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2025NCZ004031宁夏回族自治区农业勘查设计院宁夏农药风险监测中心(含田间监测点)建设项目（二至六标段）宁夏农药风险监测中心(含田间监测点)建设项目六标段的采购需求

全部类型宁夏银川2025年10月31日

公告详情

一、采购标段

采购计划编号：	****	项目名称：	点击登录查看宁夏农药风险监测中心(含田间监测点)建设项目（二至六标段）
分包名称：	宁夏农药风险监测中心(含田间监测点)建设项目六标段	分包类型：	服务类
采购方式：	公开招标	预算金额	500000.00
报价方式：	总价采购项目	是否属于技术复杂，专业性强的采购项目：	否
是否为执行国家统一定价标和固定价格采购项目：	否	是否适宜由中小企业提供：	是
不适宜由中小企业提供的情形：		不适宜面向中小企业证明材料 (专家论证或集体决策或政策依据)：

点击登录查看宁夏农药风险监测中心(含田间监测点)建设项目（二至六标段）','宁夏农药风险监测中心(含田间监测点)建设项目六标段')" style="padding-left:0px;float:none;" target="_blank">发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：

1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照（或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。

2.供应商在中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

3.（是/否）专门面向中小微企业： 1是 0否

4.合格投标人的其他资格要求：

序号	合格投标人的其他资格要求
1	本标段专门面向中小企业采购，供应商须提供《中小企业声明函》，监狱企业、残疾人福利性企业视同为小微企业。

三、商务要求

采购标的交付（实施）的时间（期限）自合同签订之日起180日历天内完成开发、试运行

涉及采购标的的知识产权归属和处理方式产品交付后，全套源代码归采购人所有,中标单位需配合甲方申请软著。

国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范符合本项目技术标准和规格要求达到合格

采购标的交付地点（范围）采购人指定地点

付款条件（进度和方式）本合同使用人民币支付，分3次付款，分别是：第1次：采购合同签订后，甲方收到乙方付款申请后，向乙方支付合同总金额的65％；第2次：开发完成后，甲方收到乙方付款申请后，向乙方支付至合同总金额的90%；第3次：项目最终验收合格，并且运行正常，甲方收到乙方付款申请后，向乙方支付至合同总金额的100%。

售后服务6.1农药风险监测信息管理系统。两年免费质保，质保期内人员5*8小时服务，可进行远程访问处理或到现场进行操作解决。 6.2农药风险监测系统硬件。依照产品厂家质保期限进行维保。

培训投标人需制定本项目所涉及系统的使用、运行、维护和管理的培训方案并对采购人相关使用、维护人员进行系统化培训，保证培训后用户能够独立使用相关系统；培训范围包括但不限于以下内容：系统操作使用、安全保障等。培训可能涉及的所有相关费用（包括教员、教材、相关培训设备等）由中标方承担。

四、技术要求

货物类服务类工程类

标的清单(服务类)
序号	品目名称及编码	标的名称	服务内容	数量	单价	服务标准及详细要求	服务期限	备注
1	C****-行业应用软件开发服务	宁夏农药风险监测中心(含田间监测点)建设项目六标段	开发农药风险监测信息化管理平台，具体详见采购需求	1	500000.00	标的1-行业应用软件开发服务：开发农药风险监测信息化管理平台，具体详见采购需求	自合同签订之日起180日历天内完成开发、试运行

采购需求附件：

采购需求附件
六标段.docx

五、合同管理安排

合同类型：货物类服务类工程类

服务类

服务内容农药风险监测信息化管理平台

涉及采购标的的知识产权归属和处理方式产品交付后，全套源代码归采购人所有,中标单位需配合甲方申请软著。

国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范符合本项目技术标准和规格要求达到合格

履约保证金无

甲方责任1.甲方应按本合同约定的金额、方式、时间向乙方支付服务费用； 2.甲方应按本合同的约定向乙方提供相关技术背景资料、资料及相关数据； 3.甲方应按本合同的约定向乙方提供相应的工作条件，完成配合事项包括（如有）；

乙方责任1.乙方应按本合同约定的内容、期限、地点、质量要求提供服务工作； 2.乙方应对甲方提供的技术背景资料、技术资料、相关数据、样品以及和甲方合同关系存续期间所获得的甲方相关信息包括但不限于技术秘密及商业秘密，负有向第三人保密的义务； 3.未经甲方同意，乙方不得将本合同项下部分或全部的服务工作向第三人转包、转让或者分包。乙方对其向甲方提交的服务成果，不得再让与、转让或提供给第三人使用； 4.乙方应提供足够数量的称职的技术人员来履行本合同约定的义务；乙方应对其履行合同的技术人员的一切行为负完全责任并使甲方免受其技术人员因执行合同任务所引起的一切损害； 5.在质量保证期内，如甲方认为乙方提供的服务成果需要改进的，乙方应当在甲方规定的时间内免费继续改进（如有）。

