国网浙江电力金华供电公司2024年省管产业第十五次服务类授权框架公开招标采购更正

国网浙江电力金华供电公司2024年省管产业第十五次服务类授权框架公开招标 采购更正 (招标编号: CY1124SGF11-1) 一、 内容: 详见附件 延期开标: **** 09:00:00 二、 监督部门 本招标项目的监督部门为监察部。 三、 联系方式 招标人: 点击登录查看 地址: 浙江省金华市****点击登录查看 地 址: 解放西路500号 联系人: 金女士 电话: **** 电子邮件: ****@qq.com 招标人或其招标代理机构主要负责人(项目负责人) 术 身 招标人或其招标代理机构: 招投标专用章 **** (盖章) 澄清函 各潜在投标人: 国网浙江电力金华供电公司2024年省管产业第十五次服务类授 权框架公开招标采购(分标编号:CY1124SGF11- 1),专业分包技术详评细则内容进行澄清,具体详见附件。 特此通知! 点击登录查看 **** 华八达集日 招投标 **** 附件: 专业分包技术详评细则 项目 评分细则 一、 技术方案 (0--30) (一)、工程概况与工程实 施条件分析(0--2) 工程规模、工期、布置形式、工程性质及主要特点描述正确,涉及的主要单位、施工依据及内容等齐全,自然环境分析及现 场调查情况说明详实得2分,不满足则酌情扣分,扣完为止。 (二)、施工项目平面布置( 0--4) 施工平面布置布局合理、现场管理方案与制度齐全得2分,不满足则酌情扣分,扣完为止。 临时用水、用电、消防布置合理,重点部位有特殊消防措施得2分,不满足则酌情扣分,扣完为止。 (三)、施工准备(0--3) 技术措施及资料准备齐全,施工力量和施工机具配置满足工程建设需要,材料考虑齐全得3分,不满足则酌情扣分,扣完为 止。 (四)、主要工序和特殊工 序施工方案(0--3) 主要工序及特殊工序施工方法先进、可行性高得3分,不满足则酌情扣分,扣完为止。 (五)、工期及施工进度计 划(0--3) 施工进度计划满足工期,工程综合进度保证措施齐全、合理得2分,不满足酌情扣分,扣完为止。 主要施工设备及材料供应安排合理、施工设备及材料供应有备选方案和适量经济裕度得1分,不满足为0分。 (六)、环境保护、水土保 持与文明施工(0--2) 文明施工符合国家及行业、国家电网公司相关要求,有效控制措施合理得1分,不满足为0分。 水土保持及环境保护目标明确,符合国家及行业相关要求,相应控制措施合理得1分,不满足为0分。 (七)、标准工艺应用(0-- 3) 标准工艺应用率符合国家电网公司相关规定且应用措施合理,得3分,不满足则酌情扣分,扣完为止。 (八)、计划、统计与信息 管理(0--2) 计划、统计报表的编制与递交满足国家电网公司施工项目部标准化工作手册要求得1分,不满足为0分。 信息管理设置专门人员负责国家电网公司基建信息化系统填报、录入工作,管理措施合理得1分,不满足为0分。 (九)、施工科技创新(0-- 4) 采用有利于施工建设、质量的新机具、新材料、新施工工艺,各得1分,没有得0分。 (十)、工程协调(0--2) 针对外部及参建各方协调措施具体、可行得2分,不满足则酌情扣分,扣完为止。 (十一)、物资管理(0--2) 物资交接管理、开箱检查、入库及保管责任明确,措施得力得2分,不满足则酌情扣分,扣完为止。 二、 对企业的 绩效评价(0- 绩效评价(0-40分) 上一年度对该投标人绩效评价,优秀的得40分,很差的不得分,评价得分在100分至60分的,等差计算得分,每降低1分,得 分扣1分,扣完为止。 40分) 三、 管理机构 及人员(0-- 10 ) (十二)、管理机构及人员 0--10) 施工项目管理组织机构职责齐全、人员配备合理得7分,有缺漏、界面不清晰,则酌情扣分,扣完为止。 项目经理: (1)项目经理资格条件满足采购文件要求得1分; (2)项目经理资格条件优于采购文件要求得0.5分; 70845 章用专 公限 (3)项目经理及项目副经理业绩条件满足采购文件要求得1分; (4)项目经理及项目副经理业绩条件优于采购文件要求得0.5分; (5)项目经理及项目副经理综合能力优秀得1分。 根据以上要求累计计算得分,累计不超过3分。 四、类似工程 业绩及获奖情 况(0--20) (十三)、类似工程业绩(0- 10) 近3年类似工程投产的业绩,每项业绩得1分,满分10分。 (十四 )、类似工程获奖情 况(0 -- 10) 同类工程近5年每获国家级奖2分。每获省部级奖1分。同一工程只计一次获奖,得满为止。 < 山 女 √