“生命接力-五分钟社会救援圈”赋能院前医疗急救能力提升计划（第一期）采购项目（第一批）公开招标公告

“生命接力-五分钟社会救援圈”赋能院前医疗急救能力提升计划（第一期）采购项目（第一批）公开招标公告

日 期：****

招标编号：****

点击登录查看（以下简称“招标代理机构”）受点击登录查看（以下简称“招标人”）委托，对“生命接力-五分钟社会救援圈”赋能院前医疗急救能力提升计划（第一期）采购项目（第一批）进行国内公开招标。现邀请合格投标人就下列货物和服务提交密封投标。

1.招标内容：

包号	包品称	是否接受进口产品/服务	数量	分包预算金额 （人民币元）	建设期/交货期
1	急救中心信息化系统升级技术服务	否	10个	2,200,000	按招标人要求分批次开展系统升级，由招标人指定服务地点之日起，每个服务地点的系统升级工作在90天内完成上线试运行、初验和终验。
2	车载中控平板(pad)	否	400个	2,200,000	按招标人要求分批交货，所有设备于2026 年9月30日前完成交货、安装调试。
3	自动体外除颤仪（AED）	否	500套	3,000,000	按招标人要求分批交货，所有设备于2026 年9月30日前完成交货、安装调试。

注：本次招标，投标人必须以包为单位进行投标响应，评标和合同授予也以包为单位。

2.本项目资金已落实。

3.招标文件售价、文件出售时间、地点、联系方式、银行信息：

（1） 本项目招标文件提供网上下载电子版或纸质招标文件发放。

（2） 招标文件发售时间：****到****16 时止。

（3） 有意向的投标人应先在中国通用招标网（http:****。

（4） 购买标书流程：投标人先在中国通用招标网招标文件获取一栏中对应的项目（标）下填写招标文件购买申请，填写招标文件购买申请后，具体购买方式包括：

1） 选择网上支付方式购买招标文件的投标人在标书款支付成功后，即可下载招标文件或领取纸质招标文件，领取地址：北京市****

2） 发票领取方式为：电子发票；

3） 选择以电汇方式购买招标文件的投标人，按照系统提供的账号进行汇款，在汇款成功后，即可下载招标文件，发票领取方式为：电子发票。

特别提示：

提示1：每次购买标书申请系统生成的账号不同，请按照系统生成的账号进行付款，不要重复支付；

提示2：汇款金额必须与系统提示金额相同，否则将会被退回。

4） 选择现金、支票方式购买招标文件的投标人须前往北京市****点击登录查看 ；电话：****。

（5）注册完成后，按网上操作流程支付标书费。标书费按人民币500元/包收取，售后不退。平台自动开具电子发票。

4. 投标人资格要求：

（1）在中华人民共和国境内注册，具有独立承担民事责任的能力和经营许可，向招标人提供货物和服务的法人、其他组织或自然人。

（2）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。

（3）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力。

（4）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。

（5）近三年内，在经营活动中没有重大违法记录。

（6）被列入失信被执行人和重大税收违法案件当事人名单的，不得参与本项目。

（7）单位负责人为同一人的两家或两家以上的供应商，或存在直接控股、管理关系的不同投标人，只能递交一份投标文件。

（8）为本采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商及其附属机构，不得再参加此项目的其他招标采购活动。

（9）按照招标公告要求购买了招标文件。

（10）符合法律、行政法规规定的其它要求。

（11）本项目不接受联合体投标。

（12）本项目第3包的供应商应当提供其符合特殊要求的其他资格证明文件：投标产品属于医疗器械的，投标人如为代理商，投标人应具有合法的医疗器械经营资格；投标人如为制造商，使用自身生产的产品投标时，投标人应具有合法的医疗器械生产资格。

5. 递交投标文件截止时间和地点：****上午9:30（北京时间），北京市****点击登录查看会议中心，逾期收到或不符合规定的投标文件恕不接受。

6.开标时间：****上午9:30（北京时间）

7.开标地点：北京市****点击登录查看会议中心，投标人应派其法定代表人或授权代表出席。

8.评标办法和评标标准：本项目评标采用综合评分法，详细的评分因素和标准见招标文件。

9.公告期限：从公告之日起五个工作日

10.招标人信息：

(1)名 称：点击登录查看

(2)地 址：北京市****6号

(3)电 话：****

11.招标代理机构信息：

(1)名 称：点击登录查看

(2)地 址：北京市****

（邮政编码：100070）

(3)联系人姓名：刘璐、白梦阳、王鹏

(4)电 话： 010－****/8079/8611

(5)邮 箱：****@cgci.gt.cn

12.招标人的采购需求：详见第三章采购需求。