南宁轨道地产建筑工程有限责任公司2026年度第二次供应商招募公告

序号

供应商类别

适用项目类型（包括但不限于）

1

专业分包类

水电施工

幕墙工程

铝合金门窗、栏杆工程

道路施工

钢结构工程

桩基、基坑支护工程

消防、防排烟工程

人防工程

结构加固、修缮

景观亮化

围挡施工

新能源充电桩

塔吊工程

2

材料设备类

钢筋

型材（钢材、铝材）

石材

不锈钢

苗木

儿童娱乐、健身器材

涂料、乳胶漆、腻子

瓷砖胶、界面剂

预拌砂浆

混凝土

透水混凝土

水泥

水泥管

砂、石、陶粒

灯具及配件

水泥砖

页岩砖

保温砂浆、隔音砂浆（涂料）

雕塑、仿真绿植

活动板房、集装箱

加气砖

清洗机、洗轮机

化粪池、隔油池

抗震支架

石膏制品

厨房电器

木门、木饰面门

木地板

板材及辅材

人脸识别等电子设备、系统

沥青混凝土

钢构临设

成品烟道

打印机及辅材

测量仪器

办公用品

3

劳务分包类

主体水电

市政道路

装饰装修

园林种植

零星水电

市政管网

保安、保洁、精保洁

电梯安装

钢管外架劳务

4

机械设备租赁类

勾机、推土机、挖土机

集装箱

塔吊、施工电梯

铝模板

汽车吊

5

非工程类

广告装饰

饮食

企业年金

办公用品

绿植

软件

工程担保服务

资质咨询

打印机及耗材

矿泉水

法律顾问

文印

测量仪器

评审

物流、搬家

检测

保函

宣传片制作、活动策划

其他

资产评估

合规管理咨询

供应商资料提交清单

序号

资料

要求

备注

1

法定代表人身份证

复印件加盖公章扫描件

必选项

2

授权委托书、被授权人身份证

复印件加盖公章扫描件

必选项

3

营业执照

复印件加盖公章扫描件

必选项

4

安全生产许可证

复印件加盖公章扫描件

分包类（除金属门窗、园林等无需资质证书类别外）为必选项，物资类、服务类供应商为可选项

5

资质等级证书

复印件加盖公章扫描件

6

工程业绩（提供3-5个）

近三年相关工程业绩，提供业绩资料（合同或中标通知书、发票）应显示承接业务范围、合同工程量清单、合同金额、合同签署日期、双方公章。

复印件加盖公章扫描件

必选项

7

信用信息报告（登录信用中国网址：https:****）

未被列入失信被执行人、重大税收违法失信主体、政府采购严重违法失信行为记录名单。

复印件加盖公章扫描件

必选项

8

第三方出具的财务审计报告或由基本户开户银行出具的资信证明

①第三方出具的财务审计报告（2023年至2025年任意一年财务报表净利润为正值）

②由基本户开户银行出具的资信证明（无超期、未标注欠息、诉讼等不良记录、账户未休眠）

①和②提供任意一项均可。

复印件加盖公章扫描件

必选项

9

****至今曾获奖项

相关证书复印件，复印件加盖公章扫描件

可选项

10

基本账户银行开户证明

相关证书复印件，复印件加盖公章扫描件

必选项

11

纳税人资格认证表

相关证书复印件，复印件加盖公章扫描件

必选项

供应商入库申请表

一、基本情况

企业名称

企业地址

营业范围

开户行信息

注册资金（万元）

上年度营业收入（万元）

法定代表人及电话

委托人及电话

收件邮箱（用于接收报价邀请）

****至今曾获奖项

（需附相关证书）

二、在建或已完工（****至今）

提供业绩合同应显示承接业务范围、合同清单、合同金额、合同签署日期、双方公章。

项目1（项目名称）：

项目造价（万元）

项目地址

施工（供货）内容

履约进度（开/峻工时间）

项目2（项目名称）：

项目造价（万元）

项目地址

施工（供货）内容

履约进度（开/峻工时间）

项目3（项目名称）：

项目造价（万元）

项目地址

施工（供货）内容

履约进度（开/峻工时间）

点击登录查看：

非常荣幸有机会向贵司提交我司的供应商入库申请，我公司在产品质量、价格、服务等方面有足够的实力和优势，欢迎贵司对我司进行全方位的考察，期待能够成为贵司值得信赖的合作伙伴并在后续的业务中合作共赢，在此我司郑重承诺：

1、本公司未被责令停业，未被取消投标资格，未处于财产接管、冻结、破产状态。

2、在最近三年（2023年1月至今）内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题，没有不良评价等情况。

