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长沙开福城投集团有限责任公司控股公司营销项目2026年度广告公司集采服务采购需求公开

全部类型湖南长沙2025年12月18日

公告详情

一、功能及要求：

一、采购项目名称:控股公司营销项目2026年度广告公司集采服务采购

二、采购项目情况

控股公司2026年5个在售项目（阅江逸府、揽江院子、城投月湖云境、城投云樾府、福元里）需要广告公司配合案场进行线上发声及物料设计。拟通过集中采购方式引入专业广告公司，提供品牌整合推广、项目营销策划、网络推广及宣传服务，确保各项目在2026年度实现市场曝光度提升、客户引流及销售转化目标。

序号	标的名称	单个项目单价	数量	单位	暂定服务期限（月）	预算总价（元）
1	揽江院子、阅江逸府项目	按3万/月设立上限	1	项	12	720000.00
2	城投云樾府、城投月湖云境项目	按3.5万/月设立上限	1	项	12	840000.00
3	城投福元里项目	按3.5万/月设立上限	1	项	5	175000.00
合计金额						****.00
暂定服务期限：阅江逸府、揽江院子、月湖云境、云樾府广告创作服务期限为合同签订之日起到**止，城投福元里广告创作服务期限为-12月31日止。最终服务期限根据项目实际情况确定，截止日期不超**。

二、相关标准：

符合国家及行业相关标准。

三、技术规格：

无

四、交付时间和地点：

1.暂定服务期限：阅江逸府、揽江院子、月湖云境、云樾府广告创作服务期限为合同签订之日起到****止，城投福元里广告创作服务期限为****-12月31日止。最终服务期限根据项目实际情况确定，截止日期不超****。

2.实施地点：点击登录查看指定项目地点。

五、服务标准：

三、服务内容及要求

附件一:品牌整合推广服务内容

一、品牌推广

1. 品牌推广策略

2. 分阶段品牌深入延展推广策略

3. 品牌与项目结合推广策略

4. 品牌推广公关活动策略

5. 品牌推广渠道策略

6. 品牌推广媒介策略

二、品牌VI体系设计与应用

(一) 品牌VI体系设计

1. LOGO

2. LOGO的创意表现与延展

3. VI体系设计与应用

4. SLOGAN提炼

(二) 品牌推广执行

1. 品牌广告的创意表现

1) 媒体广告的创意表现

2) 户外广告的创意表现

3) 软性广告的创意及撰写

4) 电视媒体的脚本创意

5) 电台类媒体的脚本创意

6) 品牌推介的脚本创意

7) 其它各类媒体的创意

2. 品牌类宣传物料

品牌宣传册、品牌宣传DM、品牌宣传海报、专项渠道品牌物料

3. 品牌应用

1) 办公用品系列，包括名片、信封、信纸等各类办公用品设计

2) 展场品牌包装，包括品牌专用宣传、展板等

3) 办公区域包装，包括展板、展架、形象墙、办公区域导视等的创意设计

(三) 品牌公关活动

1. 定向公关活动的方案拟定

2. 公关活动的包装及相关创意表现

3. 公关活动的媒体报道稿件撰写

附件二：项目营销广告创作服务工作内容

一、广告市场分析

1、广告营销环境分析

2、广告竞争对手分析

3、广告目标客户群分析

二、广告推广策略

1.项目定位

市场定位/项目属性定位/项目形象定位/目标客户群体定位

2.广告推广主题

广告语方案/系列推广主题/诉求内容/广告推广软文

3.广告风格拟定

诉求方式/平面风格/广告文案风格

4.分阶段广告策略方案及执行方案

1)开盘前广告策略及执行方案

2)开盘期及强销期广告策略及执行方案

3)促销期广告策略及执行方案

4)尾盘期广告策略及执行方案

5.活动策略

1）促销策略与活动建议

2) 公关活动策略与活动建议

3）创意传播活动策略与活动建议

6.媒体策略

1)媒体组合策略建议

2)媒体选择、内容创作与媒体发布频度建议

3)媒体版面拟定

三、品牌识别系统设计(VI系统设计)

