石堤镇易地扶贫搬迁安置区(二期)及农产品交易中心配套道路工程
全部类型湖南湘西2024年11月18日
序号 | 评审因素 | 权重分 | 评分标准 | |
1 | 价格评价项 A1: 30分 | 30 | 经磋商小组一致认定满足磋商文件要求,且价格最低的报价为磋商基准价,其价格得分记为30分。其他供应商的价格得分统一按公式计算:磋商报价得分=(磋商基准价修正或调整/磋商报价修正或调整)×权重分。 注:磋商小组认为供应商的最后报价明显低于其他通过符合性审查供应商的最后报价,有可能影响产品质量或者不能诚信履约的,应当要求其在磋商现场合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;供应商不能证明其报价合理性的,磋商小组应当将其作为响应无效处理。 | |
2 | 技术评价项 A3: 50分 | 施工方案与技术措施 | 10 | 供应商对项目总体概况表述清晰、完整;部署及措施先进、可靠;对项目主要及关键方案有深入的表述,对重点、难点分析透彻,解决方案切实可行;施工平面布置有针对性、合理,较好满足施工需要,符合安全、文明生产要求;主要施工顺序、施工工艺、作业方法、作业流程、操作要领等切实可行、有针对性,以上有关施工技术及方案合理、有操作性的,计 10分,每存在一处缺陷(缺陷是指:凭空编造、内容前后不一致、前后逻辑错误、不符合采购需求、内容缺失)的扣2分,扣完为止。没有提供计0分。 |
工程进度计划与保证措施 | 8 | 供应商对项目特点、关键线路、控制性工程以及重难点工程的分析及提出的工程进度计划、方案与措施。符合采购人工期及节点工期的要求,对控制性工程、重难点工程进行经济、科学、合理配置资源的工期保证措施得力且有操作性的,计8分,每存在一处缺陷(缺陷是指:凭空编造、内容前后不一致、前后逻辑错误、不符合采购需求、内容缺失)的扣2分,扣完为止。没有提供计0分。 | ||
质量管理体系与措施 | 8 | 供应商提供的质量管理体系需包含但不限于明确质量目标,建立明确的质量管理制度、落实质量责任制,建立具体的管理结构,对隐蔽工程等提出具体的质量保证措施,提供完整的技术保障措施,实施与监控措施全面、有效等。有关上述质量管理措施方案阐述合理、可行,保证措施得力、可信且有操作性的,计8分,每存在一处缺陷(缺陷是指:凭空编造、内容前后不一致、前后逻辑错误、不符合采购需求、内容缺失)的扣2分,扣完为止。没有提供计0分。 | ||
安全管理体系与措施 | 8 | 供应商提供的安全目标明确,安全管理机构健全、职责分工明确;安全管理制度齐全,安全管理体系分析得当、针对可能出现的风险采取预防和应急处置措施得力、有操作性的,计 8分,每存在一处缺陷(缺陷是指:凭空编造、内容前后不一致、前后逻辑错误、不符合采购需求、内容缺失)的扣2分,扣完为止。没有提供计0分。 | ||
环境保护管理体系与措施 | 8 | 供应商对现场情况分析符合实际,提出的噪音控制、污水控制、扬尘控制,材料堆放、人员管理等方法与措施合理、符合相关要求的,计8分,每存在一处缺陷(缺陷是指:凭空编造、内容前后不一致、前后逻辑错误、不符合采购需求、内容缺失)的扣2分,扣完为止。没有提供计0分。 | ||
资源配备计划 | 8 | 供应商针对本项目配备的施工设备、主要人配备合理、符合相关要求的,计8分,每存在一处缺陷(缺陷是指:凭空编造、内容前后不一致、前后逻辑错误、不符合采购需求、内容缺失)的扣2分,扣完为止。没有提供计0分。 | ||
3 | 商务评价项 A3: 20分 | 供应商类似工程业绩 | 10 | 供应商近五年(从2021年1月至今)来完成的类似业绩(公路工程)的,每提供一个计5分,最多计10分。 供应商类似工程业绩依据:应附“全国公路建设市**** |
项目经理职称与业绩 | 7.5 | 1、项目经理具有公路工程相关专业中级及以上职称的计5分。 (提供证书复印件,否则不计分) 2、具有以项目经理身份完成的类似业绩(公路工程)的,计2.5分。 类似工程业绩依据:应附“全国公路建设市**** | ||
项目总工业绩 | 2.5 | 具有以项目总工身份完成的类似业绩(公路工程)的,计2.5分。 类似工程业绩依据:应附“全国公路建设市**** | ||
∑ | A1+A2+A3 | |||
备注:供应商参与政府采购应提供真实有效的证明材料,应当诚信守法、公平竞争。(包括但不限于虚假技术响应、虚假业绩、虚假证书等)、隐瞒失信信息等谋取中标的行为,一经发现,将取消成交资格并报行政监管部门严肃查处。 |
现更正为:
序号 | 评审因素 | 权重分 | 评分标准 | |
