中国铁路哈尔滨局集团有限公司2025年
点击登录查看管理认证体系技术服务采购公开竞争性谈判公告
(项目编号:****)
1.采购条件
本采购项目中国铁路哈尔滨局集团有限公司2025年
点击登录查看管理认证体系技术服务采购、采购人为齐齐哈尔哈铁装
备制造有限公司,采购项目资金已落实,具备采购条件,现对管理认证体系技术服务采购进行公开竞争性谈判。
2.项目概况与采购范围
2.1 本采购项目的地点:
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2.2 本采购项目概况:/
2.3 本采购项目的服务期限:管理认证体系技术服务完成。
2.4 本采购项目的采购范围:管理认证体系技术服务。
2.5 本采购项目的包件划分: A01 。
2.6 其他: / 。
3.报价人资格要求
3.1资格要求:
3.1.1在中华人民共和国境内合法注册的具有独立承担民事责任能力的企业。并提供营业执照复印件;
3.1.2报价人应具备一般纳税人资格,能开具增值税专用发票,并提供已开具发票复印件;
3.1.3 报价人须提供有效期内的ISO45001职业健康安全管理体系认证样板原件或复印件。
3.1.4本次采购不接受在三年内有行贿犯罪记录的报价人提出的报价,报价人在报价文件中出具“中国裁判文书网”(
https:****。
3.1.5本次采购不接受存在失信情形的报价人提出的报价,报价人在报价文件中出具“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)查询结果截
图。
3.1.6本次采购不接受处于国铁集团信用评价“黑名单”及暂停合作关系的,提供“国铁采购平台”(https:****)信用评价查询结果截
图盖企业公章。
3.1.7本次采购不接受联合体投标。
4 .采购文件的获取
4.1凡有意参加投标者,请于****至****17时00分(北京时间,下同),每天上午09时至11时,下午14时
至16时到
点击登录查看(哈尔滨市****
5.报价文件的递交
5.1报价文件递交时间为:投标文件递交的时间为****13时00分至****13时30分,递交投标文件的截止时间
(投标截止时间,下同)为****13时30分。
5.2递交方式及地点:报价人于报价文件递交截止时间前将报价文件送达 。
5.3未报名的、逾期送达的、未送达指定地点的或者未按照采购文件要求密封的报价文件,采购人将予以拒收。
6. 谈判地点及方式
6.1谈判地点: 。
6.2谈判方式:现场谈判。
7. 发布公告的媒介
本公告同时在中国招标投标公共服务平台(http:****。
8.联系方式
采购人:
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地 址:黑龙江省齐齐哈尔市****
联系人:
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电 话:****
代理机构:
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哈尔滨项目组地址:哈尔滨市****
联系人:卞泽东、董灵慧
电 话:****、 ****
邮 箱:****@163.com
开户名称:
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帐号:********
开户银行:广发银行上地支行
附件:服务需求计划表
序号 项目名称 数量 服务要求
(一)职业健康管理体系认证目标
1. 安全保障目标:建立符合 ISO 45001 标准的职业健康安全管理
体系,识别和消除工作场所的安全隐患,预防职业病和工伤事故的发
生,保障员工的生命健康与安全权益。
1. 文化建设目标:通过职业健康管理体系的实施,在企业内部营造
良好的职业健康安全文化氛围,提升员工的安全意识与自我保护能力,
增强员工的归属感和工作积极性,促进企业的和谐稳定发展 。
二、项目重点
(一)体系的适配性与有效性
1. 需深入了解招标方的行业特点、业务流程、组织架构等,量身定
制符合其实际情况的管理体系。例如,制造业企业需重点关注生产过程
中的生产安全;服务业企业则要注重服务流程的标准化、客户满意度管
理以及办公环境的健康安全。
1. 确保管理体系在实际运行中能够有效落地,避免出现 “文件一
套、执行一套” 的两张皮现象。通过定期的内部审核、管理评审等活
动,持续改进体系的运行效果,保证认证的含金量。
(二)认证流程的专业性与规范性
1. 在认证过程中,严格遵循相关国际标准和国内认证规范,确保认
证工作的公正性、科学性和权威性。从体系文件审核、现场审核到认证
决定等各个环节,都要做到流程清晰、操作规范。
1. 为招标方提供专业的认证服务,帮助其理解认证要求,顺利通过
认证审核。同时,在认证后为企业提供持续的技术支持,助力企业不断
完善管理体系。
根据招标 (三)与招标方的沟通协作
1. 保持与招标方的密切沟通,及时了解企业的需求和期望,解答企
方的管理 业在认证过程中的疑问。建立良好的沟通机制,定期向招标方汇报认证
工作进展情况,确保双方对项目进度和方向保持一致。
要求设计
1 1 1. 积极与招标方的各部门进行协作,共同推进管理体系的建设与实
并提 施。例如,与生产部门合作优化生产流程以提升质量和降低环境影响,
与人力资源部门合作开展职业健康安全培训等。
供1套认
三、项目难点
证服务方 (一)企业管理现状与认证要求的差距
1. 部分招标方可能存在管理基础薄弱、员工意识不足等问题,导致
案
企业现有的管理模式与认证标准存在较大差距。例如,一些中小企业可
能缺乏完善的职业健康安全培训机制,需要花费大量时间和精力进行整
改和提升。
1. 改变企业员工长期形成的工作习惯和思维方式具有一定难度,需
要通过持续的培训和引导,提高员工对管理体系的认知和参与度,确保
体系能够得到有效执行。
(二)多体系整合的复杂性
1. 同时进行质量管理体系、环境管理体系和职业健康管理体系认
证,需要将三个体系进行有效整合,避免出现重复工作和管理冲突。例
如,在文件管理、内部审核、资源配置等方面,需要实现协调统一,提
高管理效率。
1. 不同体系的标准要求和侧重点有所不同,如何在整合过程中确保
各个体系的完整性和有效性,是项目实施过程中的一大挑战。需要专业
的技术团队和丰富的实践经验,对三个体系进行科学合理的融合设计。
(三)持续改进机制的建立与维持
1. 认证通过并非项目的终点,而是企业持续改进的起点。帮助招标
方建立长效的持续改进机制,使企业能够自主发现问题、分析问题并解
决问题,不断提升管理水平和绩效,是项目的难点之一。
1. 在市场环境和企业内部情况不断变化的情况下,确保企业的管理
体系能够及时适应变化,持续保持其有效性和先进性,需要持续的关注
和专业的指导。
服务期限为签订合同后三年内,能够提供满足企业资质要求的职业
健康安全管理体系认证服务。经营范围涵盖但不限于认证服务,并有国
2 售后服务 家认证机构批准证书,且认证范围必须包括职业健康安全管理体系认
证。