关于自治区林业局办公区域安防监控系统升级改造服务（项目编号ZCSY2026C1-01-NN）项目的更正公告（二）

更正项

更正前内容

更正后内容

第三章 采购项目需求

四、采购需求中带“▲”的条款为重要参数。

该条款予以删除。

第三章 采购项目需求/采购需求一览表

技术参数及性能配置要求中带“▲”标记的条款。

技术参数及性能配置要求中，所有带“▲”标记的条款，均删除“▲”标记，其余内容保持不变。

第三章 采购项目需求/采购需求一览表/电梯半球、400万星光半球型网络摄像机

6、具备区域入侵、越界入侵、进入区域、离开区域智能分析功能，当以上智能7、分析行为达到设定的阈值时，可通过客户端软件或IE浏览器给出报警提示。

6、具备区域入侵、越界入侵、进入区域、离开区域智能分析功能，当以上智能分析行为达到设定的阈值时，可通过客户端软件或IE浏览器给出报警提示。

第六章 评分标准

详见附件一：《原评分标准》

详见附件二：《修订后评分标准》

序号

评审项

评审因素具体内容

分值

备注

1

价格分

满足磋商文件全部实质性要求且最后报价最低的供应商的价格为评标基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：

某供应商价格得分=（评标基准价/某供应商最后报价）×30分

30分

客观分

2

技术实施方案分

一档（5分）：供应商提供项目实施方案简单，技术服务、技术培训的服务内容和措施一般的；

二档（12分）：在满足一档的基础上，供应商提供项目实施方案较详细，有项目实施进度计划、交货期保证措施、安全施工措施、表述较清晰、完整，措施具体有效。

三档（20分）：在满足二档的基础上，供应商提供整体实施方案对项目情况了解清晰，针对设计、设备选择、施工、测试和维护等关键步骤，详细描述了每个步骤的具体操作方法和要求，提供前端点设备布置（包括但不限于点位信息、图纸等）等内容。对影响项目进度和质量的主要风险点和难点进行分析，提出合理化建议及切实可行、具有针对性和具体的解决方案的。

注：未提供方案或提供的方案不满足一档要求的得0分。

20分

主观分

3

质量保障方案分

一档（3分）：方案基本健全、具有可行性。

二档（6分）：方案健全，主要工序有质量技术保证措施和手段，有保证工期的具体措施且措施得当，安排较合理，符合本项目施工实际要求，可行性较高。

三档（10分）：方案健全严密，有相应的质量保障组织，制度健全，主要工序应有质量技术保证措施和手段，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准。在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证质量的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。有系统测试与调试具体措施的。方案内容详实，针对性强。

注：未提供方案或提供的方案不满足一档要求的得0分。

10分

主观分

4

售后服务方案分

一档（1分）：运维服务承诺基本满足采购文件要求但较简单；响应时间不及时或较慢，承诺解决故障时间为8个小时以内，无具体承诺或承诺不适用；运维服务保障方案比较简单。

二档（3分）：运维服务承诺内容完善，各项工作安排详细具体，承诺解决故障时间为6个小时以内，有具体承诺方案和可行措施。

三档（5分）：在满足二档的基础上，售后运维服务工作安排详细具体，承诺解决故障时间为4个小时以内，有定期维护（注明时间）方案，有故障出现的解决方案、故障无法排除时的解决方案。

注：未提供方案或提供的方案不满足一档要求的得0分。

5分

主观分

5

紧急预案分

一档（2分）：结合本项目与采购需求，紧急预案或方案基本合理；

二档(4分）：结合本项目与采购的实际情况，编制的紧急预案较为合理；

三档(6分）：针对本项目与采购的实际情况，编制科学合理可操作性强的紧急预案，详细分析合同履行过程中可能出现的问题和解决措施。

注：未提供方案或提供的方案不满足一档要求的得0分。

6分

主观分

6

业绩分

磋商供应商自****以来有视频监控安装或视频监控系统运维服务相关的项目业绩的（提供合同复印件），每提供一个合同得4分，满分24分。

24分

客观分

7

商务分

采购需求一览表表中标注“▲”项参数指标的，提供具有相应资质的第三方检测机构出具的检测报告复印件作为证明材料（证明材料须加盖生产厂家公章）的 。全部提供的，得5分。未提供或提供不全的，得0分。

5分

客观分

合计

100分

序号

评审项

评审因素具体内容

分值

备注

1

价格分

满足磋商文件全部实质性要求且最后报价最低的供应商的价格为评标基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：

某供应商价格得分=（评标基准价/某供应商最后报价）×30分

30分

客观分

2

技术实施方案分

一档（3分）：供应商提供项目实施方案简单，技术服务、技术培训的服务内容和措施一般的；

二档（6分）：在满足一档的基础上，供应商提供项目实施方案较详细，有项目实施进度计划、交货期保证措施、安全施工措施、表述较清晰、完整，措施具体有效。

三档（10分）：在满足二档的基础上，供应商提供整体实施方案对项目情况了解清晰，针对设计、设备选择、施工、测试和维护等关键步骤，详细描述了每个步骤的具体操作方法和要求。对影响项目进度和质量的主要风险点和难点进行分析，提出合理化建议及切实可行、具有针对性和具体的解决方案的。

注：未提供方案或提供的方案不满足一档要求的得0分。

10分

主观分

3

质量保障方案分

一档（3分）：方案基本健全、具有可行性。

二档（6分）：方案健全，主要工序有质量技术保证措施和手段，有保证工期的具体措施且措施得当，安排较合理，符合本项目施工实际要求，可行性较高。

三档（10分）：方案健全严密，有相应的质量保障组织，制度健全，主要工序应有质量技术保证措施和手段，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准。在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证质量的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。有系统测试与调试具体措施。

注：未提供方案或提供的方案不满足一档要求的得0分。

10分

主观分

4

售后服务方案分

一档（3分）：运维服务承诺基本满足采购文件要求但较简单；响应时间不及时或较慢，承诺解决故障时间为8个小时以内，无具体承诺或承诺不适用；运维服务保障方案比较简单。

二档（6分）：运维服务承诺内容完善，各项工作安排详细具体，承诺解决故障时间为6个小时以内，有具体承诺方案和可行措施。

三档（10分）：在满足二档的基础上，售后运维服务工作安排详细具体，承诺解决故障时间为4个小时以内，有定期维护（注明时间）方案，有故障出现的解决方案、故障无法排除时的解决方案。

注：未提供方案或提供的方案不满足一档要求的得0分。

10分

主观分

5

紧急预案分

一档（3分）：结合本项目与采购需求，紧急预案或方案基本合理。

二档（6分）：结合本项目与采购的实际情况，编制的紧急预案较为合理。

三档（10分）：针对本项目与采购的实际情况，编制科学合理可操作性强的紧急预案，详细分析合同履行过程中可能出现的问题和解决措施。

注：未提供方案或提供的方案不满足一档要求的得0分。

10分

主观分

6

业绩分

自****以来磋商供应商有视频监控安装或视频监控系统运维服务相关的项目业绩的（提供合同复印件），每提供一个合同得5分，满分30分。

30分

客观分

合计

100分