1 | 价格评价项 A1: 10分 | 10 | 经磋商小组一致认定满足磋商文件要求,且价格最低的报价为磋商基准价,其价格得分记为10分。其他供应商的价格得分统一按公式计算:磋商报价得分=(磋商基准价修正或调整/磋商报价修正或调整)×权重分。 注:磋商小组认为供应商的最后报价明显低于其他通过符合性审查供应商的最后报价,有可能影响产品质量或者不能诚信履约的,应当要求其在磋商现场合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;供应商不能证明其报价合理性的,磋商小组应当将其作为响应无效处理。 | |
2 | 技术评价项 A3: 70分 | 施工方案与技术措施 | 12 | 供应商对项目总体概况表述清晰、完整;部署及措施先进、可靠;对项目主要及关键方案有深入的表述,对重点、难点分析透彻,解决方案切实可行;施工平面布置有针对性、合理,较好满足施工需要,符合安全、文明生产要求;主要施工顺序、施工工艺、作业方法、作业流程、操作要领等切实可行、有针对性,以上有关施工技术及方案合理、有操作性的,计 12分,每存在一处缺陷(缺陷是指:凭空编造、内容前后不一致、前后逻辑错误、不符合采购需求、内容缺失)的扣2分,扣完为止。没有提供计0分。 |
工程进度计划与保证措施 | 12 | 供应商对项目特点、关键线路、控制性工程以及重难点工程的分析及提出的工程进度计划、方案与措施。符合采购人工期及节点工期的要求,对控制性工程、重难点工程进行经济、科学、合理配置资源的工期保证措施得力且有操作性的,计12分,每存在一处缺陷(缺陷是指:凭空编造、内容前后不一致、前后逻辑错误、不符合采购需求、内容缺失)的扣2分,扣完为止。没有提供计0分。 | ||
质量管理体系与措施 | 12 | 供应商提供的质量管理体系需包含但不限于明确质量目标,建立明确的质量管理制度、落实质量责任制,建立具体的管理结构,对隐蔽工程等提出具体的质量保证措施,提供完整的技术保障措施,实施与监控措施全面、有效等。有关上述质量管理措施方案阐述合理、可行,保证措施得力、可信且有操作性的,计12分,每存在一处缺陷(缺陷是指:凭空编造、内容前后不一致、前后逻辑错误、不符合采购需求、内容缺失)的扣2分,扣完为止。没有提供计0分。 | ||
安全管理体系与措施 | 12 | 供应商提供的安全目标明确,安全管理机构健全、职责分工明确;安全管理制度齐全,安全管理体系分析得当、针对可能出现的风险采取预防和应急处置措施得力、有操作性的,计 12分,每存在一处缺陷(缺陷是指:凭空编造、内容前后不一致、前后逻辑错误、不符合采购需求、内容缺失)的扣2分,扣完为止。没有提供计0分。 | ||
环境保护管理体系与措施 | 12 | 供应商对现场情况分析符合实际,提出的噪音控制、污水控制、扬尘控制,材料堆放、人员管理等方法与措施合理、符合相关要求的,计12分,每存在一处缺陷(缺陷是指:凭空编造、内容前后不一致、前后逻辑错误、不符合采购需求、内容缺失)的扣2分,扣完为止。没有提供计0分。 | ||
资源配备计划 | 10 | 供应商针对本项目配备的施工设备、主要人配备合理、符合相关要求的,计10分,每存在一处缺陷(缺陷是指:凭空编造、内容前后不一致、前后逻辑错误、不符合采购需求、内容缺失)的扣2分,扣完为止。没有提供计0分。 | ||
3 | 商务评价项 A3: 20分 | 供应商类似工程业绩 | 10 | 供应商近五年(从2021年1月至今)来完成的类似业绩(公路工程)的,每提供一个计5分,最多计10分。 供应商类似工程业绩依据:应附“全国公路建设市**** |
项目经理职称与业绩 | 7.5 | 1、项目经理具有公路工程相关专业中级及以上职称的计5分。 (提供证书复印件,否则不计分) 2、具有以项目经理身份完成的类似业绩(公路工程)的,计2.5分。 类似工程业绩依据:应附“全国公路建设市**** | ||
项目总工业绩 | 2.5 | 具有以项目总工身份完成的类似业绩(公路工程)的,计2.5分。 类似工程业绩依据:应附“全国公路建设市**** | ||
∑ | A1+A2+A3 | |||
备注:供应商参与政府采购应提供真实有效的证明材料,应当诚信守法、公平竞争。(包括但不限于虚假技术响应、虚假业绩、虚假证书等)、隐瞒失信信息等谋取中标的行为,一经发现,将取消成交资格并报行政监管部门严肃查处。 |
更正日期:****
本更正公告为磋商文件的组成部分,磋商文件如涉及上述内容的应作相应调整和修改,若本更正公告与原磋商文件内容有不一致之处,应以本更正公告为准。
供应商认为本更正内容存在歧视性的,应在更正公告发布之日起七个工作日内以书面形式向采购人、代理机构提出。
1、采购人信息
(1)名 称:永顺县****
(2)地 址:****办公大楼一楼
(3)联系人:点击登录查看
(4)电 话:18374300009
2、采购代理机构信息
(1)名 称:点击登录查看
(2)地 址:长沙市****
吉首市世纪山水60栋908室(湘西)
(3)联系人:胡顺星、李瑜
(4)电 话:**** 手机:****
3.项目联系方式
项目联系人:胡顺星
电 话:****
附件:招标澄清文件正文.pdf