违约责任1.乙方逾期交付服务成果时，每逾期1日乙方向甲方支付合同总金额3‰的违约金；逾期交付超过30日，甲方有权决定是否继续履行合同，如甲方决定终止履行合同的，乙方向甲方支付合同总金额20%的违约金，并且赔偿甲方因此所遭受的损失。 2.乙方虽未逾期但乙方所提供服务成果及与之配套项目等不符合合同约定标准或有产权瑕疵的，甲方有权拒收，要求乙方继续履行，同时，乙方向甲方支付合同总金额20%的违约金。如果合同总金额价款已经支付完毕或者开始支付合同价款时才发现产权有瑕疵的，乙方仍须支付上述违约金并且赔偿甲方由此所遭受的一切损失。 3.乙方完全不能交付服务成果时，乙方向甲方支付合同总金额20%的违约金后，双方的权利义务终止。 4.除本条已经明确列明乙方应承担责任的情形下，如乙方违反本合同其他条款的，甲方根据乙方的违约情形的严重程度按照合同总金额10-30%的区间范围内向乙方主张违约责任，同时向乙方主张因乙方的违约行为给甲方造成的各种直接和间接的损失。 5.因甲方过错而给乙方造成的损失，由甲方负担。

不可抗力1.“不可抗力”是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况，如战争、叛乱、瘟疫、自然灾害等； 2.受影响的一方对因不可抗力而不能履行或延迟履行合同义务不承担责任； 3.双方在不可抗力事件停止后或影响消除后立即继续履行合同义务，合同有效期和／或有关履行合同的预定的期限相应延长； 4.如不可抗力的发生致使本合同的履行成为不必要或不可能，在提供相关证明后，任何一方可以通知对方解除合同。

保密1.乙方在合同履行期间知悉甲方的工作秘密（包括相关业务信息），不得透露或以其他方式提供给合同双方以外的其他方（包括乙方内部与本合同无关的任何人员），乙方的保密责任不因本合同的终止而终止。 2.乙方违反本合同所规定的保密义务，应按照本合同总金额的10%支付违约金。

服务期限自合同签订之日起180日历天内完成开发、试运行。

争议解决甲乙双方在合同履行中发生争议，应通过协商解决。如协商不成，可以将争议提交至（提示：合同内容权利义务明确，可设为仲裁，如合同内容涉密，应将纠纷地设为法院）。（3）银川仲裁委员会。（4）甲方所在地有管辖权的人民法院。本合同中留存的通讯地址、联系电话，用于接收文件的送达地址。同时，如因本合同发生纠纷而诉诸法院/仲裁，本合同中所列明的通讯地址、联系电话将作为司法送达地址。该送达地址适用于包括仲裁、一审、二审、再审、执行等各个诉讼阶段。如合同期内或诉讼/仲裁期间一方通讯地址、联系电话变更的，应及时告知相对方及受诉法院/仲裁变更后的通讯地址、联系电话。如果提供的通讯地址、联系电话不准确、或不及时告知变更后的通讯地址、联系电话，导致各类通知或诉讼文书无法送达或未及时送达，该方将自行承担由此可能产生的法律效果。相对方、受诉法院/仲裁机构将文书邮寄至送达地址或以电子方式送达即视为有效送达。

合同生效及其他1.由甲、乙双方法定代表人（或者被授权代表）签字并加盖单位公章，以最后一方签字日期为合同生效日期。 2.招标文件（包括澄清、修改）、乙方投标文件、乙方在评审过程中做出的有关澄清、说明、承诺或者补正文件（如有）与本合同具有同等法律效力并作为项目验收依据。 4.本合同一式份，甲方份，乙方份。

