中国石化销售广西石油分公司2024-2026年度B类施工项目框架协议承包商（GXSYZB2024-10）更正公告一

序号

评分因素

评分标准

1

价格分

（满分40分）

投标报价

1.评标基准价的确定方法：

（1）有效报价范围：为通过资格性评审、符合性评审，投标固定综合降点率≥3.00%的报价。

（2）将有效报价范围内的投标固定综合降点率，按由高到低的顺序依次排出名次。

（3）评标基准价：（a）通过资格性审查、符合性审查且报价有效的合格投标人超过7家（含7家）时，评标基准价为去掉一个有效报价的最高下浮系数和一个有效报价的最低下浮系数后的算术平均值*0.98（备注：当出现两个或两个以上相同最高或最低投标报价的固定综合降点率时，一并去掉）；（b）通过资格性审查、符合性审查且报价有效的合格投标人不足7家（不含7家）时，评标基准价为所有有效固定综合降点率的算术平均值。

2.报价分评分标准

（1）某投标人的下浮系数=评标基准价时，得40分；

（2）某投标人的下浮系数＜评标基准价时，每低于1%扣0.4分，计算公式：报价得分=40—（评标基准价—投标人的下浮系数报价）×0.4÷1%；

（3）某投标人下浮系数报价＞评标基准价时，每高于1%扣0.2分，计算公式：报价得分=40—（投标人的下浮系数报价—评标基准价）×0.2÷1%。

（4）本项得分最低0分，保留小数点后两位。

2

技术分

（满分50分）

企业情况

(满分3分)

资质条件：除满足要求的投标人资格外，具有石油化工工程施工总承包资质的得1分；具有石油化工工程施工总承包资质和钢结构工程专业承包资质的得2分；具有石油化工工程施工总承包资质和钢结构工程专业承包资质和防水防腐保温工程专业承包资质的得3分。此项满分3分。

注：须提供有效的资质证书副本复印件。如提供相关资料，编制至投标文件的技术文件部分的“（6）投标人认为需要提供的其他材料”处。

施工部署及施工方案（满分10分）

投标人针对本项目施工特点，分析施工风险及施工重点、难点，提出保障施工过程中各环节施工质量和施工安全的管理措施。评委根据投标人提供的方案及措施情况进行评审；

一档好8.1-10分，二档较好5.1-8分，三档有多处细微瑕疵3.1-5分，四档有较大瑕疵1-3分，无此项内容0分。

质量保证体系与控制措施（满分10分）

投标人根据本项目施工情况，明确质量目标、职责，对质保体系完整性、重点、难点、关键部位、工序措施方面提出措施方案。评委根据投标人提供的措施方案进行评审；

一档好8.1-10分，二档较好5.1-8分，三档有多处细微瑕疵3.1-5分，四档有较大瑕疵1-3分，无此项内容0分。

HSE专项管控方案（10分）

结合B类项目的特点，针对B类项目涉及到的HSE专项响应内容（详见本章附件一），根据HSE管理组织机构策划、HSE风险初步识别、重点安全保证措施、重点文明及环境保证措施、安全生产费和文明施工费专款专用方案、HSE管理意见进行评定。评审要点：

①HSE管理组织机构策划：从本项目HSE组织机构及责任的涵盖面、明确性、针对性等方面综合评审；

②HSE风险初步识别：从本项目HSE危险源、环境因素辨识与风险识别的针对性、准确性等方面综合评审；

③重点安全保证措施：从本项目重点安全生产风险源管控策略、措施的科学、合理、针对性等方面综合评审；

④重点文明及环境保证措施：从本项目重点文明施工及环境保护风险源管控策略、措施的科学、合理、针对性等方面综合评审；

⑤安全生产费和文明施工费专款专用方案：从本项目该费用的分类使用项目、用款计划、分包支付金额及计划、费用调整、审批及资金保障、监督及检查措施等是否合规、合理，重点是否明确，是否具有针对性等方面综合评审；

⑥HSE管理意见：从本项目HSE管理合理化意见有实质性、针对性的建议等方面综合评审；

一档好8.1-10分，二档较好5.1-8分，三档有多处细微瑕疵3.1-5分，四档有较大瑕疵1-3分，无此项内容0分。

团队人员配置（满分7分）

投标人提供配备至招标人项目的施工管理团队人员名单、相关资格证件，重点是项目经理、施工员、安全员（项目经理最多只能兼职2个团队的项目经理，安全员、施工员岗位每个施工管理团队配置的人员不允许重复）。评委根据提供的人员情况并结合以往施工管理业绩分一、二、三档进行评审；一档：配备的管理团队不少于4个，每个施工团队岗位设置合理、人员配备整体素质、专业技术高、施工管理经验丰富，得5.1-7分；二档：施工服务团队岗位和人员比较设置合理，配置人员综合素质较高具备一定施工管理经验得2.1-5分；三档：有岗位和人员配置，人员综合素质一般得0-2分。

注：此评审标准为各单个标段的评审标准。

合理化建议

（10分）

投标人针对B类项目施工特点，对招标人就项目管理全过程提出合理化建议。建议应具有实质性、针对性，评委根据所提建议的情况分一、二、三档进行评分，其中一档7.1-10分，二档4.1-7分，三档0-4分。

3

商务分（满分10分）

业绩

（满分10分）

考核期内完成过类似工程项目：****至投标截止之日止，投标人有完成过加油站或加气站或充电站或油库工程施工项目业绩，50万元≤单项合同金额≤100万元的每项得1分；100万元＜单项合同金额≤200万元的每项得2分；单项合同金额＞200万元的，每项得2.5分，满分10分。

【（1）提供复印件。

（2）2021年以来：以竣工验收日期为准。

（3）提供验收证书、工程合同关键页{封面、合同双方盖章签字、合同签订生效日期、工程规模、承包范围、合同金额等评审要素的页面}

（4）工程合同：含本项“评审标准”“项目业绩”的相关合同，包括：工程施工专业承包合同，或者施工总承包合同下的施工专业承包分包合同，或者EPC/BEPC总承包合同或其下施工专业承包分包合同

（5）若个人执业业绩中与评审有关的内容{包括人员岗位名称及姓名、2021年以来、工程规模、承包范围、合同金额等}在合同中不能明确显示，投标人须提供由发包人（或分包合同的发包人）或其下相关主管部门出具的补充证明材料，且加盖发包人（或分包合同的发包人）单位章或其相关主管部门印章，否则其项目业绩无效】

注：如提供虚假材料的，一经查实，直接取消投标（中标）资格，并列入企业黑名单。

总得分=1+2+3