学校零星货物（服务）采购供应商遴选公告

学校零星货物（服务）采购供应商遴选公告

学校零星货物（服务）采购供应商遴选考评方案

一、 考评目标

1. 确保供应商能够为学校提供物美价廉、质量可靠的货物及服务。

2. 建立相对长期、稳定、优质的供应商合作关系，保障采购效益与行政效能。

3. 规范采购行为，落实财政部门指导意见与学校内控制度，实现采购过程的透明化、可监督、可追溯。

二、 考评对象

所有报名参与学校零星货物（服务）采购项目（尤其是电脑、复印机及配件、空调、租车服务、书籍课本、保险、家具等集中采购目录内品目）的服务商与供货商。货物类分为七类：办公及体育用品、日杂用品、电器及材料、电脑和复印件及配件、监控和广播系统设备、实训器材、综合类，服务类分为五类：广告宣传及印刷品、保险、设施设备维修维护（监控和广播系统维修、园林绿化维护、电器维修、其他维修等）、招标代理、综合类。

三、 考评方式组织

考评组织：总务科牵头，制定考评细则并组织相关成员成立考评小组。

考评监督：学校纪检部门全程参与监督，确保过程公正。

结果运用：考评结果经汇总、审核后报党委会审议，并作为签订一年服务合同的直接依据。

四、 考评主要内容（评分制）

学校将组织专人，对所有报名初审合格的供应商进行现场考核，纪检部门全程监督。考核评分80分以上，且在本类别排名前三拟定为为合格。

（一） 资质与基础能力（20分）

1. 法定资格：具备独立法人资格，营业执照、相关行业许可或备案等齐全、有效。预结算及审计、招标代理等服务按要求需经市教育局等部门审核备案。

2. 财务状况：提供近年财务报表或资信证明，评估其财务稳定性与履约能力。

3. 硬件条件：具备与供货（服务）规模相匹配的仓储、物流、技术服务团队等基础设施。

4. 过往业绩：可提供同类项目（特别是教育系统或事业单位）成功案例与合同，核实服务经验。

（二） 价格与成本控制（30分）

1. 报价竞争力：提供主要产品或者服务的市场可比报价，评估是否具备价格优势或批量优惠。

2. 成本透明度：报价明细清晰，包含产品价、服务费、运费、安装费、税费等，无隐形收费。

3. 价格稳定性：承诺在合同期内价格调整机制合理（如市场价格异动较大，双方经市场调查后可协商调整价格，供货商不允许随意调价）。

4. 应急或临时采购价格合理性：针对紧急、小批量采购的加价幅度是否在合理范围内。

（三） 产品（服务）质量与标准符合度（20分）

1. 产品合规性：所供货物（服务）符合国家、行业质量标准，具备合格证明、检测报告（如3C认证、环保标志等）。

2. 品牌与质量保障：主推品牌市场口碑、产品质量稳定性、售后服务网络覆盖情况。

（四） 服务能力与响应水平（30分）

1. 服务方案完整性：针对不同采购品目提供具体的供货（服务）方案。

2. 配送与时效：常规订单配送（服务）周期、加急订单响应时间、配送准时率。

3.售后服务承诺：包括但不限于：

保修期限：是否优于国家标准或行业常规；

响应时间：如报修后2小时回应、24小时内上门等；

备品备件保障：是否常备易损件、耗材，确保快速更换。

4. 人员专业性：服务人员是否经过培训，具备相应的技术资质和服务规范。

5. 沟通与协作：是否有专人对接学校，沟通渠道畅通，问题反馈机制完善。

（五）增值服务（单列加分项5分）：如提供定期巡检、使用培训、回收处理、节能建议等；问题解决率，历史服务记录中问题一次性解决的比例；其他加分项。

五、 考评流程安排

1. 发布遴选公告：在学校网址发布公开信息。学校所有零星货物（服务）采购均可报名。

2. 供应商报名与初审：****前在总务科刘艳辉老师****，交齐报名材料，学校会进行资质符合性审查（营业执照和法人身份证复印件）。

3. 现场考评：考评小组对照考评方案，结合供应商提交的材料、陈述、问答等进行评分。

4. 纪检部门监督：全程监督评分过程，确保无违规操作。

5. 结果汇总与审议：形成考评报告，报校党委会审议。

6. 签订协议：与考评合格供应商签订为期一年货物（服务）采购框架合作协议，纳入学校供应商管理库。

7. 动态管理：合同期内对供应商启动预警或退出机制。

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