黄山市中心城区地下管网管廊建设改造项目(老城区)、克黄线篁墩至横江桥公路恢复工程全过程咨询标前公示
全部类型安徽黄山2024年12月18日
各投标单位:
为维护各投标单位合法权益,确保本工程公开、公平、公正,点击登录查看受点击登录查看的委托,现将“黄山市****
一、项目概况与招标范围
1.项目名称:黄山市****
2.建设地点:黄山市屯溪区
3.建设规模:黄山市****
4.计划工期:施工阶段项目管理、监理服务、招标代理、造价管理等内容根据项目具体实施周期安排同步完成。
5.招标范围:黄山市****
6.标段划分:1个标段
7.质量标准:符合行业规范标准及业主合同要求
8.本项目是否采用“评定分离”:采用
二、投标人资格要求
2.1.投标人须具备:
2.1.1项目管理资格:具有有效的营业执照;
2.1.2监理资质:①住建部门颁发的工程监理综合资质;②住建部门颁发的市****
2.1.3造价资格要求:具有有效的营业执照。
2.2拟派驻本项目负责人须具备:
①取得工程建设类注册执业资格。(如为联合体投标时,由联合体牵头人派出和提供);
②拟派监理负责人具有市****
③拟派造价负责人具有土建专业一级注册造价工程师执业资格。
2.3信用要求
投标人(含分公司)不得存在以下失信情形(行政主管部门已经做出暂停、停止、撤销等处理决定的除外):
(1)被人民法院列入失信被执行人的;
(2)被税务部门列入重大税收违法案件当事人名单的;
(3)被人力资源社会保障行政部门列入拖欠农民工工资“黑名单”的;
(4)被应急管理部门列入安全生产失信联合惩戒“黑名单”;
(5)投标人或其法定代表人近三年(自开标之日起往前追溯)有行贿犯罪行为的;(投标人需按照招标文件规定的格式自行出具《近三年无行贿犯罪行为承诺书》)。
以上情形第(1)(2)(3)(4)项以信用中国网站发布的信息为准。所有情形有限制期限的按规定期限执行,无限制期限的按投标截止时间前12个月计算。由代理机构在推荐定标候选人前对拟推荐的定标候选人进行查询,并将查询结果书面反馈至评标委员会。存在上述情形之一的,不得推荐为定标候选人。
2.4 本次招标接受联合体投标[ 对特大型房屋建筑和基础设施工程,鼓励企业组成联合体参与投标。设置多项资质的项目,不得排斥联合体投标。]。联合体投标的,应满足下列要求:
①如组成联合体投标,联合体成员(含联合体牵头单位)数量不得超过3家。
②联合体成员单位具体分工需要在联合协议书中明确,联合体牵头人需为项目管理单位。
③联合体各方不得再以自己的名义单独或参加其他联合体参与本次投标;
④联合体协议必须明确联合体各方的责任和义务,除联合体协议需要各方盖章外,其余盖章由牵头人盖章即可,牵头人盖章即视为联合体各方均认可。
⑤联合体各方成员均应满足投标人资格第2.3条信用要求。
三、评分办法
评标办法前附表
评审项目 | 分值 | 评审细则 |
标函 | 投标人业绩 (8分) | 1、****以来(以合同签订时间为准)投标人承担过类似项目投资额1.9亿元以上市**** 2、****以来(以合同签订时间为准)投标人承担过类似项目投资额1.9亿元以上市**** 注:①以上业绩要求满足1或2任意一项即可。 ②投标人提供的全过程咨询业绩必须包含项目管理服务、施工阶段监理服务、造价咨询服务和招标代理服务内容的全过程咨询业绩。 ③提供的业绩证明材料中无法体现管涵及道路内容的可提供业主相关证明材料并加盖业主公章,PMC项目管理合同无法体现PMC项目管理的需提供业主证明材料并加盖业主公章。 ④合同中无法体现管涵及道路内容的,需提供业主证明材料并加盖公章。 |
投 标人荣誉及实力(4分) | 1、投标人获得省级及以上行业主管部门或授权的组织颁发的省级优秀或先进企业称号的得4分,市**** 注: ①须提供获奖证书或获奖文件上传至电子投标文件中。 ②奖项、荣誉以行政主管部门或在国内依法登记注册的行业协会(或学会)颁发的奖项、荣誉为准。投标文件中提供的奖项、荣誉证明资料应符合下列要求,否则不予认可: (1)获奖须提供相关获奖证书扫描件或官网公告的链接以及获奖文件; (2)“国内依法登记注册”以中国社会组织网或中国社会组织政务服务平台中“全国社会组织信用信息公示平台(试运行)”查询结果为准。奖项若为协会颁发的,投标文件中须提供该协会在中国社会组织网或中国社会组织政务服务平台中“全国社会组织信用信息公示平台(试运行)”查询结果截图,否则不予认可。 | |