验收标准（附验收方案）（1）验收依据。按照《宁夏回族自治区****履约验收方案.docx

服务地点（范围）按照采购人要求

六、评审方法及评审细则

评标方法：

最低评标价法

综合评分法

评审细则类别：服务类细则类别

服务类细则类别
序号	评审项目	权重分	评分标准
1	投标报价	10.00	供应商的价格分统一按下列公式计算：投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×10。评标基准价是指满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价。最低报价得10分。得分结果由高分到低分依次排列为各自最终得分。（评标委员会认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提供相关证明材料；供应商不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理）。
2	拟派项目团队	15.00	1.拟派项目负责人具备计算机技术与软件专业高级职称的得6分，具备信息化计算机技术与软件专业中级职称的得3分，中级以下不得分，此项满分6分。 2.拟派项目团队中每有一人具备信息化计算机技术与软件专业中级及以上职称的得3分，此项满分9分。注：投标文件须提供上述相关人员职称扫描件，须保证扫描件清晰可辨。
3	类似业绩	5.00	供应商提供近3年（****至今，以合同签订日期为准）类似业绩。提供一份得2.5分，满分5分。（时间以合同签订时间为准，证明材料以投标文件中的合同扫描件加盖电子章为准，至少包括合同首页、标的内容、签字盖章页等，未提供、提供不全或扫描件不清晰的，不得分）。
4	项目整体实施方案	10.00	针对本项目采购需求内容，提供本项目的项目整体实施方案，包括但不限：对项目建设内容、目标的认识与理解；对相关政策、标准规范的认识与理解；对项目采购需求进行简要分析；项目实施流程；项目重点难点分析及解决方案等。（1）实施方案完全针对本项目"1+10+N"架构和八大模块设计，对需求理解深刻。工作思路清晰、技术路线先进、实施策略合理。风险分析全面，并提出了具体、有效的应对措施。对工作内容和工作量有全面准确的认识，对相关政策、标准规范的认识与理解符合项目实际实施条件，有完整可行的工作实施流程，方案具备可操作性，重难点分析到位，能够完全满足采购需求并且能够为项目后续实施提供便利条件的，10分；（2）实施方案与项目需求契合度较高，对工作内容和工作量有合理的认识，思路和路线可行，考虑了主要风险，对项目实施过程中的重点难点工作有一定认识，但措施的针对性和深入程度一般。各项指标符合采购要求。得8分；（3）实施方案与项目需求基本契合，对工作内容和工作量有一定的认识，有基本的工作思路和风险分析，但深度和细节有待加强。制定了相关计划，但是缺乏针对性，深度不够，得6分；（4）实施方案为通用模板，虽提及项目内容但缺乏针对性，对工作内容和工作量认识不足，对风险和性能等关键点的分析较为笼统的，得4分；（5）方案空洞、脱离实际，与本项目需求关联度低，或存在与采购要求不符之处。或方案内容有重大缺失，无可操作性，或套用了其他项目方案的，得2分；（6）未提供的不得分。
5	系统模块搭建方案	10.00	投标人根据本项目采购需求内容编制系统模块搭建方案，方案包括但不限于以下内容：系统模块设计、搭建流程、系统功能实现设计等：（1）对8个核心模块的实现均有详尽、可落地的设计。逻辑清晰，数据流设计合理。对智慧实验室管理模块的10个子功能都有详细实现方案。得10分；（2）对多数核心模块有较为详细的设计，智慧实验室模块子功能覆盖80%以上。得8分；（3）对主要模块有基本设计，考虑了基本功能实现，但技术细节和方案不够深入，智慧实验室模块子功能覆盖60%以上。得6分；（4）对模块功能进行了描述，但设计较浅，多为功能罗列，缺乏技术实现细节和方案。智慧实验室模块子功能覆盖不足60%。得4分；（5）模块方案严重缺失或过于简略，无法体现其可实现性。得2分；（6）未提供的不得分。
6	开发交付方案	10.00	投标人根据本项目采购需求内容编制开发交付方案，方案包括但不限于以下内容：开发流程、测试方案、交付流程等：（1）开发流程规范，测试方案完备。交付物清单详尽，完全覆盖采购文件所有要求（代码、文档、手册、测试报告等），并承诺源代码和所有文档在验收时全额交付。有完善的版本管理和变更控制流程。得10分；（2）开发测试流程清晰，交付物清单较完整，但部分文档或细节描述不够详尽。有基本的版本管理和变更控制。得8分；（3）有基本的开发和交付计划，包含了主要交付物清单，但流程描述不够详细，版本管理和变更控制措施简单。得6分；（4）开发交付方案较为简单，交付物清单有缺失，流程描述模糊，缺乏详细的版本管理和变更控制。得4分；（5）开发交付方案不完整、不可控，无法保证项目成果顺利交付和验收。得2分；（6）未提供的不得分。
