（询价采购）【正和集团股份有限公司2024年检修电器杂品采购/7304-PS2024070141935】采购公告

【询价采购】 正和集团股份有限公司2024年检修电器杂品采购/7304-PS（略）采购公告 发布时间：2024-07-01 10:57 正和集团股份有限公司现就如下项⽬进⾏采购，兹邀请合格的供应商参加询价采购。 ⼀、项⽬概况 1.1 项⽬名称：正和集团股份有限公司2024年检修电器杂品采购 1.2 项⽬编号：7304-PS（略） 1.3 采购内容： 物料防爆信号灯AC220V-ExdIICT6-IP55-WF1-红⾊，数量40.000EA 物料防爆信号灯AC220V-ExdIICT6-IP55-WF1-绿，数量40.000EA 物料防爆按钮开关220V-5A-4P-ExdIIBT4-IP65-WF1，数量80.000EA 物料电源模块6EP1336-2BA10 ⻄⻔⼦，数量2.000EA 物料线⿐⼦DT-150，数量15.000EA 物料线⿐⼦DT-70，数量5.000EA 物料铜连接管GT-T-70，数量5.000EA 物料连接管GT-150，数量15.000EA 物料冷缩电缆中间接头1kV 3+1×240-120)，数量3.000EA 物料中间继电器MY2N-GS/DC24V-5A，数量150.000EA 1.5 交货期：合同签订之日起20天内货到现场。 1.6 交货地点：⼭东省**市⼴饶县**街道⼴饶经济开发区孙武路789号 ⼆、采购⽂件获取 2.1 请于2024年07⽉02⽇11时00分之前登录中化能源电⼦采购平台领购电⼦版采购⽂件。领购⽅式 为：潜在供应商需登录中化能源采购供应链SCM平台（https://（略）com）进⾏⽹上注册 （免费）。供应商注册完成后，登录账户，根据项⽬编号，⽹上购买电⼦版采购⽂件。 2.2 采购⽂件每套售价0元，潜在供应商于报价截⽌期前从其公司账户将采购⽂件费电汇⾄以下账户 ： 开户⾏： 账户名： 账 号： 2.3 为了便于采购⼈及时准确地核实报价⼈的采购⽂件费是否到账，报价⼈应在电汇汇款附⾔⾥依 次注明：项⽬编号后四位、⽤途和报价⼈名称，如“000X采购⽂件费AAA公司”，并将转账记录扫描 件上传⾄中化能源采购供应链SCM平台（https://（略）com）或将采购⽂件费付款证明材 料放置响应⽂件中，若报价⼈未提交采购⽂件费付款证明材料，其报价将被否决。 三、响应⽂件递交 3.1 截⽌时间：2024年07⽉02⽇11时00分，在截⽌时间后送达的响应⽂件为⽆效⽂件，拒绝接收。 3.2 递交⽅式： 在线提交，潜在供应商需登录中化能源采购供应链SCM平台（https://（略）com）进⾏⽹上 提交。 快递邮寄或送达，报价⽂件送达指定联系⼈或电⼦版发送⾄公司指定邮箱（需加密，评审时电话获 取）。报价⽂件须密封后于评审当⽇报价截⽌时间前递⾄评审地点。逾期送达或不符合规定的报价 ⽂件恕不接受。 四、评审安排 4.1 评审时间：2024年07⽉02⽇11时00分（如有变化另⾏通知）。 4.2 评审地点：⼭东省**市⼴饶县**街道⼴饶经济开发区孙武路789号（如有变化另⾏通知）。 五、供应商资格要求 5.1 供应商必须是在中华⼈⺠**国依法注册的、具有法⼈资格、具有独⽴承担⺠事责任的能⼒的 企业或其他组织（需提供有效的营业执照副本复印件加盖报价⼈公章）。 5.2 法定代表⼈为同⼀个⼈的两个或两个以上法⼈不得同时报价；⺟公司与其全资⼦公司和/或控股 公司不得同时参加报价。 5.3 供应商须将购买采购⽂件的付款记录截图上传⾄中化能源采购供应链SCM平台 （https://（略）com）。 5.4 响应供应商应在“中国执行信息公开网”（ http://（略）gov.cn/shixin）查询是否有失信记录 ，证明材料：相关⻚⾯截图加盖报价⼈公章装订⾄报价⽂件中。 5.5 响应供应商没有被⼯商⾏政管理机关在**企业信⽤信息公示系统中列⼊严重违法失信企业名 单；证明材料：报价⼈须提供**企业信⽤信息公示系统（http://（略）gov.cn/）⽹⻚截图加盖 报价⼈公章装订⾄报价⽂件中）。 5.6 专业资质要求：***（如有） 5.7 业绩要求：  年  ⽉  ⽇⾄今（以合同签订时间为准），报价⼈【 】的销售业绩（须提供相应合同 关键⻚复印件，关键⻚包括但不限于封⾯、签字盖章⻚、供货范围及产品规格型号⻚等；须加盖报 价⼈公章并装订在报价⽂件中）。 5.8 对联合体的要求：本项⽬不接受联合体参与 5.9 其他要求： 六、联系⽅式 联系⼈及联系⽅式：孙涛，（略）/ 监督举报联系⽅式：（略）@163.com （此处签章） （此处签名） http://scm-（略）com/cps-portal/sinochem-scm/procurementScheme/procurementSourcingMgt/procurementSourcingProcessMgt