2024年度信息化建设项目监理服务

2024年度信息化建设项目监理服务

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一、采购人：点击登录查看

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二、项目名称：2024年度信息化建设项目监理服务

三、项目概况：2024年度信息化建设项目（共32个项目总金额约3000万）信息化监理服务

四、服务内容包括：

1、监理人及其所属人员必须公正客观、及时准确、严格履行监理职责。监理人应在项目设计、实施、验收等阶段进行项目全过程监理，严格按照国家有关规定及监理规范要求履行监理职责，完成相应监理过程文档资料，满足项目验收及资料存档需要。

2、质量控制：采取有效措施，监督项目的实施过程以及具体的项目实施结果，确保项目最终交付成果符合招标文件、合同、技术规范和验收标准的要求。

3、进度控制：以项目合同为依据，对项目实施进度进行审核、监督、控制，确保项目工期目标的实现。

4、投资控制：监督、控制项目实施过程的各项费用，协助业主进行支付审核，控制变更，确保项目在批准的预算条件下保质按期完成。

5、变更控制：在确保工程质量的前提下，及时处理变更申请、明确界定项目变更的目标、加强变更风险以及变更效果的评估，选择冲击最小的变更方案、防止不合理变更及变更范围的扩大，并确保所有变更取得三方书面签认，监督变更的实施情况，保证工程在成本最低的情况下更加完善。

6、合同管理：对合同的拟定、协商、签署、保管进行分析和检查，监督合同的执行，确保合同的正常履行。

7、信息管理：监督、控制项目实施过程中信息的收集、储存、分发和处理，确保建设各方及时、准确地获取有关项目建设信息，为项目建设决策提供可靠依据。

8、安全管理：通过有效的监督、检查和控制措施，确保项目实施满足系统可用性、保密性和完整性的要求，实现项目安全建设和安全应用的目标。

9、组织协调：确定承建单位各方之间的工作范围和职责。监督各方履行职责，协调各方的工作关系。 建立畅通的沟通平台和沟通渠道，采取有效措施使项目信息在有关各方之间保持顺畅流通，积极协调项目各方之间的关系，推动项目实施过程中问题的解决。

10、在履行合同义务期间，监理人应在所监理项目的实施过程中根据工程具体情况采取旁站、巡视、平行检验等监理形式，并按合同约定，定期向委托方报告监理工作情况。

11、在本项目建设的各个阶段，对所产生的、面向信息系统工程项目管理业务的信息进行收集、传输、加工、储存、维护、使用和整理，协助建设单位管理信息系统工程信息资料，协助业主方编制项目会议纪要、验收报告等各类文档，对这些资料进行规整、保管和使用，产生包括总体方案、监理周报、监理月报、专项监理报告、验收报告、总结报告等完整的总控类文档、监理实施类文档和回复（批复）类文档。

12、按GB/T 19668信息技术服务 监理系列规范的要求对项目进行质量、投资、进度、变更控制，信息管理、合同管理、安全管理及组织协调工作，即“四控、三管、一协调”。

13、协助承建方完成本项目功能的需求分析、设计开发、安装部署、测试等研发工作，并协助承建方完成项目所需验收资料整理，直至项目完成初步验收及最终验收交付。

五、商务要求：

（1）项目服务期间须派驻不少于三名监理人员驻点办公，并每周汇报项目进度情况。

（2）人员要求：服务单位参与项目的相关人员须具备信息系统监理师证书及相关的行业证书。

六、建设周期：合同签订之日起，配合完成项目初步验收及最终验收交付。

七、项目限价：叁拾叁万元整（33万元），超过最高限价报价的视为无效报价。报价应包括完成本项目建设内容所需的全部费用。

八、报价人的材料要求：

1、营业执照复印件。

2、针对项目服务内容要求提供对应的服务方案。

3、针对建设周期、报价文件、商务要求等出具承诺函。

4、材料需加盖公章。

九、报名方式：网上报名

供应商可下载客户端进行用户注册，注册成功后登录到供应商客户端，可根据医院发布的信息参加医院的项目报名，填写相应的信息及材料上传（供应商客户端下载链接：https://pan.**.com/s/19zlIljhpauN9Rb9yRBI7Fwpwd=epm7提取码：epm7）

报价文件提交截止时间：****。