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【会员风采】河南育林绿化工程有限公司招标公告（原标题：【会员风采】河南育林绿化工程有限公司）

全部类型河南郑州2026年01月15日

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河南育林绿化工程有限公司是一家集投融资、科研、生产、施工管理与一体的大型综合性企业，被住建部批准为国家城市园林壹级企业，成立于1998年2月，注册资本金50001万元，通过国家ISO9001质量管理体系认证、OHSAS18001职业安全健康管理体系认证及ISO14001环境管理体系认证。公司现有员工791人，具有中级以上职称人员185人，占公司总人数的23%，其中高级职称以上人员18人；初级职称人员236人，占公司总人数的30%；技术管理人员有370人，占公司总人数的47%；

行政部职能介绍

1．协调各部门工作和处理日常事务；

2．组织企业办公会议和其他有关会议，做好会议记录，撰写会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施；

3．汇总企业年度综合性资料，草拟企业年度总结、工作计划和其他综合性文稿；

4．负责处理企业行政文书，做好收发登记、传递、催办、归档、立卷及档案管理工作；

5．负责对各部门文书资料、与外单位的往来文件、合同的收集、归档管理工作；

6．负责公司车辆的维护、安全性能检测及调度等工作；

7. 负责对企业各项行政办公费用进行管理与控制；

8. 组织本部门人员做好企业的后勤保障工作，持续加强各岗位人员的服务意识；

9. 负责企业文化的建设与宣导；

二、人力资源部职能介绍

1. 依据企业的发展战略目标，编制和实施人力资源规划，协调各部门的人力资源管理工作，为企业年度经营业务和管理的有序开展提供人力资源保障和支持；

2．负责制定和完善企业人力资源管理制度体系并监督执行；

3．根据企业发展战略组织制定人力资源整体战略规划和组织规划，为领导做出重大人事决策提供建议和信息支持；

4．组织企业的招聘工作并协调重要岗位的人员安排，确保各重要岗位的最佳人选；

5．制订年度员工培训计划并组织实施，对培训效果进行评估；

6．制定企业的考核指标体系及相应的激励机制，建立有效的绩效考评体系并组织实施；

7．拟订人力资源成本预算，监督预算的执行情况；

协调员工与企业的关系，组织和推动企业文化建设；

三、资金财务部职能介绍

1. 负责企业的财务政策和财务管理制度的实施和运转；

2. 负责组织全企业的经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表，并向上级财务部门负责报告工作，按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算；

3. 负责组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，全面反映给企业领导，及时提供真实的会计核算资料；

4. 负责组织贯彻执行《会计法》等法规，建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告总经理；

5. 加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理调度资金，提高资金使用效率，指导各部门搞好经济核算，为企业发展积累资金；

6. 负责办理银行贷款及还贷手续；

7. 遵守、维护国家的财政纪律，严格掌握费用开支，认真执行成本物资审批权限、费用报销制度；

8. 合理制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额，尤其应做好对成本费用的控制；

9. 督促、检查企业固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况，注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题，确保企业财产、物资的合理使用和安全管理；

10. 督促有关人员重视应收帐款的催收工作，加速资金回笼；

11. 负责审查各项开支，密切与各部门的联系，研究并合理掌握成本和费用水平；

12. 组织财务人员，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，及时向领导提出建议，促进企业不断提高管理水平；

13.保存企业关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议，督促本部门员工完整地保管公司的一切帐册、报表凭证和原始单据；

四、总工办职能介绍

1. 全面负责施工图纸设计管理、施工现场管理、施工组织与协调、施工技术管理、施工质量管理和工程预决算管理等工作；

2．组织制定并审核工程项目管理的各项规章制度、各阶段工作计划，并监督、检查制度的执行情况、计划的实施情况，确保各项工作得以顺利进行；

3．负责组织施工图纸设计管理以及外部设计单位的外联工作；

4．组织、管理企业所有在建的工程项目，负责审核、签批工程技术文件；

5．负责检查各个工程项目的进度，通过组织和协调确保各项工程如期完成；

6．监督各项工程的施工质量，及时协调解决施工中的重大问题；

7．指导分管部门的发展方向，适时对工程系统的运行模式进行调整；

8．负责对所辖部门经理的工作进行指导、监督、培训、考核与协调；

9. 负责各项工程的成本控制；

10．负责公司对外合同（施工合同、劳务合同）的拟定及签署

五、设计部职能介绍

1. 对设计单位的设计方案进行确认，组织本部门和相关部门进行讨论、论证、审核和验收；

2．配合预算审计部做好概算、预算、决算及工程成本控制工作；

3．配合工程部、采购部做好主要施工材料的规格、品牌等的选用和确定工作；

4．参与开工前对施工单位的施工图纸技术交底工作，参与图纸会审工作；

5．负责对施工现场的服务、跟踪工作，负责对设计方案变更事宜的协调、审核与确认；

负责与设计院、设计单位做好交流、协调、配合工作；

六、预算审计部职能介绍

1. 根据设计图纸组织编制或委托编制工程项目概算、预算、预算分配、材料设备预算等；

2．根据工程进度和合同完成工程款的结算以及工程决算工作；

3．审核或复核工程量、设计变更、现场签证等导致工程投资变化的技术文件，并根据文件调整核算；

4．配合工程施工过程中出现的变更、签证及时进行费用核算，从技术经济角度进行比较；

5．严格履行工程合同，严格控制合同内工程投资，严格履行工程款支付的签字程序；

6．负责工程建设的动态投资统计工作，及时提供与投资有关的数据和资料；

7．配合工程招标工作，编写招标文件中的有关造价条款和标底的编制说明；

配合材料设备招标工作，调查、测算材料及设备的暂定价格，配合编制采购合同；

七、工程部职能介绍

1．负责工程建设项目的施工技术管理、开工准备、对外技术协调等工作；

2．审查施工组织设计，监督进度计划的实施情况，控制施工进度，完成工期目标；

3．熟悉施工设计图纸，参与施工设计图纸会审和技术交底工作；

4. 负责管理施工队伍，并协调好对内、对外的关系；

5. 根据项目建设的实际情况，编制并实施完成工程进度计划；

6. 控制工程质量、进度，负责工程施工管理到竣工验收的全过程；

7. 组织开展分项、单项（位）以及隐蔽工程的完工验收工作；

8．会同监理进行现场签证，审核施工队编制的报表；

9．做好材料、机械设备、人员的管理工作；

负责工程技术资料的编制、收集、保管和归档管理工作；

八、采购部职能介绍

1. 负责苗木、管材、建材、石材、照明电器材料的询价、比价及采购，签订采购合同；

2. 负责跟踪采购物品的质量，配合质检部安排入库、更换或退货；

3. 建立供应商数据库，对所采购物品的价格、质量等相关项做出对比；

4. 负责其他工程物品的采购；

5. 负责采购合同等资料的归档及管理工作；

车队组织架构与责权

协助工程部完成浇水、运输、施工等各工作面工作；

对车辆定期进行维修、保养；

完成领导交办的其他任务

热烈祝贺此企业荣获第九批“中国园林绿化AAA级信用企业”称号，特此公告！

热烈祝贺此企业荣获2016年度“中国园林绿化行业优秀企业、优秀企业家”称号，特此公告！

热烈祝贺你单位在郑州****

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