电仪类-梅山用-（备件）半球形网络摄像机等三项公开采购 采购公告

询价条款

三、商务条款：

1、竞价简介：电仪类-梅山用-（备件）半球形网络摄像机等三项公开采购
2、报价要求：1）价格为需方指定交货地点的不含税价（含运杂费、包装费和保险费）； 2）报价更改：原则上开标后不再接受供应商的报价更改说明，除非是失误性的错误，例如小数点错位、计量单位看错等，允许修正后进入评标程序。 3）公开采购的内容与合同具有同等法律效力，如有任何变化请在报价前说明。 4）溯源要求：报价请注明品牌、原制造商、原产地，上级供应商，据此作为入库验收、溯源的依据，原制造商、上级供应商必须填写全称；报价时供应商应保证填写的制造商、产地、上级供应商等信息真实有效，一经发现虚假情况，需方保留追溯的权力；报价时，对于长期存放的库存品、超过或即将过质保期的物料、溯源信息不清楚的物料，应注明。 5）按发询型号要求报价，替代型号性能参数必须不低于原型号，投标方如投升级或替代型号及品牌的须在“报价替代型规”栏中明确注明，且经买方同意，需上传买方书面确认单，否则报价无效。 6）同时按照附件技术规格书和发询附件，上传明细报价附件。
3、合同执行周期：
4、交货期要求：按照计划交货期执行
5、验收要求：1）需方在收到货物14个工作日内，由宝武指定的仓库管理人员对货物外观（含包装）、数量进行验收： （1）外观验收：包装无破损、货物外观无损环、无浸水雨淋。 （2）数量验收：收货单位根据卖方提供的交货清单进行验收，除另有约定外，数量验收以买方计量结果为准。（需与合同保持一致） 2）质量验收：买方在收到货物_30_天内对货物进行验收，除另有约定外，以买方验收结果为准。货物有质量保证期的，以质量保证期作为验收期限；双方对质保期无约定的在买方合理存放前提下，货物首次上机使用起_12_个月内买方可向卖方提出质量异议，但最长不得超过货物交付起_2_年。（需与合同保持一致） 3）合格证要求：国产产品合格证必须是原制造厂提供的产品合格证，主要内容应包含产品的名称、型号、规格、生产单位及地址、执行产品标准号、检验项目及其结果或检验结论（成批交付的产品还应有：批量、批号及抽样受检件的件号等）、产品的检验日期、出厂日期、检验员签名或盖章(可用检验员代号表示)。 以人民币方式采购的进口物料，如供应商不能提供原产地证书、合格证、质保书，可以质量保证函形式说明物品原制造商、原产地，请在报价中注明。
6、结算付款：以下四种付款方式任选其一： 1、到期日为发票复核日后6个月的通宝，15天内支付。 2、到期日为发票复核日后6个月的商票，15天内支付。 3、到期日为发票复核日后6个月的宝武集团财务公司承兑电子银票，1个月内支付。 4、发票复核日1个月起支付6个月电子银票背书，满5个月未支付转现汇支付。
7、质量保证金：1、质量保证金： 无需交付质保金，但非合格供应商中标后，需试用成功后才允许办理结算手续。
8、中标及废标原则：1）报价产品性能参数等低于我方要求或不符的，可废标。 2）报价为替代品牌或型号，未提供与现场技术签订技术协议或确认书的，可废标。 3）我方要求提供而在10个工作日内未提供相关资料的，可废标。 4）不符合“报价要求”的，可废标。
9、标的物其他要求：欧冶工业品倡导供应商完成该产品的碳足迹报告，如供应商报价时提供该类产品碳足迹报告的，在一定范围内较未做碳足迹报告的供应商有优先洽谈的权利（若询价物料已拥有碳足迹报告的，请在报价备注中注明，并将有效的碳足迹报告发业务经理）。
10、其他交付要求：供应商服务人员须遵守宝武各项安全规程，供应商进场车辆必须遵守宝武厂区****
11、其他保证金：无
12、支付方式：PJ-票据

四、技术条款：

六、报名要求：

1、报名供应商注册资金需不低于500万元； 2、历史公开采购报价情况： 在同一寻源处，连续两次或累计三次以上报价错误或废标，原则上可取消本次报名资格，亦可停止三个月的报名资格； 3、诚信要求：经营业绩、协同诚信、廉洁从业、产品质量无不良记录；

七、资质要求：

1.标准产品请按照代码的型规报价，接受不同厂家的不同型规产品，或是厂家产品的升级替代等原因导致报价为替代型号（如是高效节能产品，同等优先）请注明。替代产品需保证新旧型号的完全互换性或提供资料供用户确认，同时签署型规变更确认单，确认单需由现场相关技术人员签字。 2.非标产品、关键备件、维修工程、零固项目（原则上签约价在10万元以上），供应商需要根据需方提供的基本技术要求（公告附件）为依据进行报价。中标供应商需和现场签订技术协议或图纸确认。技术协议和图纸由现场相关技术人员签字。如交货后发现实物和图纸或是协议要求不符的，按质量异议处理。 3.公开采购开标后，以上所需要的图纸确认、技术协议签署、型规变更确认等，供应商必须两周内完成提交采购商务经办人。否则视为主动放弃；多次主动放弃，视放弃原因处置。