1.项目命名

2.基础系统设计

1)项目标志元素设计

2)标准色、辅助色

附件三：媒体管理及网络推广服务清单

（一）城投云樾府/城投月湖云境项目/城投福元里项目

服务大类	服务类别	服务描述	服务频次
媒体托管类	微信后台运营	微信平台搭建及日常运营，包含各项目自备软文推送服务	每月完成内容推送(每月1篇)
投放建议类	网络媒体投放组合策略	品牌合作网络媒体投放策略及优化建议	根据节点需求提供投放建议
开发类	微信小游戏/H5	结合热点活动的创意性技术性实操内容等定制	每月一个如需定制带程序代码类需要收取开发费用（凡之前开发过的可供免费使用,如产生费用，由采购人承担）
视频类	快闪/素材类视频	15秒快闪视频类，结合相关事件活动	每周2-3个
视频类	实拍取景视频剪辑	短视频拍摄制作	每月保证2条视频成品
单图类	朋友圈海报	节气+节日+价值输出+热销稿件	每周3-4张

《网络推广服务清单》

项目	服务内容	服务量考核标准	工作明细	备注
官方微信运营	微信公众平台内容发布及传播	每月不低于1篇	图文推送的稿件内容包括但不限于项目活动、政策解读、政策推送、产品营销推广、项目品牌及开发商品牌宣传、工程进度。	每篇推送稿件提供相应的转发文字，并主动分享和推动同事及朋友转发分享至朋友圈。
	朋友圈刷屏稿	3次/周	刷屏稿推送，稿件内容包括但不限于项目活动、政策解读、政策推送、产品营销推广、节气+节日、项目品牌及开发商品牌宣传。	每篇推送稿件提供相应的转发文字，并主动分享和推动同事及朋友转发分享至朋友圈。
	展示型H5	服务期限内不低于2次	用于项目价值点、形象品质等内容展示；包括页面规划、文案输出、视觉设计和H5制作。	每次H5制作约需耗时3－4个工作日，视技术强度与设计画面数量而定。
	朋友圈长图或多宫格图刷屏稿	每季度不低于1次	热点借势/项目动态/重大活动	根据具体营销进程进行安排（形式可选择长图、四宫格、六宫格和九宫格）
	运营报告	1次/月	对粉丝数量、粉丝变化、推文阅读及转发量等数据进行分析	此项内容在月度服务报告中体现。
	微信粉丝维护	日常维护	值守期间，粉丝互动，粉丝咨询，及时回复，上报采购人
	官方网站更新	日常维护	实时更新官方网站关于项目的基础信息、动态信息等
微信视频号	视频更新	2次/周	整体内容规划，实拍+剪辑视频每周不低于2条，
小红书	视频更新	1次/月	同步微信视频号内容，持续更新视频，帐号日常维护，信息更新。	视频矩阵平台维护；若采购人开通小红书官方账号，须按该标准执行
抖音	视频更新	1次/月	同步微信视频号内容，持续更新视频，帐号日常维护，信息更新。	视频矩阵平台维护
照片	照片补充	1次/月	活动、产品等	与视频拍摄同步，补充项目照片图库
线下活动支持	现场技术支持	按需	可为采购人在活动现场制作微信大屏互动、现场红包、现场电子签到等服务（需另行收费购买平台、服务器、带宽和软件等）。
信息监控	产品舆情	3次/周	对项目涉及的媒体实施监控，每周定时查看相关版面（网站首页、新闻频道首页、房产频道首页、论坛、包含用户评论）中是否出现项目负面信息。	出现负面信息及时上报采购人，并联系媒体方进行预处理（沉贴，锁帖等）
楼盘信息	产品详情更新	1次/月	媒体矩阵搭建完成后，进行首次详情更新。后续按节点和主推产品进行更新。
其他网络传播	其他工作	按需	配合采购人其他工作
计划/总结	计划	1次/周	每周提供下周工作计划，每月初（5日前）提交本月工作计划
	总结	1次/月	每周提交周总结，每月初（5日前）提交上月工作总结。

（二）揽江院子/阅江逸府项目

服务大类	服务类别	服务描述	服务频次
媒体托管类	微信后台运营	微信平台搭建及日常运营，包含各项目自备软文推送服务	每月完成内容推送(每月1篇)
投放建议类	网络媒体投放组合策略	品牌合作网络媒体投放策略及优化建议	根据节点需求提供投放建议
视频类	快闪/素材类视频	15秒快闪视频类，结合相关事件活动	每周1-2个
视频类	实拍取景视频剪辑	短视频拍摄制作	每月保证1条视频成品（时长2min内）
单图类	朋友圈海报	节气+节日+价值输出+热销稿件	每周3-4张

