同总金额0.5%后,支付合同尾款。
3.考核得分在70分以下的,视为违约(合同中双方约定),服务方不具备履行合同的技术和能力,扣除全部合同尾款并解除合同。
4.当年考核得分在70分及以上的,续签下年度合同;当年考核得分在70分(不含70分)以下的,不再续签以后年度合同。
第二部分 评审方法及标准
一、评审方法
本项目采用综合评审法。首先由评审小组对比选申请书进行资格审查,然后对通过资格审查的比选申请书进行详细评审和打分,最后按综合得分高低推荐中选候选人。
二、评分细则(详见附件10)
三、比选地点及时间
时间:****(周二)
地点:成都市****
四、比选联系方式
比 选 人:点击登录查看
地址:成都市****
联系人及电话:点击登录查看;****(工作日:9:00-17:00)
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