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2025NCZ004908兴庆区人民法院 2026年度物业管理服务采购项目银川市兴庆区人民法院2026年度物业管理服务采购项目的采购需求

全部类型宁夏银川2025年12月22日

公告详情

一、采购标段

采购计划编号：	****	项目名称：	兴庆区人民法院 2026年度物业管理服务采购项目
分包名称：	点击登录查看2026年度物业管理服务采购项目	分包类型：	服务类
采购方式：	公开招标	延续性项目总概算	****.00
延续性项目本年预算（元）：	****.00	延续性项目第二年预算（元）：	****.00
报价方式：	总价采购项目	是否属于技术复杂，专业性强的采购项目：	否
是否为执行国家统一定价标和固定价格采购项目：	否	是否适宜由中小企业提供：	是
不适宜由中小企业提供的情形：		不适宜面向中小企业证明材料 (专家论证或集体决策或政策依据)：

点击登录查看2026年度物业管理服务采购项目')" style="padding-left:0px;float:none;" target="_blank">发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：

1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照（或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。

2.供应商在中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

3.（是/否）专门面向中小微企业： 1是 0否

4.合格投标人的其他资格要求：

序号	合格投标人的其他资格要求
1	无

三、商务要求

采购标的交付（实施）的时间（期限）该项目延续二年，合同一年一签。

采购标的交付地点（范围）合同约定

付款条件（进度和方式）合同约定

四、技术要求

货物类服务类工程类

标的清单(服务类)
序号	品目名称及编码	标的名称	服务内容	数量	单价	服务标准及详细要求	服务期限	备注
1	C****-物业管理服务	点击登录查看2026年度物业管理服务采购项目	点击登录查看2026年度物业管理服务采购项目	1	****.00	标的1-物业管理服务：服务标准及详细要求详见招标文件	延续性项目，二年