《网络推广服务清单》

项目	服务内容	服务量考核标准	工作明细	备注
官方微信运营	微信公众平台内容发布及传播	每季度不低于2篇	图文推送的稿件内容包括但不限于项目活动、政策解读、政策推送、产品营销推广、项目品牌及开发商品牌宣传、工程进度。	每篇推送稿件提供相应的转发文字，并主动分享和推动同事及朋友转发分享至朋友圈。
	朋友圈刷屏稿	3次/周	刷屏稿推送，稿件内容包括但不限于项目活动、政策解读、政策推送、产品营销推广、节气+节日、项目品牌及开发商品牌宣传。	每篇推送稿件提供相应的转发文字，并主动分享和推动同事及朋友转发分享至朋友圈。
	展示型H5	服务期限内不低于2次	用于项目价值点、形象品质等内容展示；包括页面规划、文案输出、视觉设计和H5制作。	每次H5制作约需耗时3－4个工作日，视技术强度与设计画面数量而定。如需定制类程序开发，需要另外付费。
	朋友圈长图或多宫格图刷屏稿	每季度不低于2次	热点借势/项目动态/重大活动	根据具体营销进程进行安排（形式可选择长图、四宫格、六宫格和九宫格）
	运营报告	1次/季度	对粉丝数量、粉丝变化、推文阅读及转发量等数据进行分析	此项内容在月度服务报告中体现。
	微信粉丝维护	日常维护	值守期间，粉丝互动，粉丝咨询，及时回复，上报甲方
	官方网站更新	日常维护	实时更新官方网站关于项目的基础信息、动态信息等
线下物料	线下物料设计	按需	节点性主题桁架、阵地包装、节日氛围包装、价值展板、拓客海报、投放类户外大屏幕等	根据具体营销节点需求进行安排
微信视频号	视频更新	2次/周	整体内容规划，实拍+剪辑视频每周不低于2条，	地面设备使用：相机索尼A7m3、镜头：28－70（2.8）17－28（2.8）55（1.8），采音使用：罗德小蜜蜂，航拍使用：御Air2,稳定器：大疆，3色补光灯
小红书	视频更新	1次/月	同步微信视频号内容，持续更新视频，帐号日常维护，信息更新。	视频矩阵平台维护；若甲方开通小红书官方账号，须按该标准执行（根据项目需求而定）
抖音	视频更新	1次/月	同步微信视频号内容，持续更新视频，帐号日常维护，信息更新。	视频矩阵平台维护（根据项目需求而定）
照片	照片补充	1次/月	活动、产品等	与视频拍摄同步，补充项目照片图库
线下活动支持	现场技术支持	按需	可为甲方在活动现场制作微信大屏互动、现场红包、现场电子签到等服务（需另行收费购买平台、服务器、带宽和软件等）。
信息监控	产品舆情	3次/周	对项目涉及的媒体实施监控，每周定时查看相关版面（网站首页、新闻频道首页、房产频道首页、论坛、包含用户评论）中是否出现项目负面信息。	出现负面信息及时上报甲方，并联系媒体方进行预处理（沉贴，锁帖等）
楼盘信息	产品详情更新	按需	媒体矩阵搭建完成后，进行首次详情更新。后续按节点和主推产品进行更新。
其他网络传播	其他工作	按需	配合甲方其他工作
计划/总结	计划	1次/周	每周提供下周工作计划，每月初（5日前）提交本月工作计划
计划/总结	总结	1次/月	每周提交周总结，每月初（5日前）提交上月工作总结。

（三）揽江院子/阅江逸府项目

服务大类	服务类别	服务描述	服务频次
媒体托管类	微信后台运营	微信平台搭建及日常运营，包含各项目自备软文推送服务	每月完成内容推送(每月1篇)
投放建议类	网络媒体投放组合策略	品牌合作网络媒体投放策略及优化建议	根据节点需求提供投放建议
视频类	快闪/素材类视频	15秒快闪视频类，结合相关事件活动	每周1-2个
视频类	实拍取景视频剪辑	短视频拍摄制作	每月保证1条视频成品（时长2min内）
单图类	朋友圈海报	节气+节日+价值输出+热销稿件	每周3-4张

