泰州高铁南站综合交通枢纽项目预制构件安装劳务分包招标公告
全部类型江苏泰州2026年04月10日
泰州高铁南站综合交通枢纽项目预制构件安装劳务分包
| 项目编号:****(试) |
| 发布时间:**** 11:00:00 |
| 发布单位:泰州市高铁南站综合交通枢纽泰州高铁南站项目经理部 |
| 公告 | ||||||||||||||||||||||
| 公告标题:泰州高铁南站综合交通枢纽项目预制构件安装劳务分包招标公告 | ||||||||||||||||||||||
| 公告内容: | ||||||||||||||||||||||
| 泰州高铁南站综合交通枢纽项目预制构件安装劳务分包(项目名称)泰州市高铁南站综合交通枢纽项目预制构件安装劳务分包(包件名称) 房建业务(专业类别名称)劳务分包招标公告 (招标编号:****(试)) 1. 招标条件本招标项目泰州高铁南站综合交通枢纽项目预制构件安装劳务分包(项目名称)劳务分包已具备招标条件。为确保该项目建设的顺利实施,现对该项目房建业务(专业类别名称)劳务分包进行公开招标。 2. 项目概况与招标范围2.1项目概况 建设地点: 江苏省泰州市高港区 。 建设规模: 本项目位于泰州市**** 其他: 无 。 2.2招标范围 招标范围: 根据招标人提供的图纸、资料和有关文件,完成 泰州市高铁南站综合交通枢纽泰州高铁南站项目预制构件安装劳务分包 范围的预制梁、预制柱安装,包括但不限于:结合面清理、构件吊装、就位、校正、切割处理、垫实、固定、接头钢筋调直、焊接、灌浆、材料堆放、钢支撑及顶撑搭设及拆除等全部工作内容 。 2.2.1 预制构件安装劳务分包安全文明施工范围 预制构件安装劳务分包安全文明施工范围包括但不限于其施工区域现场卫生清扫除、施工区域及楼层内建筑垃圾清运、现场安全帽、安全带、安全网、生命线配备及为完成合同范围内工作所产生的安全(或保护)措施等,具体如下: (1)施工期间满足质量、安全、文明施工必要的工作。 (2)除现场施工所需的一级配电箱、二级配电箱外,施工所需的三级箱、施工作业层、面的照明(灯、线、漏电保护器、设备)、开关、漏电保护器、照明线等都由投标人负责承担,并在投标人施工期间为招标人委托的分包单位提供照明。施工过程中必须对招标人提供的各种临电、临水设施进行保护避免破环,因投标人保护不力造成的破坏必须自费进行修复,确保施工期间现场水、电的正常运转。 (3)投标人办公区、生活区等室内设施及取暖、降暑的器具费用。 (4)投标人自行组织的职工进场教育、培训取证受教育费用,消防治安、生产、安全、质量、会议费用及社会义务费用。 (5)投标人负责处理自行产生的生产、生活垃圾,垃圾在现场暂存、垃圾运输、外运弃置必须满足现场安全文明管理要求及当地政府部门的相关要求。 (6)环境保护(包括施工现场扬尘污染防治、治理在内的相关工作)及职业病防治费用,为质量、工期、施工便利或其他因素而采用的技术措施费用及安全生产所需发生的一切费用。 (7)包含工完场清用工,节假日及工人休息时间一定数量专人看护现场材料、料具堆放区进行巡逻,冬、雨季施工的措施用工。 (8)包含场内预制构件整理及装卸用工,二次搬运用工(含塔吊盲区的材料倒运),因场地狭小导致的加工场地变化及材料重复倒运所产生的用工,配合试验及结构检测用工;成品保护用工;配合检查用工。 (9)满足泰州市安全生产文明施工标准化管理优良建筑工地要求并通过验收。 2.2.2包含投标人应根据图纸及招标人的要求在本工程的任何部位开洞、堵洞、线槽修补、预留洞口等以配合各专业工程穿管、预埋工作。 2.2.3负责施工现场的整洁,保持现场无垃圾、淤泥,构件安装后,碎渣的清理;楼层场清。 具体工程量详见附件工程量清单。 包件划分: 1个包件 。 计划工期: 240 日历天,计划开工日期 **** 。 2.3其他: 无 。 3. 