采购需求附件：

采购需求附件
点击登录查看物业管理政府采购需求终 (1)(1).docx

五、合同管理安排

合同类型：货物类服务类工程类

服务类

服务内容点击登录查看2026年度物业管理服务采购项目

履约保证金合同约定

甲方责任合同约定

乙方责任合同约定

违约责任合同约定

不可抗力合同约定

服务期限该项目延续二年，合同一年一签。

验收标准（附验收方案）详见附件（验收方案附件）：验收方案.docx

服务地点（范围）合同约定

付款条件（进度和方式）合同约定

六、评审方法及评审细则

评标方法：

最低评标价法

综合评分法

评审细则类别：服务类细则类别

服务类细则类别
序号	评审项目	权重分	评分标准
1	投标报价	10.00	满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)x10.评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。
2	物业管理思路及目标承诺	15.00	根据对本项目采购内容和需求，提供项目管理思路，物业管理规划布局等，包括但不限于职责、流程、措施等。 1.针对本项目实际情况提供的整体思路及目标承诺中，对于项目管理难点分析到位，整体思路完整、模式新颖、与项目实际需求匹配度高，实用性、针对性和可操作性强，物业管理目标策划逻辑缜密，整体表述清晰，能够完全满足项目需求的得 15 分； 2.针对本项目实际情况提供的整体思路及目标承诺中，对于项目管理难点分析基本到位，整体思路完整、模式新颖、与项目实际需求基本匹配，有实用性、针对性和可操作性，物业管理目标策划逻辑基本缜密，整体表述清晰，能够基本满足项目需求的得13分； 3.针对本项目实际情况提供的整体思路及目标承诺中，对于项目管理难点分析部分合理，与项目实际需求基本匹配，物业管理目标策划逻辑基本合理，整体表述流畅，基本满足项目需求的得10分； 4.针对本项目实际情况提供的整体思路及目标承诺中，对于项目管理难点分析合理性不高，与项目实际需求匹配度不一致，物业管理目标策划针对性不高，部分满足项目需求的得7分； 5.针对本项目实际情况提供的整体思路及目标承诺中，对于项目管理难点分析较少，针对性不高物业管理目标策划逻辑部分混乱的得5分； 6.针对本项目实际情况提供的整体思路及目标承诺中，对于项目管理难点分析不到位，整体思路不完整、与项目实际需求不完全匹配，物业管理目标策划逻辑混乱，整体表述不清晰，不能完全满足项目需求的得3分； 7.针对本项目实际情况提供的整体思路及目标承诺中，内容严重缺失、逻辑严重混乱，表述不清晰，不能满足项目需求的得1分； 8.不提供整体思路及目标承诺的不得分。
3	公共区域保洁服务方案	8.00	1.提供公共区域保洁服务管理方案全面科学合理，可行性强，针对性强、完全符合采购人实际情况且配置一台驾驶式扫地机，提供车辆出厂合格证及发票复印件得 8 分； 2.保洁服务方案基本完整、有针对部分公共区域保洁的具体措施得6分； 3.方案不完整，部分满足采购需求的得4分； 4.方案内容简单，阐述简略的得2分； 5.未提供不得分。
4	安保服务管理方案	6.00	1.提供的保安服务管理方案全面、合理、科学、可行，有工作流程及标准，有巡逻服务、车辆停放管理等内容，满足采购需求中保安服务相应要求得 6 分； 2.管理方案合理，针对巡逻服务由相应的措施得5分； 3.管理方案基本合理，服务内容针对性不强得4分； 4.保安管理方案部分满足需求，针对性方案描述不合理得3分； 5.方案不完整，表述模糊得1分； 6.未提供不得分。
5	餐饮服务管理方案	8.00	1.有餐饮管理的服务方案，安排科学合理、有工作流程及标准，可操作性强得 8 分； 2.餐饮管理服务方案合理，有部分针对性的流程安排，有操作性的6分； 3.方案基本符合需求，有流程安排，安排合理性不高得4分； 4.方案基本合理，有工作流程及标准得3分； 5.方案不完整，针对性不强得1分； 6.未提供不得分。
6	绿化管理方案	7.00	1.提供的绿化养护方案，按采购人要求定期按季节性针对绿植进行修剪、除虫、喷药等养护工作，确保服务区域内绿植生长茂盛、色彩鲜艳，养护方案科学合理、覆盖全面，完全满足项目要求得 7 分； 2.绿化方案有针对绿植修建、喷药等养护工作的具体安排，养护方案较合理得6分； 3.绿化方案有具体措施，安排合理，满足要求得 5 分； 4.绿化方案基本合理，针对性不强得3 分； 5.绿化方案描述模糊简略得1分； 6.未提供不得分。
7	设备维修养护方案	7.00	1.提供物业区域内包括诉讼服务中心、主楼、附楼空调系统、安防系统、排水、给水系统、高低压配电系统等各设施设备运行管理、巡查、清洁等，并满足采购人需求中相应的服务内容及标准得 7 分； 2.针对设备维护有具体的管理方案，巡查、清洁等方案有针对性，基本满足采购需求得6分； 3.管理方案基本合理，部分满足服务采购需求得 5 分； 4.管理方案有缺失，针对性不高得3分； 5.方案不完整，表述模糊得2分；未提供不得分。
8	会务服务方案	5.00	1.针对本项目会议需求，做好审委会议室、会见室、道德讲堂、三楼大法庭会场布置台布、席签等物品摆放，会议期间保障饮水供应，会后整理会场，方案制定合理，可操作性强得 5 分； 2.服务方案在会议需求上有部分针对性，基本满足采购需求得4分； 3.方案基本合理，部分满足采购人需求得 3 分； 4.方案不完整，表述模糊得1 分；未提供不得分。
9	管理制度及应急预案	6.00	1.提供各项管理制度和应急预案内容完整，流程清晰明确，便于操作，有针对性地突发应急预案，预案覆盖全面、合理、科学、应急处理得当，可操作性强得 6 分； 2.管理制度和应急内容有针对性，内容覆盖较广，基本符合采购人需求得5分； 3.提供各项管理制度和应急预案内容基本齐全，有可操作性得 4 分； 4.提供各项管理制度和应急预案不完整，不具体得 2 分； 5.未提供不得分。
10	消防服务方案	7.00	1.提供物业区域消防服务方案，有对应的消防演练，针对区域内的消防设备有定期安排检查，制作检查表格，可操作性强得 7分； 2.消防服务方案有一定的针对性，能提供消防演练安排得6分； 3.方案基本齐全，有可操作性得 5 分； 4.方案方案内容有缺失，可操作性不高得3分； 5.方案不完整，不具体得 2 分； 6.未提供不得分。
11	人员管理考核制度	5.00	1.提供针对本项目的人员配备及人员管理考核方案，设置合理、并满足采购人需求中对服务人员要求和保密思想政治教育，方案全面、合理、科学，有岗位职责、内容完整得 5 分； 2.人员考核方案完善，有针对需求的具体设置，岗位考核合理得4分； 3.提供的方案基本满足采购需求的得 3 分； 4.方案不完整、有缺失的得 1 分； 5.未提供不得分。
12	质量保证措施及承诺	6.00	1.提供针对本项目的质量管理保证措施及承诺规范、严格且内容完整、详细具体，可操作性强得 6 分； 2.质量保证措施合理、规范；有一定的可操作性得5分； 3.提供质量管理保证措施及承诺基本满足采购需求得4分； 4.质量管理保证措施及承诺不完整、有缺失的得 2 分； 5.未提供不得分。
13	企业业绩	5.00	根据投标人提供 2022年至开标前（以合同签订日期为准）非住宅类项目物业管理服务业绩，每有一项得0.5 分，满分5 分。注：投标文件中附加盖投标人公章的合同复印件，否则不得分。
14	人员要求	5.00	为满足设施设备运维管理需要，相关专业技术人员须持证上岗： 1.项目经理 1 人，取得大专及以上学历物业管理专业毕业证书5年以上，提供证得 1 分，未提供不得分； 2.会议接待 1 人，女，取得大专学历物业管理专业毕业证书3年以上，提供证得1分，未提供不得分； 3.电工 1 人，须持有特种作业操作证（高压及低压电工作业）且持有消防设施操作员证。同时符合得 1.5 分，不符合不得分，未提供不得分； 4.维修 1 人，须持有特种作业操作证（高压电工作业）且持有消防设施操作员证，同时符合得1 分，不符合不得分，未提供不得分； 5.厨师 1 人，持有中式烹调师中级证书，提供得 0.5 分，未提供不得分；以上持证人员需要提供证书及 2025 年以来任意 3 个月的社保缴纳证明。投标文件中提供清晰的复印件或扫描件并加盖公章。缺项漏项不得分。
合计：		100.00

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