3、本公司近3年内未发生一般及以上生产安全事故。

4、本公司近3年内未发生拖欠农民工工资事件。

申请人（公章）：

法定代表人（签章）： 日期：

供应商管理细则交底确认单

供应商管理细则交底内容

园林绿化工程专业分包、幕墙工程专业分包、装饰装修工程专业分包、外墙涂料工程专业分包、铝合金门窗栏杆工程专业分包、主体土建劳务分包重点类别，根据供应商认证结果将供应商类别分为A类和B类，其中A类供应商需同时满足以下2点：①3年内完成过3个造价500万以上（含）类似工程项目业绩；②曾施工过大型国企、央企或大型房地产公司相应专业工程，且质量、效果优秀的。如曾获得大型国企、央企或大型房地产公司授予的优质供应商奖项或优质项目奖项，条件可适当放宽。其余通过认证的供应商分类为B类。供应商信息归口管理部门根据供应商提交的入库申请表进行初审，如业绩、获奖等条件达到A类供应商要求的，则组织对供应商进行实地考察，并出具《供方入库考察报告》。

A类供应商可邀请参与全部采购项目，B类供应商不邀请参与展示区、样板间及经公司经营班子审批通过确认为重点特殊的采购项目。如对应类别中A类供应商不足三家的，或响应A类供应商不足三家的，可邀请同类别中的B类供应商。

履约评价的分类

1.评分标准为：

90≤得分≤100为优秀

75≤得分<90为合格

70≤得分<75为基本合格

0≤得分<70为不合格

供应商履约评分得分=∑各部门评分×权重

评价结果对供应商应用：

1.基本合格供应商：邀请招标、邀请比选、直接委托采购方式6个月内不主动邀请。如履约评分连续两个评价周期70≤得分<75分的，将列为不合格供应商。

2.不合格供应商：移入黑名单，邀请招标、邀请比选、直接委托采购方式三年内不主动邀请不合格供应商投标。期满后，如供应商有意向参与投标，需对该供应商进行重新认证入库。

3.重点类别B类供应商履约评分连续两个评价周期评价结果为优秀的，可晋级为A类；重点类别A类供应商履约评分结果为基本合格的，将降级为B类。则履约评价频次为年度，重点类别履约评价频次为半年度如履约评分70≤得分<75分的，邀请招标、邀请比选、直接委托采购方式6个月内不主动邀请。如履约评分连续两个评价周期70≤得分<75分的，将列为不合格供应商。