投标人资格要求 3.1 本次招标要求投标人须具备的最低资格条件见招标公告附录,并在人员、设 备、资金等方面具有相应的施工能力。 3.2 投标人必须是中交分包管理系统的分包商库中的合格分包商。 3.3 本次招标不接受联合体投标 3.4 投标人存在以下情形不得参与本包件的投标:(1)列入中交集团范围内的 D 级分包商; (2)列入中交集团管控名单且在管控期限内的分包商; (3)列入中交集团黑名单且处于禁入有效期内的分包商; (4)列入中交集团重点关注名单且处于整改期内的分包商。 3.5 其他要求:各投标人均可就本招标项目上述包件中的 1 (具体数量)个包件投标,每个投标人允许中 1 个 标。 4. 招标文件的获取 4.1 凡有意参加投标者,应当在“中交招采网”(网址:https:****/,以下简称“中交招采网”,下同)进行注册登记,完成注册登记后,请于2026 年4月10 日11时至2026 年4月15 日11时止(北京时间、下同),通过互联网登录“中交招采网”下载招标文件。未按规定从“中交招采网”下载招标文件的,招标人拒收其投标文件。 4.2 招标项目协同界面,左侧导航栏出现项目概要、标书下载、补遗公告、以及投标相关(投标、澄清洽谈处理、招标方答疑、供应商提疑、发票)。投标人应详细了解项目概要信息,点击【标书下载】将标书清单中文件全部下载。(特别说明:若标书需购买,投标人在规定时间向指定账户缴费且将转账回执上传,一旦售标时间截止后,投标人不可再购买标书,将失去报价资格); 4.3 投标人应及时留意招标人是否发布补遗公告,避免遗漏必要信息; 4.4 澄清洽谈:如有必要,招标人将与中标候选单位针对组织架构、管理团队、管控模式、资源投入、报价情况等问题进行进一步的澄清洽谈,投标人根据澄清内容再次登录系统,进入【澄清洽谈处理】在规定时间内上传澄清洽谈附件并重新提交报价,招标人视投标人澄清及报价情况选择中标单位,不保证最低价中标。 4.5特别说明:逾期未报价的,视为放弃本次报价资格。 4.6 如果贵单位收到本邀请书后不准备参与本项目竞价的,请于发售标书截止前电话通知招标方联系人。 5. 投标文件的递交 5.1 投标文件提交的截止时间(投标截止时间,下同)为 2026年 4 月 20 日 11 时,投标人应在投标截止时间前登录“中交招采网”上传投标文件。 5.2 投标人根据询价文件要求、补遗公告等信息,及时编制经济标、技术标文件且签字盖章。在投标截止时间前,进入系统【投标】界面,根据标书报价对照系统清单子目项一一填入单价且设置税率,校核含税总额是否一致,对应上传经济标、技术标附件,最终提交报价。注意:投标报价与标书报价不一致时以系统报价为准。在投标时间结束之前,可撤销报价或重新报价。 6. 投标相关事宜招标人将于下列时间和地点组织进行工程现场踏勘并召开投标预备会。 踏勘现场时间:√不召开; □召开, 年 月 日 时 分,地点: 。 投标预备会时间:√不召开; □召开, 年 月 日 时 分,地点: 。 6.1中交招采网实行有偿服务,向中标金额100万元及以上的中标主体收取服务费。具体费用以中标通知书中同步生成的服务费订单为准。缴费过程中如有问题,请联系****中标服务费请按7咨询。 6.2涉事中标主体一年内发生1次未按时缴纳费用的,将纳入集团重点关注名单,累计发生2次的,将纳入集团“黑名单”。 6.3收费标准如下: 按照包件中标金额分档计算,收费标准按以下中标金额进行收取: 6.3.1 100万元(含)~200万元:100元/次; 6.3.2 200万元(含)~1000万元:500元/次; 6.3.3 1000万元(含)~3000万元:1000元/次; 6.3.4 3000万元(含)~1亿元:3000元/次; 6.3.5 1亿元(含)以上:5000 元/次。 