关于中国石化润滑油有限公司西北分公司销售及辅助管理外包业务招标文件的变更函

评审内容

评分方法

权重分值

投标人

1

2

3

4

商务标

1

最低报价（Pmin）赋值：100
最高报价（Pmax）赋值：60
单位报价差值系数 ： =（最高报价Pmax 最低报价Pmin ）/40
报价得分公式：报价得分= 价格权重*〔100 -（报价P1…n 最低报价Pmin）/ 〕
价格权重=商务评分/100
针对 资源或服务采购类（对外付款） ，报价高于平均值30%以上的，视为异常值，在计算 的时候，数据不予采用，但不影响其本身报价的有效性。
计算结果保留两位小数。

60

技术标

2

过往5年内类似销售外包业务合作情况（在投标材料中提供相应证据）。合作1家得2分，2家得4分，3家及以上得6分。

6

3

其他服务承诺（制度建设、人员管理、员工体检、劳保用品、内部考核办法等），完善得6-10分，基本完善得1-5分，缺失不得分。

10

4

风险应对方案（如人员流失替补、业务中断应急措施、合规风险规避）完善得6-10分，基本可行得1-5分，缺失不得分。

10

5

分支机构要求：投标人在河南省设有分支机构得3分。除河南省外，投标人还在北京、陕西、新疆、甘肃、宁夏任一地区设有分公司的（需提供分公司营业执照复印件及该分公司本地人员近3个月社保缴费证明，证明材料需清晰可查），每提供一个地区有效分支机构证明加2分，两个地区加4分，三个地区及以上加6分。

9

6

人员配置方案（是否对人员进行合理配置，切实可行得4-5分，基本可行得1-3分，缺失不得分）。

5

合计

100