《网络推广服务清单》

项目	服务内容	服务量考核标准	工作明细	备注
官方微信运营	微信公众平台内容发布及传播	每季度不低于2篇	图文推送的稿件内容包括但不限于项目活动、政策解读、政策推送、产品营销推广、项目品牌及开发商品牌宣传、工程进度。	每篇推送稿件提供相应的转发文字，并主动分享和推动同事及朋友转发分享至朋友圈。
	朋友圈刷屏稿	3次/周	刷屏稿推送，稿件内容包括但不限于项目活动、政策解读、政策推送、产品营销推广、节气+节日、项目品牌及开发商品牌宣传。	每篇推送稿件提供相应的转发文字，并主动分享和推动同事及朋友转发分享至朋友圈。
	朋友圈长图或多宫格图刷屏稿	每季度不低于2次	热点借势/项目动态/重大活动	根据具体营销进程进行安排（形式可选择长图、四宫格、六宫格和九宫格）
	微信粉丝维护	日常维护	值守期间，粉丝互动，粉丝咨询，及时回复，上报甲方
	官方网站更新	日常维护	实时更新官方网站关于项目的基础信息、动态信息等
线下物料	线下物料设计	按需	节点性主题桁架、阵地包装、节日氛围包装、价值展板、拓客海报、投放类户外大屏幕等	根据具体营销节点需求进行安排
微信视频号	视频更新	1次/周	整体内容规划，实拍+剪辑视频每周不低于1条，	地面设备使用：相机索尼A7m3、镜头：28－70（2.8）17－28（2.8）55（1.8），采音使用：罗德小蜜蜂，航拍使用：御Air2,稳定器：大疆，3色补光灯
小红书	视频更新	1次/月	同步微信视频号内容，持续更新视频，帐号日常维护，信息更新。	视频矩阵平台维护若；甲方开通小红书官方账号，须按该标准执行（根据项目需求而定）
抖音	视频更新	1次/月	同步微信视频号内容，持续更新视频，帐号日常维护，信息更新。	视频矩阵平台维护（根据项目需求而定）
照片	照片补充	1次/月	活动、产品等	与视频拍摄同步，补充项目照片图库
楼盘信息	产品详情更新	按需	媒体矩阵搭建完成后，进行首次详情更新。后续按节点和主推产品进行更新。
其他网络传播	其他工作	按需	配合甲方其他工作
计划/总结	计划	1次/周	每周提供下周工作计划，每月初（5日前）提交本月工作计划
计划/总结	总结	1次/月	每周提交周总结，每月初（5日前）提交上月工作总结。

附件四：项目策划宣传服务工作考核表

项目策划宣传服务工作考核表
考核内容	评分标准	分值
一、月度工作计划与总结（25分）	每周提交工作计划，提前与甲方进行沟通，每周二前提交，未提交扣1分，当月均未提交扣5分	5
	以推广服务清单为基础，结合项目实际推行节点，列出周工作计划（推广清单内工作量可根据项目实际情况进行调整），周工作计划中核心任务（占计划80%以上）未完成，每项扣3分；非核心任务未完成，每项扣2分；累计扣满15分止	15
	每月初（5日前）根据推广服务清单及实际执行情况提交月度结案报告，未及时提交扣2分，报告中出现明显错误扣3分，累计扣满5分止	5
二、推广方案、文案（25分）	甲方定稿后发现文字标题错误(如错字、标点),每处扣1分；内容错误(如信息错误、语句不通),每处扣2分，累计扣满5分止	5
	因乙方失误导致甲方修改成本增加(如物料重新制作),扣3分；导致推广延迟/品牌负面影响，扣5分；累计扣满10分止	10
	甲方提出推广方案需求后，乙方需全力配合方案撰写，首次提交后如需调整，则按照甲方明确要求进行调整，如若按照甲方明确意见方向调整后仍有重大偏差，则扣3分，2次及以上扣5分，累计扣满10分止	10
三、设计（30分）	甲方定稿后发现广告元素缺失(如logo、产品图),每处扣1分；元素错误(如logo变形、信息错误),每处扣2分，累计扣满10分止	10
	未在约定时间(以书面/邮件确认时间为准)内交付设计稿，延迟1天扣2分，延迟2天扣4分，延迟3天及以上扣10分	10
	甲方提出明确宣传方向后，设计稿未通过甲方审核（如视觉效果差、不符合品牌规范），则乙方需全力配合修改调整，如若按照甲方意见方向修改调整后仍有重大偏差，则扣3分，2次及以上扣5分，累计扣满10分止	10
四、工作及例会出席（5分）	既定例会相关人员迟到(未提前2小时以上通知甲方),或临时会议相关人员无故缺席，每次扣2分，累计扣满5分止	5
五、工作效率（10分）	因乙方过失，导致广告发布/活动执行延迟1天，扣3分；延迟2天及以上扣5分	5
	与甲方沟通中出现消极回复/语气强硬，每次扣3分；发生直接言语冲突，扣5分	5
六、其它（5分）	策划案未与甲方进行沟通，出现价值方向/设计方向偏离的，扣5分	5

