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2025NCZ004204吴忠市中级人民法院2026-2027年物业管理服务政府采购项目的采购需求

全部类型宁夏吴忠2025年11月21日

公告详情

一、采购标段

采购计划编号：	****	项目名称：	吴忠市中级人民法院2026-2027年物业管理服务政府采购项目
分包名称：	吴忠市中级人民法院2026-2027年物业管理服务政府采购项目	分包类型：	服务类
采购方式：	公开招标	延续性项目总概算	****.00
延续性项目本年预算（元）：	****.00	延续性项目第二年预算（元）：	****.00
报价方式：	总价采购项目	是否属于技术复杂，专业性强的采购项目：	否
是否为执行国家统一定价标和固定价格采购项目：	否	是否适宜由中小企业提供：	是
不适宜由中小企业提供的情形：		不适宜面向中小企业证明材料 (专家论证或集体决策或政策依据)：

发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：

1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照（或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。

2.供应商在中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

3.（是/否）专门面向中小微企业： 1是 0否

4.合格投标人的其他资格要求：

序号	合格投标人的其他资格要求
1	无

三、商务要求

采购标的交付（实施）的时间（期限） 2年

采购标的交付地点（范围）吴忠市****

付款条件（进度和方式）按月

四、技术要求

货物类服务类工程类

标的清单(服务类)
序号	品目名称及编码	标的名称	服务内容	数量	单价	服务标准及详细要求	服务期限	备注
1	C****-物业管理服务	物业管理服务	物业服务范围包括吴忠市中级人民法院所属区域公共秩序维护服务及消防安全管理、环境维护服务（楼宇公共区域、会议室和领导办公室、审判法庭、停车场、外围区域等保洁及楼内外垃圾清运、化粪池污水井隔油池清掏、“四害”的消杀等）、会议接待服务、电梯维保、综合维修服务及职工食堂服务等。	1	****.00	标的1-物业管理服务：（一）秩序维护服务为所属区****	1年

采购需求附件：

采购需求附件
附件1：吴忠市中级人民法院2026-2027年物业管理服务政府采购项目采购需求.doc

五、合同管理安排

合同类型：货物类服务类工程类

服务类

服务内容物业服务范围包括吴忠市中级人民法院所属区域公共秩序维护服务及消防安全管理、环境维护服务（楼宇公共区域、会议室和领导办公室、审判法庭、停车场、外围区域等保洁及楼内外垃圾清运、化粪池污水井隔油池清掏、“四害”的消杀等）、会议接待服务、电梯维保、综合维修服务及职工食堂服务等。