项 目团队及人员配备(36分) | 1、拟派本项目管理团队(17分): (1)项目总负责人具有市政公用工程专业一级注册建造师执业资格并具有高级职称,得5分。 (2)****以来(以合同签订时间为准)投标人拟派的项目总负责人承担过项目投资额1.9亿元以上市**** (3)除项目管理部负责人外项目管理团队人员中具有给排水专业2人、公路工程专业1人、市**** 2、拟派本项目监理团队人员(13分): (1)总监理工程师:具有高级职称得4分,满分4分。提供人员职称证书。 (2)专业监理工程师:监理管理团队至少具有市**** 3、拟派本项目造价管理团队(6分): 拟派造价管理机构中具有土建专业一级注册造价工程师执业资格一名得2分、交通工程专业一级注册造价工程师执业资格一名得2分、安装工程专业一级注册造价工程师执业资格一名得2分,满分6分。提供人员注册证书。 注:①投标时须将以上评分依据的原件扫描件上传至投标文件中方能得分,否则不得分。 ②需提供有效的职称证书、执业(职业)资格或注册证书。 ③以上人员须提供本单位为其缴纳的社保证明材料(社保要求详见投标人须知前附表)。否则相应人员证书不得分。 ④以上人员均不得兼任。 | |
投标承诺(5分) | 拟派本团队人员应当驻场开展工作,需在服务期限内长期驻场服务,具体驻场起始时间由招标人通知为准;驻场人员,每人每月驻场时间不得少于22天,且每天驻场时间不少于8小时,否则视为擅自离开项目现场。按此承诺的得5分,未提供承诺得不得分,承诺格式自拟。 | |
技术标 | 监 理 方案(5 分) | 1、工程质量控制措施、工期控制措施、工程安全监理措施(包括组织、 技术、经济、合同措施)和表述是否合理可行。 根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类,A类得5-4.1分,B类得4-3.1分,C类得3-2.1分,D类得2-1.1分,不符合项目要求或不合理不可行的得0分。 注:评委评审分类须对A类、D类和不通过的评审作出说明或理由,计分时除去一个最高值和一个最低值取平均分。 |
招 标 代理及 造价咨 询方案(5分) | 1、招标代理工作、施工阶段的全过程造价控制的重难点分析,并针对 重难点问题提出合理化建议。 根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类,A类得5-4.1分,B类得4-3.1分,C类得3-2.1分,D类得2-1.1分,不符合项目要求或不合理不可行的得0分。 注:评委评审分类须对A类、D类和不通过的评审作出说明或理由,计分时除去一个最高值和一个最低值取平均分。 | |
项目管理方案(5分) | 全过程项目管理的重难点分析,并针对重难点问题提出合理化建议。 根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类,A类得5-4.1分,B类得4-3.1分,C类得3-2.1分,D类得2-1.1分,不符合项目要求或不合理不可行的得0分。 注:评委评审分类须对A类、D类和不通过的评审作出说明或理由,计分时除去一个最高值和一个最低值取平均分。 | |
商务标 | 投标报 价30分) | 1、 本项目按费率报价,最高投标限价为4.2%。 2、 评标基准价为标函技术标得分前五名的报价的算术平均值;如果有效投标小于五家(含五家),则以所有有效投标的投标报价的算术平均值为评标基准价。有效投标报价等于评标基准价的得满分30分;偏差率每相差+1%扣0.1分,每相差-1%扣0.05分,偏离不足1%的,按照插入法计算得分。(注:结果保留二位小数) 偏差率=100%×(投标人报价基准价)/基准价(注:百分率计算结果 保留小数点后二位,小数点后第三位四舍五入,即为*.**%。 |
四、意见反馈
此公示时间为5个工作日(****至****),如对本标前公告内容有任何意见或建议,请您于****17时00分前,将反馈意见和相关证明文件加盖公章并扫描后以邮件形式发至邮箱,逾期将不予受理。如无异议,将按此公告内容编制发布招标文件。
五、意见受理联系方式
联系电话:**** 陈工
邮箱:****@qq.com
招标人:点击登录查看
代理机构:点击登录查看
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