不合格供应商：移入黑名单，邀请招标、邀请比选、直接委托采购方式三年内不主动邀请不合格供应商投标。期满后，如供应商有意向参与投标，需对该供应商进行重新认证入库。

供应商在采购及合作过程中发生以下不良行为的，直接列入不合格供应商名单。

1.潜在合作方在参与公司各类招标采购活动中自身行为不当，造成公司直接经济损失的。

2.在公司招标采购活动中，潜在合作方经评审被选定为中标(选)人后，潜在合作方擅自更改或者不兑现投标承诺的。

3.在公司项目招标采购活动中，潜在合作方经评审被选定为中标人后，恶意放弃中标(选)。

4.在公司项目招标采购活动中，潜在合作方隐瞒有关情况或者提供虚假材料，有弄虚作假等违法违规行为。

5.在公司项目招标采购活动中，潜在合作方有围标、串标等违法违规行为。

6.合作方在合同履行过程中，发生一般质量安全责任事故，被相关行政主管部门、公司通报，造成恶劣影响和损失的。

7.合作方在合同履行过程中，有转包、违法分包、拖欠农民工工资的。

8.有拖欠工程款等情况，并给公司造成恶劣影响和损失的。

9.合同履行中，合作方对巡视、巡察、监察、检查、审计 的整改或处理意见，拒绝整改、敷衍整改、虚假整改、整改不到位，并给公司造成负面影响的。

10.履约过程中，合作方未严格按照合同约定，不完全履行合同，给公司造成损失的；或在履约过程中，合作方履约考评为不合格的。

11.履约过程中，合作方擅自将合同标的物整体转租或变相整体转租，或违约拆分转租的。

12.合作方恶意举报、恶意诉讼、恶意阻工、恶意闹事、恶意讨薪的。

13.履约过程中，合作方发生较大及以上质量安全责任事故，对公司造成负面影响和损失的。

14.由于合作方的原因，导致合同解除或终止的。

15.合作方无正当理由不按照合同约定的时间缴纳租金及相关费用，经公司催促后仍未缴纳，被解除合同的。

16.在招标采购和履约过程中有违反廉洁从业规定，且情节严重的。

17.其他可认定为不良行为的。

18.供应商在履约过程中，不按我司供应商使用部门的管理要求，不按时足额缴纳包括但不限于水电费、住宿费、罚单罚款、第三方介入施工费等。

我公司已认真阅读贵公司以上的交底内容，现对此进行签章确认。

申请人（公章）：

法定代表人（签章）：

日期：

供应商管理细则交底确认单

供应商管理细则交底内容

园林绿化工程专业分包、幕墙工程专业分包、装饰装修工程专业分包、外墙涂料工程专业分包、铝合金门窗栏杆工程专业分包、主体土建劳务分包重点类别，根据供应商认证结果将供应商类别分为A类和B类，其中A类供应商需同时满足以下2点：①3年内完成过3个造价500万以上（含）类似工程项目业绩；②曾施工过大型国企、央企或大型房地产公司相应专业工程，且质量、效果优秀的。如曾获得大型国企、央企或大型房地产公司授予的优质供应商奖项或优质项目奖项，条件可适当放宽。其余通过认证的供应商分类为B类。供应商信息归口管理部门根据供应商提交的入库申请表进行初审，如业绩、获奖等条件达到A类供应商要求的，则组织对供应商进行实地考察，并出具《供方入库考察报告》。

A类供应商可邀请参与全部采购项目，B类供应商不邀请参与展示区、样板间及经公司经营班子审批通过确认为重点特殊的采购项目。如对应类别中A类供应商不足三家的，或响应A类供应商不足三家的，可邀请同类别中的B类供应商。

履约评价的分类

1.评分标准为：

90≤得分≤100为优秀

75≤得分<90为合格

70≤得分<75为基本合格

0≤得分<70为不合格

供应商履约评分得分=∑各部门评分×权重

评价结果对供应商应用：

1.基本合格供应商：邀请招标、邀请比选、直接委托采购方式6个月内不主动邀请。如履约评分连续两个评价周期70≤得分<75分的，将列为不合格供应商。

2.不合格供应商：移入黑名单，邀请招标、邀请比选、直接委托采购方式三年内不主动邀请不合格供应商投标。期满后，如供应商有意向参与投标，需对该供应商进行重新认证入库。

3.重点类别B类供应商履约评分连续两个评价周期评价结果为优秀的，可晋级为A类；重点类别A类供应商履约评分结果为基本合格的，将降级为B类。则履约评价频次为年度，重点类别履约评价频次为半年度如履约评分70≤得分<75分的，邀请招标、邀请比选、直接委托采购方式6个月内不主动邀请。如履约评分连续两个评价周期70≤得分<75分的，将列为不合格供应商。