履约保证金无

甲方责任以招标文件或采购合同为准

乙方责任以招标文件或采购合同为准

违约责任以招标文件或采购合同为准

不可抗力以招标文件或采购合同为准

保密以招标文件或采购合同为准

服务期限 2年

验收标准（附验收方案）以招标文件或采购合同为准（验收方案附件）：履约验收方案.doc

服务地点（范围）吴忠市****

付款条件（进度和方式）按月

六、评审方法及评审细则

评标方法：

最低评标价法

综合评分法

评审细则类别：服务类细则类别

服务类细则类别
序号	评审项目	权重分	评分标准
1	投标报价	10.00	满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×10。评标委员会认为投标人报价明显低于其他通过符合性审查的投标人报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供证明其报价合理性的书面说明及相关佐证材料；投标人不能在评标委员会要求的时间内证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效标处理。
2	类似业绩	5.00	投标人****至今（以合同签订日期为准）正在履行或已完成的类似业绩，有一项得 1 分，满分 5 分。注：投标文件中提供盖投标人公章的中标通知书或同扫描件，否则不得分。
3	物业管理思路及目标承诺	15.00	针对本项目实际情况提供项目组织架构、物业管理思路及目标承诺，包含但不限于人员管理考核制度、岗位职责、档案建立与管理方案、物业管理整体设想、管理模式及管理思路、目标策划及目标承诺等。 1.项目组织架构及物业管理的整体思路科学完整，管理模式新颖、有实用及有效的信息化管理手段且有独特的见解、管理思路清晰，物业管理目标策划逻辑缜密，目标承诺内容齐全，充分结合本项目物业管理实际情况的得15分； 2.项目组织架构及物业管理思路、目标承诺内容全面，目标承诺内容齐全，可操作性强，能够结合本项目物业管理实际情况的得12分； 3.项目组织架构及物业管理思路、目标承诺内容较为全面、基本结合本项目物业管理实际情况的得9分； 4.项目组织架构及物业管理思路、目标承诺不够明确、管理思路片面、可实现目标但不够明确的得6分； 5.项目组织架构及物业管理思路、目标方案整体思路混乱、方案内容不齐全的得3分； 6.未提供不得分。
4	保洁服务方案	10.00	针对本项目实际情况提供保洁服务管理方案，内容包括但不限于：日常保洁工作流程、服务标准、服务质量检查安排、垃圾清运、环境消杀、设备物资配置等。 1.方案内容全面、科学、合理、可行性强，服务方案详细具体有针对性，工作流程安排符合项目需求，各项内容完全符合采购人实际情况且满足采购需求的得10分； 2.方案内容完整、可行，有相对应的服务保障措施的得7分； 3.方案有以上相关内容，但针对具体内容不够明确，描述过于简单，部分满足采购需求的得4分； 4.方案内容有缺项，响应内容简单笼统的得1分； 5.未提供不得分。
5	会议服务方案	10.00	针对本项目实际情况提供会议服务方案。 1.方案内容全面、科学、合理、可行性强，服务方案详细具体有针对性，工作流程安排符合项目需求，各项内容完全符合采购人实际情况且满足采购需求的得10分； 2.方案内容完整、可行，有相对应的服务保障措施的得7分； 3.方案有以上相关内容，但针对具体内容不够明确，描述过于简单，部分满足采购需求的得4分； 4.方案内容有缺项，响应内容简单笼统的得1分； 5.未提供不得分。
6	秩序维护及消防安全管理方案	10.00	针对本项目实际情况提供秩序维护及消防安全管理方案。 1.方案内容全面、科学、合理、可行性强，服务方案详细具体有针对性，工作流程安排符合项目需求，各项内容完全符合采购人实际情况且满足采购需求的得10分； 2.方案内容完整、可行，有相对应的服务保障措施的得7分； 3.方案有以上相关内容，但针对具体内容不够明确，描述过于简单，部分满足采购需求的得4分； 4.方案内容有缺项，响应内容简单笼统的得1分； 5.未提供不得分。
7	综合维修服务方案	10.00	针对本项目实际情况提供综合维修服务方案。 1.方案内容全面、科学、合理、可行性强，服务方案详细具体有针对性，工作流程安排符合项目需求，各项内容完全符合采购人实际情况且满足采购需求的得10分； 2.方案内容完整、可行，有相对应的服务保障措施的得7分； 3.方案有以上相关内容，但针对具体内容不够明确，描述过于简单，部分满足采购需求的得4分； 4.方案内容有缺项，响应内容简单笼统的得1分； 5.未提供不得分。
8	餐厅服务方案	10.00	针对本项目实际情况提供综合餐厅服务方案。 1.方案内容全面、科学、合理、可行性强，服务方案详细具体有针对性，工作流程安排符合项目需求，各项内容完全符合采购人实际情况且满足采购需求的得10分； 2.方案内容完整、可行，有相对应的服务保障措施的得7分； 3.方案有以上相关内容，但针对具体内容不够明确，描述过于简单，部分满足采购需求的得4分； 4.方案内容有缺项，响应内容简单笼统的得1分； 5.未提供不得分。
9	人员配备及培训考核方案	10.00	针对本项目实际情况提供人员配备及培训考核方案，包括但不限于拟配备人员资质、岗位安排、人员管理制度、培训计划、培训方案、岗位考核标准等。 1.方案包含上述内容，够确保服务于本项目的人员可靠、素质高，团队稳定，并有保证实现的详细措施，且体系完善、计划详细，各环节安排详细明了，描述清晰，可操作性较强，完全满足采购需求的得 10 分； 2.方案包含上述内容，提供的人员具备上岗条件，有团队人员的文字简介，具有一定专业能力，有培训目标及任务安排，计划、管理制度及设施管理方案目标比较明确、内容完整，能够满足采购需求的得 7 分； 3.方案包含上述内容，提供的人员具备上岗条件，但整体内容描述简单粗略不清晰，基本满足采购需求的得 4 分； 4.培训方案内容不完整存在缺项、漏项，且描述有缺陷，无法满足采购需求的得 1 分； 5.未提供或不符合项目情况的不得分。
10	管理制度及应急预案	10.00	针对本项目实际情况提供管理制度及应急预案。管理制度内容包括但不限于服务管理制度、管理机制、部门职责等；应急预案内容包括但不限于责任分工、紧急情况应对流程、各类预防措施等。 1.方案内容全面、科学、合理，内容详实，描述思路清晰，，保障措施具体，完全满足项目采购需求的得 10 分； 2.方案内容完整，内容详细，具有相应的保障措施，满足项目采购需求的得 7 分； 3.方案有以上相关内容，但描述过于简单，基本满足项目采购需求的得 4 分； 4.方案内容缺漏过多，响应内容笼统单一的得1分； 5.未提供不得分。
合计：		100.00

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