7	质量保障方案	10.00	针对本项目采购需求提供质量保障方案，评委针对投标人提供的包括但不限于质量目标、质量管理体系、质量管理流程、质量管控团队、质量保障措施等内容进行评审：（1）提出具体、量化的质量指标（如代码缺陷率<0.5%、测试通过率>99%）。有完善的质量保障体系（如QA角色、代码审查、每日构建、自动化测试）、严格的变更控制和配置管理流程。完全满足采购文件所有性能指标。有独立的质量保证团队和流程。得10分；（2）质量保障措施较为全面，有量化指标和基本流程，但体系性略逊。能满足采购文件性能指标。有专门的质量管理人员。得8分；（3）有基本的质量保障措施和量化指标，但体系不够完善。基本满足采购文件性能指标。有兼职的质量管理人员。得6分；（4）有原则性的质量承诺和基本措施，但缺乏量化指标和细节。质量保障措施简单。得4分；（2）质量保障方案空洞无力，或无法满足采购文件的关键性能指标。得2分；（6）未提供的不得分。
8	进度保障方案	10.00	针对本项目采购需求及合同履行期限提供项目进度保障方案，评委根据投标人提供的项目进度目标、进度计划、进度保障措施、进度管理人员、时间节点划分、阶段成果安排等内容进行评审：（1）提供详细、合理的工作分解结构和项目进度计划表，关键路径清晰。有完善的进度监控机制（如周报、里程碑评审）和具体、有效的进度延误应对措施。有关键节点检查和预警机制。得10分；（2）有较详细的进度计划和监控措施，但工作分解结构或延误应对措施不够深入。有基本的节点检查机制。得8分；（3）有基本的进度计划表，包含了主要里程碑，但缺乏细节和监控保障机制。延误应对措施不够具体。得6分；（4）进度计划较为简单，只有高级别的时间安排，缺乏详细的工作分解和监控措施。得4分；（5）进度计划模糊、不合理，或无法保障在规定时间内完成。得2分；（6）未提供的不得分。
9	培训方案	10.00	投标人应针对本项目制定培训方案，方案内容包括但不限于培训计划、培训课程、培训时间、培训地点、培训人员、培训资料、培训方式等内容：（1）培训内容与本项目采购需求相互对应、工作适用性强，具有可实践性，培训课程设置科学合理，培训模块之间的逻辑关系清晰，理论性课程与实践性课程安排比例合理，培训课时安排结合各岗位工作情况设置科学合理具有可执行性的，能够围绕工作内容提供丰富的知识储备的，得10分；（2）培训内容能够满足采购需求，具有一定的可实践性，培训课程设置合理、培训内容充分结合工作岗位服务内容的，培训模块之间的逻辑关系相对清晰，贴近工作实际，理论性课程与实践性课程安排比例合理的，得8分；（3）培训内容基本符合采购需求，能够围绕工作服务内容安排培训课程的，课时能够达到基本满足工作人员服务内容的，课程由理论和实际相结合的，得6分；（4）培训内容与培训需求不能完全契合，围绕服务主题重点不明确、缺乏可实践性，培训课程设置不够合理，培训模块之间的逻辑关系不清晰；理论性课程与实践性课程安排比例不够合理的，得4分；（5）培训方案简单摘抄招标文件内容或套用其他项目方案，不能满足本项目采购需求的，得2分。（6）未提供不得分。
10	运维及售后服务方案	10.00	供应商需结合本项目实际情况提供运维及售后服务方案，包含但不限于以下内容：运维及售后服务管理体系、运维及售后服务制度及规范、运维及售后服务管理流程、工作职责、人员组织机构、服务团队、服务保障措施、服务响应时限、服务期限等；（1）运维及售后服务方案目标明确、内容完善，运维服务管理体系涵盖服务形式、事件管理、问题管理、配置管理、变更管理，紧密贴合项目实际，提供的运维服务及售后服务质量管理方案涵盖质量管理、质量评价与考核、质量保证服务等内容，且建立了健全的运维服务及售后制度及规范，内容涵盖保密要求、工作规范，各类方案要素详细且全面，各项指标要求明确、准确，重难点分析到位，对影响项目成果质量的关键环节、关键因素把握精准，完全能够实现其技术目的，服务响应时限短且完成迅速有效，现场服务到位快捷，售后服务响应迅速；服务体系流程详尽、层次分明；奖惩严格、执行保障全面到位能有效推进项目实施的，得10分。（2）运维及售后服务建设方案目标明确，运维服务管理体系涵盖服务形式、事件管理、问题管理、配置管理、变更管理，基本贴合项目实际，符合本项目需求，提供的运维及售后服务质量管理方案且建立了运维及售后服务制度及规范，主要的方案要素和指标要求明确、准确，对影响项目成果质量的关键环节、关键因素以及重难点有较为准确的分析，能够实现其技术目的，服务响应时限短；现场服务到位比较及时；售后服务保障措施较为科学且对有可能发生的运维及售后服务不到位的情况有奖惩方案的，得8分。（3）运维及售后服务建设方案较完善，服务体系相关内容描述缺乏针对性，服务质量管理深度不够，服务制度及规范笼统，缺乏合理的实施条件，有相对比较简单的服务响应时限表述和现场服务到位时间表述；有运维及售后服务保障措施和服务奖惩方案，但内容相对概括，不够贴合实际，可以部分满足项目需求的，得6分。（4）运维及售后服务管理体系内容覆盖不全面，缺项漏项较多，服务体系不成熟，无法保证服务质量，服务制度及规范粗略，响应时间不明确、奖惩方案不明确，不够贴合实际，无法指导实际工作的，得4分。（5）提供的运维及售后服务管理体系建设方案内容有重大缺失，无操作性，未结合本项目实际实施情况表述或套用其他项目内容的，得2分；（6）简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。
合计：		100.00

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