备注：考核满分100分（考评人共3人：甲方子公司副总、甲方营销部长、甲方策划负责人）

考核标准为：考核分低于90分，月费总额扣除5%，

考核分低于80分，月费总额扣除10%；

考核分低于70分，月费总额扣除20%；

六、验收标准：

四、服务质量与验收要求

1、质量要求：

内容准确性：

广告文案、设计稿、视频脚本等需经采购方审核确认，不得出现文字或视觉错误。

时效性：

按采购方要求节点提交推广计划、设计方案及执行成果（如每周推文、月度总结等）。

创意标准：

设计风格需符合项目定位，媒介投放需精准覆盖目标客户群。

数据考核：

依据《项目策划宣传服务工作考核表》（附件四）进行月度评分，低于60分终止合作。

2、验收要求

2.1 严格按照国家及行业相关标准进行分项的质量、规格、数量及其他逐项进行检验。如发现其中任何一项与采购要求规定不符，采购人有权拒绝接受并要求成交供应商免费更换产品或有权扣除相应部分款项。

2.2 成交供应商应按采购人要求将活动整套完整的纸质资料及影像资料整理归档后交付给采购人，且在交付使用后应尽长期提供技术支持和后期服务的义务。

2.3 推广活动完成结束后，成交供应商将所有品牌推广活动的整套完整纸质资料及结项报告及成果归档文件（包括活动执行方案、宣传方案等相关资料）及影像资料（活动现场照片、视频、主流媒体宣发、视频直播、短视频、海报等相关资料）整理归档交付给采购人进行存档，采购人核验确认进行验收。

七、其他要求：

五、项目其他要求及说明

实施地点：点击登录查看指定项目地点。

2.结算方法：

2.1 付款人：揽江院子、阅江逸府、城投云樾府、城投月湖云境、城投福元里各自建设主体自行支付。

2.2 付款方式：根据控股公司的考核制度进行月度考核，按节气（春节、端午、中秋）付款。

3.本项目根据控股公司相关制度自行组织验收。若项目验收国家有强制性规定的，按国家规定执行，验收费用由成交供应商承担，验收报告作为申请付款的凭证之一。

4.供应商或成交供应商在参与本项目的全部过程中，应负责其派出的所有工作人员的人身意外保险以及承担人身意外事故引发的责任、损失和所有费用。采购人不承担供应商或成交供应商工作人员因意外（包括但不限于：在驻场工作中发生的意外以及抵达驻场途中及返程中发生的意外）所致的任何责任。

5.本项目供应商应根据项目要求、人员工资不能低于长沙市当前最低工资标准（并考虑人工工资上调、物价上涨等风险因素），按照要求给服务人员购买对应的五险，详细列明服务所需的服装、工具、设备及材料购置费（供应商负责配置）、培训、管理费、税费、合理利润以及第三方所产生的费用包括但不限于媒介发布费用及制作费用，如模特费、影视制作费、电台录制费、专业摄影费、印刷费、特殊字体版权费、正版图片版权使用费等完成项目所需的其他所有费用，如一旦成交，在项目实施中出现任何遗漏，均由成交供应商负责，采购人不再支付任何费用。

6.供应商如须踏勘现场，有关费用自理，踏勘期间发生的意外自负。

7.对于上述项目要求，供应商应在响应文件中进行回应，作出承诺及说明。

8.本项目为国有企业的采购活动，属于非政府采购项目，本文件所称政府采购的表述不代表本项目适用政府采购政策规定，由采购人负责所有相关问题的处理。

采购需求仅供参考，相关内容以采购文件为准。

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