6.4支付流程 6.4.1通知推送:中标结果发布后, “中交招采网”(网址:https:****)自动推送缴费通知(含应缴金额及支付链接)发送,发送后10天内需完成费用缴纳; 6.4.2费用查询:供应商登录“中交招采网-服务管理”模块查看待支付费用; 6.4.3在线支付:支持对公银行转账或在线支付,支付成功后生成电子凭证; 6.4.5发票开具:支付完成后5个工作日内,系统自动生成“技术服务费”电子发票,供应商可在“中交招采网-服务管理-发票下载”模块获取。 详情见中交招采网登录后弹窗或相关信息。 7.评标办法 本包件评标办法采用 综合评标法。 8.发布公告的媒介 本招标公告在“中交招采网”上发布。 9. 联系方式 招 标 人(异议受理人):点击登录查看 地 址:广州市****10. 其他 合作单位黑名单和重点关注名单告知 根据《关于印发〈中交四航局合作单位黑名单和重点关注名单实施办法(试行)〉的通知》(四航局党纪发〔2022〕107号)的要求,请合作单位了解以下内容: 一、联合惩戒规定 对公司黑名单和重点关注名单内的市场主体施行“一处失信、处处受限”联合惩戒,在全公司、全业务领域实施全面禁入或者重点监管措施。 1.被列入黑名单的,根据具体事实和情形,在公司范围内实施1年、3年或永久禁入惩戒。禁入有效期内一律不得参加投标等生产经营活动;第二次被列入公司黑名单的,永久禁入。 2.被列入重点关注名单的,根据具体事实和情形,由使用单位给予约谈、警告和责令整改等处罚,并加大监督检查力度,予以重点监管,可根据具体事实和情形设定整改有效期,整改期内一律不得参加新的投标、采购等生产经营活动。在整改期限内未能有效整改或者被三家单位列入重点关注名单的,列入黑名单。 3.存在相关不廉洁或不诚信行为,且致使公司人员受到党纪轻处分(警告、严重警告)或政务轻处分(警告、记过、记大过、降级)的,给予公司范围内1年禁入/不予发包处理。 4.存在相关不廉洁或不诚信行为,且致使公司人员违法犯罪或受到党纪重处分(撤销党内职务、留党察看、开除党籍)、政务重处分(撤职、开除)的,对长期连续性采购或分包合作商给予公司范围内3年禁入/不予发包处理;一次性采购或分包合作商给予公司范围内永久禁入/不予发包处理。 5.对于在黑名单处理期内,再次出现因发生相关不廉洁或不诚信行为引起公司人员违纪违法的,给予公司范围内永久禁入/不予发包处理。 6.因产品问题或违法违规引发一般生产安全事故、直接经济损失在100万元以下的一般质量问题;因环保问题导致公司或所属单位受到罚款超过50万元(含),或被省部级及以上有关部门、省部级环保督察组通报、约谈等,给予公司范围内1年禁入/不予发包处理。 7.因产品问题或违法违规引发一般质量事故或直接经济损失在100万元以上1000万元以下的重大质量问题;因环保问题导致公司或所属单位受到按日连续处罚、查封扣押、限产停产、行政拘留、环境污染犯罪,给予公司范围内3年禁入/不予发包处理。 8.因产品问题或违法违规引发较大及以上生产安全事故、较大及以上质量事故或直接经济损失在1000万元以上的重大质量问题;因环保问题引发一般及以上突发环境事件或经各级政府认定的环境事故(事件);在省域及以上范围内被联合惩戒等其他造成较大负面影响的环保事件;导致公司或所属单位被中央生态环境保护督察组通报的,给予公司范围内永久禁入/不予发包处理。 9.对于在黑名单处理期内,再次出现因发生禁止行为引发生产安全事故、质量事故或质量问题、重大环保问题的,给予公司范围内永久禁入/不予发包处理。 10.在公司开展的供应商考核评价中,连续两次得分60分以下的,给予公司范围内1年禁入/不予发包处理。 11.存在围标串标、哄抬物价或以虚假方式骗取成交行为1次的,给予公司范围内1年禁入/不予发包处理;2次以上的,视情节给予公司范围内3年或永久禁入/不予发包处理。 12.遭三个及以上项目/单位投诉并承担主要责任,视情节给予公司范围内1年、3年或永久禁入/不予发包处理。 二、认定标准 黑名单和重点关注名单列入主要包含不廉洁行为、不诚信行为两类失信情形和其他情形。 (一)不廉洁行为 1.贿赂公司人员或其亲属、特定关系人。 2.向公司人员或其亲属赠送礼品、礼金、有价证券。 3.支付、报销应由公司人员或其亲属个人支付的费用。 4.利用资源为公司人员或其亲属投资入股、个人借款、买卖股票、债券等提供方便。 5.为公司人员购买或装修住房、婚丧嫁娶、配偶子女上学或工作安排以及出国(境)、旅游等提供方便。 6.为公司人员安排有可能影响公正执行公务的宴请、健身、娱乐等活动。 7.为公司人员或其亲属购置或提供通讯工具、交通工具和高档办公用品。 8.允许公司人员或其亲属、特定关系人在合作商企业中投资、担任重要职务及相关联业务职务。 9.其他造成公司人员受到法律法规处罚或党纪处分、公司处罚的行为。 10.违反党章和其他党内法规、国家法律法规、公司相关规定等其他不廉洁行为。 (二)不诚信行为 1.围标、串标,哄抬价格。 2.以他人名义进行投标、竞价或者以提供虚假资质、材料等弄虚作假方式骗取中标(中选)。 3.中标后拒不签订合同或者签订合同后不履行合同(因不可抗力因素除外)。 4.违反合同约定进行分包、转包。 5. 履行合同过程中,以停工、阻工等手段,恶意勒索、敲诈,以达到调增合同价格或获得补偿的目的。 6.因违法违规或产品问题引发安全质量环保事故(事件),或给公司造成损失的。 7.遭项目投诉并承担主要责任。 8.捏造、歪曲事实或者提供虚假材料对公司及所属单位恶意发起诉讼、仲裁。 9.拒不听从工作人员劝导,恶意采取《信访工作条例》(****起实施)第26条中任一行为,且经核实其上访动机不良、诉求严重不合理不合法,属于“以闹求解决”获取不当利益的。 10.其它违反相关法律法规、规章、规范性文件和公司有关规定等其他不诚信行为。 (三)其他情形。 1.被人民法院生效法律文书认定为失信被执行人的;被行政机关生效文书认定存在严重失信行为的。 2.被国家企业信用信息公示系统列入严重违法失信、经营异常名录的。 3.被“信用中国”网站列入严重失信主体名单的。 4.上级或者其他单位有关公函认定存在不廉洁行为或者重大失信行为的。 5.公司诚信廉洁共建共享合作单位提供的黑名单和重点关注名单。 三、处置措施 1、被列入黑名单的,根据具体事实和情形,在公司范围内实施1年、3年或永久禁入惩戒。禁入有效期内一律不得参加投标等生产经营活动;第二次被列入公司黑名单的,永久禁入。 被列入公司黑名单的市**** 2、被列入重点关注名单的,根据具体事实和情形,由使用单位给予约谈、警告和责令整改等处罚,并加大监督检查力度,予以重点监管,可根据具体事实和情形设定整改有效期,整改期内一律不得参加新的投标、采购等生产经营活动。在整改期限内未能有效整改或者被三家单位列入重点关注名单的,列入黑名单。 四、信用修复 对禁入或整改期限结束,并在期限内完成整改、主动纠正失信行为、消除不良影响并承诺今后严格遵守公司信用管理制度的有关市场主体,可按程序完成信用修复。 五、申诉处理 监督机构,业务监督 电话:**** 附录:附录 1 资格审查条件(资质最低要求)
附录 2 资格审查条件(财务最低要求)
附录 3 资格审查条件(业绩最低要求)
附录 4 资格审查条件(信誉最低要求)
附录 5 资格审查条件(主要人员最低要求)
注:长驻施工现场或保证招标人人员可随时联系,负责工程质量、进度,参加图纸会审、工程变更、工程验收等事宜,协助招标人处理项目中投标人与其他施工单位的资源分配,及时处理工程事故与其它突发事件。投标人项目经理及其管理人员(包括但不限于技术员、质量员、安全员、预算员、材料员、财务人员及合约人员)签署和签收任何与本工程有关的包括但不限于协议、申请表、会议纪要及文件等资料,均视为投标人行为,与投标人法定代表人签署或签收具有同等法律效力。 2026年 04月10日 |
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