不合格供应商：移入黑名单，邀请招标、邀请比选、直接委托采购方式三年内不主动邀请不合格供应商投标。期满后，如供应商有意向参与投标，需对该供应商进行重新认证入库。

供应商在采购及合作过程中发生以下不良行为的，直接列入不合格供应商名单。

1.潜在合作方在参与公司各类招标采购活动中自身行为不当，造成公司直接经济损失的。

2.在公司招标采购活动中，潜在合作方经评审被选定为中标(选)人后，潜在合作方擅自更改或者不兑现投标承诺的。

3.在公司项目招标采购活动中，潜在合作方经评审被选定为中标人后，恶意放弃中标(选)。

4.在公司项目招标采购活动中，潜在合作方隐瞒有关情况或者提供虚假材料，有弄虚作假等违法违规行为。

5.在公司项目招标采购活动中，潜在合作方有围标、串标等违法违规行为。

6.合作方在合同履行过程中，发生一般质量安全责任事故，被相关行政主管部门、公司通报，造成恶劣影响和损失的。

7.合作方在合同履行过程中，有转包、违法分包、拖欠农民工工资的。

8.有拖欠工程款等情况，并给公司造成恶劣影响和损失的。

9.合同履行中，合作方对巡视、巡察、监察、检查、审计 的整改或处理意见，拒绝整改、敷衍整改、虚假整改、整改不到位，并给公司造成负面影响的。

10.履约过程中，合作方未严格按照合同约定，不完全履行合同，给公司造成损失的；或在履约过程中，合作方履约考评为不合格的。

11.履约过程中，合作方擅自将合同标的物整体转租或变相整体转租，或违约拆分转租的。

12.合作方恶意举报、恶意诉讼、恶意阻工、恶意闹事、恶意讨薪的。

13.履约过程中，合作方发生较大及以上质量安全责任事故，对公司造成负面影响和损失的。

14.由于合作方的原因，导致合同解除或终止的。

15.合作方无正当理由不按照合同约定的时间缴纳租金及相关费用，经公司催促后仍未缴纳，被解除合同的。

16.在招标采购和履约过程中有违反廉洁从业规定，且情节严重的。

17.其他可认定为不良行为的。

18.供应商在履约过程中，不按我司供应商使用部门的管理要求，不按时足额缴纳包括但不限于水电费、住宿费、罚单罚款、第三方介入施工费等。

我公司已认真阅读贵公司以上的交底内容，现对此进行签章确认。

申请人（公章）：

法定代表人（签章）：

日期：

供应商管理细则交底确认单

供应商管理细则交底内容

园林绿化工程专业分包、幕墙工程专业分包、装饰装修工程专业分包、外墙涂料工程专业分包、铝合金门窗栏杆工程专业分包、主体土建劳务分包重点类别，根据供应商认证结果将供应商类别分为A类和B类，其中A类供应商需同时满足以下2点：①3年内完成过3个造价500万以上（含）类似工程项目业绩；②曾施工过大型国企、央企或大型房地产公司相应专业工程，且质量、效果优秀的。如曾获得大型国企、央企或大型房地产公司授予的优质供应商奖项或优质项目奖项，条件可适当放宽。其余通过认证的供应商分类为B类。供应商信息归口管理部门根据供应商提交的入库申请表进行初审，如业绩、获奖等条件达到A类供应商要求的，则组织对供应商进行实地考察，并出具《供方入库考察报告》。

A类供应商可邀请参与全部采购项目，B类供应商不邀请参与展示区、样板间及经公司经营班子审批通过确认为重点特殊的采购项目。如对应类别中A类供应商不足三家的，或响应A类供应商不足三家的，可邀请同类别中的B类供应商。

履约评价的分类

1.评分标准为：

90≤得分≤100为优秀

75≤得分<90为合格

70≤得分<75为基本合格

0≤得分<70为不合格

供应商履约评分得分=∑各部门评分×权重

评价结果对供应商应用：

1.基本合格供应商：邀请招标、邀请比选、直接委托采购方式6个月内不主动邀请。如履约评分连续两个评价周期70≤得分<75分的，将列为不合格供应商。

2.不合格供应商：移入黑名单，邀请招标、邀请比选、直接委托采购方式三年内不主动邀请不合格供应商投标。期满后，如供应商有意向参与投标，需对该供应商进行重新认证入库。

3.重点类别B类供应商履约评分连续两个评价周期评价结果为优秀的，可晋级为A类；重点类别A类供应商履约评分结果为基本合格的，将降级为B类。则履约评价频次为年度，重点类别履约评价频次为半年度如履约评分70≤得分<75分的，邀请招标、邀请比选、直接委托采购方式6个月内不主动邀请。如履约评分连续两个评价周期70≤得分<75分的，将列为不合格供应商。

不合格供应商：移入黑名单，邀请招标、邀请比选、直接委托采购方式三年内不主动邀请不合格供应商投标。期满后，如供应商有意向参与投标，需对该供应商进行重新认证入库。

供应商在采购及合作过程中发生以下不良行为的，直接列入不合格供应商名单。

1.潜在合作方在参与公司各类招标采购活动中自身行为不当，造成公司直接经济损失的。

2.在公司招标采购活动中，潜在合作方经评审被选定为中标(选)人后，潜在合作方擅自更改或者不兑现投标承诺的。

3.在公司项目招标采购活动中，潜在合作方经评审被选定为中标人后，恶意放弃中标(选)。

4.在公司项目招标采购活动中，潜在合作方隐瞒有关情况或者提供虚假材料，有弄虚作假等违法违规行为。

5.在公司项目招标采购活动中，潜在合作方有围标、串标等违法违规行为。

6.合作方在合同履行过程中，发生一般质量安全责任事故，被相关行政主管部门、公司通报，造成恶劣影响和损失的。

7.合作方在合同履行过程中，有转包、违法分包、拖欠农民工工资的。

8.有拖欠工程款等情况，并给公司造成恶劣影响和损失的。

9.合同履行中，合作方对巡视、巡察、监察、检查、审计 的整改或处理意见，拒绝整改、敷衍整改、虚假整改、整改不到位，并给公司造成负面影响的。

10.履约过程中，合作方未严格按照合同约定，不完全履行合同，给公司造成损失的；或在履约过程中，合作方履约考评为不合格的。

11.履约过程中，合作方擅自将合同标的物整体转租或变相整体转租，或违约拆分转租的。

12.合作方恶意举报、恶意诉讼、恶意阻工、恶意闹事、恶意讨薪的。

13.履约过程中，合作方发生较大及以上质量安全责任事故，对公司造成负面影响和损失的。

14.由于合作方的原因，导致合同解除或终止的。

15.合作方无正当理由不按照合同约定的时间缴纳租金及相关费用，经公司催促后仍未缴纳，被解除合同的。

16.在招标采购和履约过程中有违反廉洁从业规定，且情节严重的。

17.其他可认定为不良行为的。

18.供应商在履约过程中，不按我司供应商使用部门的管理要求，不按时足额缴纳包括但不限于水电费、住宿费、罚单罚款、第三方介入施工费等。

我公司已认真阅读贵公司以上的交底内容，现对此进行签章确认。

申请人（公章）：

法定代表人（签章）：

日期：