宁波银行股份有限公司波波卫士2.0版2026年一期项目供应商召集招标公告（原标题：宁波银行股份有限公司波波卫士2.0版2026年一期项目供应商召集公告）

根据业务发展需要，按照点击登录查看采购相关管理办法，我行拟对《 波波卫士2.0版2026年一期 项目》面向社会公开征集供应商，诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。

一、资质要求

1、注册资金人民币200万元（含）以上，财务状况良好；

2、公司经营正常并存续2年（含）以上；

3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为；

4、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备资源；

5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名；

6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程；

7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求；

8、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求；

9、如报名供应商为首次与我行合作供应商，请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。

二、技术要求

1、开发团队具备成熟的java开发能力，熟悉spring生态圈，掌握前端主流框架，同时需具有风险管理类项目的实施经验；

2、项目成员须服从行方管理，遵守行方各项管理制度。公司产品或方案须符合监管相关发文要求，符合我行技术规范准入要求，具备体系化建设方案；

3、需具备专业产品经理团队，进行需求分析细化及编写，并形成功能原型图，能梳理业务知识体系；

4、有较强前后端开发能力，能支持个性化需求，能适配我行的平台建设策略、接口设计标准，兼容性强，能满足行内功能性或安全性等非功能性上的要求；

5、公司需具备一定技术沉淀，对常用的基础框架或引擎有完善的集成解决方案，并具备二开的能力；

6、同意本次项目开发所形成的相关成果，包括应用系统和技术文档归属我行，我行是该成果的著作权、专利申请权、专利权、技术秘密及其其他相关知识产权的所有人；

7、供应商中标后应有足够人力立即投入研发，保障部署上线的及时性；

8、公司拟参与项目人员必须通过宁波银行面试，人员面试不合格的公司不予准入。

三、报名方式及起始时间

请符合条件的供应商在 2026 年 3 月 8 日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名，报名链接如下：https:****。

四、联系方式

联系人： 点击登录查看 **** （采购部）

叶桂池 **** （科技部）

王俊涛 **** （业务部）

波波卫士2.0版2026年一期 项目主要需求概述

功能模块	角色	功能项	功能说明（总体要求：各功能项应能与我行手机工作平台波波卫士系统对接并正常使用）
履职管理	执行者（手机端）	任务执行	支持履职人员按照生成的履职任务要求逐项完成任务项的检查，并进行说明，支持上传现场图片。
		履职跟踪	支持查看本机构履职结果及风险隐患项。
	管理员（手机端）	履职完成情况（完成率、合格率）	支持查看各任务项的完成情况及未完成机构，查看下级各分支机构的履职完成率，履职结果及隐患项，并支持查看人员履职记录详情。
		营业日历表	支持设置下级各分支机构的营业时间。
	客户管理员（Web端）	推送设置	支持自主开启/关闭定时推送功能，自定义定时推送的时间段。
		创建履职任务（任务配置）	支持根据日常管理规范，建立履职任务，规定执行时间段，支持将各机构配置对应的履职任务，并将任务分配给对应岗位人员。
检查监督	检查人员/整改人/复核人	任务新增（任务查看）	支持任务新增和派发至机构负责人，支持查看检查任务内容，包括检查机构、时间、检查项目。
		任务执行	支持对每一项检查项目进行标准执行，判定检查的项目是否合格，对于不合格的项目进行图像拍摄。
		安全评估结果	支持查看本次检查任务的统计结果。
		隐患跟踪流程	支持查看本次检查所存在的安全问题、问题的整改意见，以及整改后的复核情况。
		检查评级	支持查看辖区整体的安全检查得分情况，以及下级各分支机构的得分排名。
		问题项分布	支持检查发现的问题项类型分布。
维保服务	用户	一键报修	支持一键报修，支持选择机构、故障类型、故障设备等信息对指定机构进行手动报修，支持预约报修时间。
		维修过程实时跟踪	支持对维修状态报修单据进行“改约”和“取消”操作，维修状态：待接单、待出发、待到达、待修复。
		维修结果确认	支持对所辖机构报修单据进行维修结果确认。
		维修报表	工程商满意度评价：支持对所辖机构工程商的满意度进行排名统计，并可查看工程商修复速度、维修效果、服务态度的分值占比。
巡检	用户	巡检维保联动	在巡检过程中对所发现的问题直接推送到维保模块进行报修。
预案演练	用户	演练过程	支持创建演练记录；支持记录演练人员信息；支持音频和图片附件；按演练数量下发。
		预案演练记录导出	支持预案演练过程导出，应对外部检查。
保安管理	用户	保安管理	支持保安人员信息管理，人员基本信息、劳动合同、政审、家访、培训上岗、谈话等信息上传及统计、预警等。
后台管理	Web端	管理	支持Web管理端，支持人员管理、任务清单管理、推送时间管理等。

附件：

宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告

一、基本信息

1.1服务提供商基本信息

服务提供商全称
成立日期		法人代表
公司类型		注册资本 币种
统一社会信用代码
公司地址
联系人		联系人电话
公司主营业务

1.2监管评价

（是否出现在监管机构的黑名单中）

（最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚）

（是否存在未决诉讼）

1.3关联公司或附属机构信息

（关联公司或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营）

1.4主要客户清单列表

（主要客户群体）

二、服务提供商持续经营能力

2.1财务情况

（近三年经审计的财务报表）

三、服务提供商内部控制和管理能力

3.1服务提供商内控评估报告

（评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容，则将评估报告内容对应填写至各个部分）

3.2服务提供商的组织结构

(内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)

3.3 IT制度体系建设

（是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度）

（项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、沟通渠道等）

（服务质量控制方法）

3.4培训体系建设

（是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料）

3.5服务提供商人员离职率

（了解公司技术人员的离职率）

3.6IT风险管控

（包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况）

四、服务提供商信息技术能力

4.1服务能力和支持技术

（服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等）

（描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等）

4.2服务经验与市场评价

（服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户）

（类似的服务项目经验及项目合同证明材料）

五、服务提供商的网络和信息安全保障能力

（该项评估内容用于非驻场信息科技外包）

（描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）